文 | 華商韜略 巴圖海

冥冥中，中芯國際的名字成了這家公司宿命的隱喻——在中芯（為中國造芯）和國際（面向國際市場求生存）間搖擺，徘徊向前一路坎坷。

在支援HUAWEI問題上，中芯國際一直保持著審慎的態(tài)度，并因此遭受了非議。

殊不知，作為國內(nèi)半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)中最大的芯片代工企業(yè)，這份謹(jǐn)小慎微也是為了更好活下去——先圖存再救亡。

然而，即便如此，技術(shù)不算先進（量產(chǎn)14nm制程，遠(yuǎn)落后臺積電的5nm制程）的中芯國際還是沒有躲過某國的拉黑。

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9月25日，某國有關(guān)部門（BIS）發(fā)出公函，以中芯國際的民用芯片存在被用于其他事項的風(fēng)險為由，將它列入“出口管制”的觀察名單，某國有關(guān)部門要求該國企業(yè)需要獲得許可證才能向中芯國際出售特定產(chǎn)品。

不過，這一措施并沒有HUAWEI“實體清單”的懲罰那么嚴(yán)重。

值得注意的，目前HUAWEI是中芯國際的第一大客戶，并供應(yīng)了中國18%國產(chǎn)芯片，地位舉足輕重。

另據(jù)消息稱，中芯國際早已開始儲備過冬物料。中芯國際向美、歐、日本上游供應(yīng)商采購的規(guī)模，已超越2020年全年需求，采購項目包含蝕刻 (etching)、微影 (lithography) 與晶圓清洗機 (wafer cleaning) 等制程設(shè)備、測試機臺，而用于維持設(shè)備運作的相關(guān)耗材采購量，也都超過一年所需。

中芯國際創(chuàng)立伊始，就在為中國造芯與躲避某些國家鉗制間尋求某種平衡，這甚至影響了這家企業(yè)命運，后來的坎坷也多少與此有關(guān)。

為此，張汝京在創(chuàng)辦中芯國際時，就是以外企面目示人。企業(yè)的注冊地放在了開曼群島。此外，他還邀請了許多產(chǎn)業(yè)或資本利益外資攸關(guān)方成為公司的外資股東，如高盛、美國芯片投資基金華登國際、新加坡的祥峰投資等。

彼時正值2000年代初期，中國國內(nèi)風(fēng)險投資等尚不成熟。像芯片這樣燒錢的事情，求諸外資也成了最好，甚至是唯一的選擇。

與此同時，張汝京還把自己客戶變成了股東，用股份換訂單保證了企業(yè)初期業(yè)務(wù)，如摩托羅拉，東芝等股東就是由此引入。

有了錢有了業(yè)務(wù)，但問題也出現(xiàn)了——公司股東較為分散。2004年，中芯國際首次在某國上市，其股東已經(jīng)高達75位之多，而一期募資時只有16位股東。

這也為后來，股東間路線爭執(zhí)埋下了隱患。

初期，國內(nèi)給地給錢，外資給業(yè)務(wù)給保護，中芯國際沒幾年就成了世界第四大代工廠。

但就在此時，張汝京的“老冤家”張忠謀坐不住了，利用司法手段鉗制中芯國際。第一次，中芯國際用超過一億和解費換來一夕之安寢。

但只過了一年多，張忠謀又再度起訴中芯國際。其實，按照中芯國際的如意算盤，先在國內(nèi)反訴暴露臺積電籌碼，再去某國應(yīng)訴，打個時間差擴大自己贏面。

但此時，中芯國際遭遇了一系列不利環(huán)境因素的影響，國內(nèi)對半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)熱度冷了下來，而用來包裝的外企身份卻成了桎梏，公司在大陸的起訴請求被國內(nèi)有關(guān)部門不予支持。

這一次臺積電發(fā)起的訴訟，以張汝京出走而告終。

隨著精神領(lǐng)袖的出走以及德高望重的董事長江上舟去世，再沒有人鎮(zhèn)住分散的股東們的沖突了，矛盾核心就是造中國芯還是為了業(yè)績。

王寧國與楊士寧之間的CEO之爭，就是這一矛盾的寫照。來自臺灣的高管王寧國，為了保證盈利，對客戶劃分為等級，優(yōu)先照顧有錢單子大的外資客戶，當(dāng)時還比較羸弱的中國本土窮兄弟企業(yè)被劃入了最低等級。

這些行為顯然與國家背景股東的意志相背離。為了加強對中芯國際的控制，彼時已經(jīng)成為大股東的大唐電信（2008年芯片價格崩盤，急需資金的張汝京為避免被中芯國際被外國資本控制，最終引入國家資金接盤），在江上舟去世后不久就扳倒了王寧國，想扶植楊士寧出任CEO。

然而，楊士寧也沒有能得到股東們一致支持，一番折騰下，中芯國際還是失去了這兩位大將，而后請來了跟著張汝京來大陸創(chuàng)業(yè)的邱慈云出任CEO，各方爭執(zhí)方才消停。

對于邱慈云出任中芯國際CEO，有業(yè)內(nèi)人士用“不幸中的萬幸”加以形容。該人士稱，首先，邱作為早期參與創(chuàng)業(yè)的高管，對中芯國際內(nèi)部情況較為了解；其次，由于有多年從業(yè)經(jīng)驗，邱對半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)非常熟悉；第三，邱個人擁有國際化思路和大廠工作背景，因此對于穩(wěn)定投資人情緒可能會起到一定作用。

直到中國半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)被卡脖子，躬耕半導(dǎo)體代工產(chǎn)業(yè)十余載的中芯國際才再度走上舞臺。

這一次，中芯國際不必在糾結(jié)于為中國造芯還是求業(yè)績了。

一方面，國富民強的中國，有足夠資本幫半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)企業(yè)燒出一個未來。國家集成電路產(chǎn)業(yè)基金為中芯國際一家就投入了160億人民幣。

而另一方面，中芯國際身邊曾經(jīng)的窮兄弟們也都發(fā)達了。中國企業(yè)的訂單與市場，讓任何半導(dǎo)體巨頭都會垂涎。在“內(nèi)循環(huán)”背景下，中芯國際將獲得中國企業(yè)最強有力的支持。

中國最有牌面的半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)企業(yè)們以“青島聚源芯星”基金身份，組團支持中芯國際。

時也命也，當(dāng)年由于國內(nèi)市場不發(fā)達，張汝京草創(chuàng)中芯國際初期，不得已股權(quán)換來外國半導(dǎo)體巨頭支持，而今，中國企業(yè)終于能夠團結(jié)起來支持中國的公司。

國運使然，中芯國際不必再在中芯（為中國造芯）和國際（面向國際市場求生存）間搖擺了。富強的國家讓二者可以并行不悖。
編輯：hfy