賽伯樂（中國）投資集團是中國市場最大的私募股權(quán)投資基金企業(yè)之一，旗下各類人民幣基金已達93只，管理資金總規(guī)模達到1500億元。高級合伙人張俊博士，之前在華為擔任副總裁，對智能硬件、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能領(lǐng)域的前沿趨勢有獨到的判斷和見解，他認為，下一個“獨角獸”可能出現(xiàn)在智能硬件領(lǐng)域，在市場快速增長的物聯(lián)網(wǎng)細分領(lǐng)域，如智慧家居、機器人、智慧醫(yī)療和手機行業(yè)都可能誕生頗具增長潛力的企業(yè)。

核心摘要：
1、智慧家居市場容量和市場啟動思路
2、智能手機缺乏基層研究支持，人工智能加入還有待開發(fā)
3、機器人市場前景看好，年復合增長達20%
4、智慧醫(yī)療市場看好，三大投資方向
5、VR市場要崛起必須破解六大硬傷

撰文、組稿Lily Zhang； zhangying@elecfans.com
（原創(chuàng)稿件，轉(zhuǎn)載請注明來自Elecfans.com）

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?3月2日，第二屆中國智能硬件年會暨投資峰會2017，人工智能-物聯(lián)網(wǎng)的下一個風口論壇在深圳南山區(qū)訊美科技廣場一樓的會議廳隆重召開，大會由賽伯樂基金高級合伙人張俊博士主持，邀請中科院合肥所客座研究員、南開大學特聘教授顧澤蒼，中國移動珠海分公司總經(jīng)理熊勇、中科樂創(chuàng)合伙人紀順友等嘉賓。
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前華為副總裁，現(xiàn)任賽伯樂基金高級合伙人張俊博士帶來了智能硬件領(lǐng)域最新演進路線，對人工智能、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的前瞻看法。

2018年智慧家居市場容量達1800億

出路：發(fā)掘前裝市場，將智慧家居作為房子的附加值來賣
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人工智能、物聯(lián)網(wǎng)、廣義的智能硬件，先進制造，張俊博士認為這是2016年以來最熱的四個詞?；ヂ?lián)網(wǎng)只是把PC機連接上網(wǎng)絡(luò)，但物聯(lián)網(wǎng)連接的是所有的能通電的設(shè)備，更詳細地說，它連接了所有的、廣義的智能硬件（智能可穿戴、智能家居、智能手機、其他智能終端）。
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張俊博士認為，智慧家庭領(lǐng)域和穿戴式設(shè)備似乎有同樣的處境。它的藍海市場還沒有真正開發(fā)到，許多企業(yè)又掉進了紅海。“我很想投智慧家庭的公司，因為我投資的標的基本上是幾個億的銷售規(guī)模，幾千萬利潤。但是現(xiàn)在要找到一個一千萬利潤的智慧家庭公司都比登天還難?！睆埧】畤@國內(nèi)智慧家居公司同質(zhì)化競爭家居，在高端智能家居平臺和痛點需求上，卻沒有真正叫得響亮的產(chǎn)品，企業(yè)的贏利能力堪憂。
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張博士引用的研究報告數(shù)據(jù)顯示，2016年中國智能家居市場規(guī)模達到1200億人民幣，未來到了2018年將會達到1800億元。這個容量巨大的市場為何沒有真正啟動，未來出路在哪里？張博士的答案是前裝市場，在預裝。真正的在裝修之前把它部署好，這個是未來的方向。因為在海外大部分是精裝修房，賣的就是精裝修，其實就是在精裝修的時候把智慧家庭就裝進去了。所以現(xiàn)在很多房地產(chǎn)公司轉(zhuǎn)型，思路就是準備跟智慧家庭公司合作。
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智能手機：華為智能手機崛起，但在人工智能等技術(shù)的基礎(chǔ)研究匱乏

張俊博士引用了Trendforce在2016年的研究報告，2016年第三季度全球智能手機銷售達到3.3億部，環(huán)比增長9.1%，其中中國品牌表現(xiàn)搶眼，第三季度合計出貨1.5億部，環(huán)比增長16.3%；高端手機關(guān)注度增長，低端手機關(guān)注度下降。

看到華為等國產(chǎn)品牌手機的成長，張俊博士頗感欣慰。但是他早在華為，擔任副總裁期間，已經(jīng)看到華為在基礎(chǔ)研究上的短板，“我是負責軟件公司，我向公司提出來要做自己的安卓，做自己的IOS，做自己的嵌入操作系統(tǒng)。因為華為、三星本質(zhì)上都是一個硬件公司，而蘋果是一家軟件公司。當時我的方案還被任正非老板拿去交給2012實驗室，華為最頂尖的科學家，在全球搜羅了一批世界頂級的通信科學家、計算機科學家，當時就評估了一下說，張博士的這個方案是一個噱頭，后來華為就沒有做。但是現(xiàn)在當余承東把終端公司帶到跟蘋果，跟三星要PK的時候，然后我們短板就暴露出來，軟件很欠缺，因為華為畢竟是一家硬件公司?！?/p>

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現(xiàn)在華為手機的海思麒麟芯片崛起，但是軟件系統(tǒng)的建立不是一蹴而就，再加入人工智能等最先進的技術(shù)，都需要華為外部的資源。
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機器人市場前景看好，年復合增長達20%

張俊博士指出，中國工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)市場巨大，工業(yè)機器人目前密度偏低，伴隨著中國制造2025和智能制造的升級，工業(yè)機器人經(jīng)迎來發(fā)展的黃金期。在全球中國的增長潛力最高，預估年復合增長率達到20%。

但是目前中國市場的現(xiàn)狀是，歐洲及日本廠商主要機器人市場，全球四大供應商合計占據(jù)整體工業(yè)機器人市場60%占有率。中國廠商缺乏伺服電機、控制器、減速器等關(guān)鍵部件的技術(shù)。

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張俊博士認為，現(xiàn)在在國內(nèi)大家看到的機器人，基本上就是一個ipad加上一個機器人的框架而已，它其實沒有核心的智慧電機技術(shù)和減速機技術(shù)，它頂多算是一個系統(tǒng)集成，它不可能實現(xiàn)我剛才說的，能夠做到一個服務機器人，能夠代替你去照顧年邁臥床的父母。
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還有一個軍用機器人。隨著軍民融合，無論是在國內(nèi)還是國外，這會是一個值得我們投資的領(lǐng)域。

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智慧醫(yī)療市場看好，三大投資方向

智慧醫(yī)療未來是一個剛性需求，特別是智慧養(yǎng)老。賽伯樂有三個投資方向，其中包括大健康，大健康里面就包括了智慧醫(yī)療。而且智慧醫(yī)療的醫(yī)療設(shè)備，未來可以跟機器人很好的結(jié)合起來。張俊博士表示，中國在未來的若干年內(nèi)其體外診斷產(chǎn)業(yè)增長保持在亞太地區(qū)的領(lǐng)先地位，增長速度達到20%，可穿戴醫(yī)療設(shè)備和家用醫(yī)療器械，將成為第二大數(shù)據(jù)入口。

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張俊博士介紹說，在國外達芬奇機器人已經(jīng)給嬰兒做手術(shù)，而且那個刀口可以精確到頭發(fā)絲大小。但是這個設(shè)備非常昂貴，基本上只有最高端的人群才用的起。國內(nèi)有一個團隊想復制這個，把成本降低下來，這是一個方向。
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VR市場要崛起必須破解六大硬傷
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賽伯樂投資集團的創(chuàng)始人朱敏就不看好這個VR，他說他十年前就在硅谷創(chuàng)業(yè)，做了一個公司，后來30億美金賣了。十年前就在看VR，但是看到現(xiàn)在一個也沒有投，從現(xiàn)在看他說是對的。
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張俊認為，VR市場要真正需求起量，必須突破六大瓶頸。1、VR硬件開發(fā)不成熟，硬件瓶頸、圖像技術(shù)瓶頸，數(shù)據(jù)瓶頸；2、眩暈感，許多玩過VR游戲的人都有這種不適的感受，說明體驗并不好；3、行業(yè)標準不統(tǒng)一；4、多產(chǎn)業(yè)、多場景的復雜融合；5、需求殺手級應用激活；6、VR內(nèi)容匱乏。
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“我在華為也是高端專家，也是做標準的，以前做數(shù)字電池標準，現(xiàn)在也參與國家物聯(lián)網(wǎng)硬件方面的應用和標準的制定。我希望有一些有志于參與標準制定的企業(yè)，我們可以基于協(xié)會，基于基金，基于剛才我們的合作伙伴鄭總要講的智能硬件孵化器，基于風險投資、孵化器、協(xié)會的生態(tài)系統(tǒng)，我們來打造一個真正的物聯(lián)網(wǎng)智能硬件上下游的產(chǎn)業(yè)?！睆埧〔┦勘硎?。

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