電子設(shè)計(jì)自動(dòng)化技術(shù)的領(lǐng)導(dǎo)廠商Mentor Graphics近日發(fā)布一份《讓你的工程師自由創(chuàng)新》的研究報(bào)告。中文版的報(bào)告全文可在Mentor Graphics的官方網(wǎng)站閱讀和下載。

今天是你的最后期限，不完成設(shè)計(jì)是不能回家了。已經(jīng)是晚上10點(diǎn)，孩子已經(jīng)入睡，晚飯已經(jīng)冷掉，配偶也因此不悅。你剛剛完成你的設(shè)計(jì)，但是卻不知道是否理想。你原計(jì)劃利用去年創(chuàng)建的一個(gè)花哨的電子表格運(yùn)行它，因?yàn)槟阏J(rèn)為你應(yīng)該可以通過(guò)執(zhí)行今早在上班路上想到的一個(gè)變更來(lái)減少一些重量。但是這就要多花一小時(shí)，而且如果變更更好，則需要多花兩小時(shí)來(lái)更改設(shè)計(jì)。你怎么做？

多數(shù)有一定經(jīng)驗(yàn)的工程師都能分享類(lèi)似的個(gè)人經(jīng)歷。雖然這個(gè)例子有點(diǎn)極端，但它卻說(shuō)明了很多工程師所面臨的壓力。這不是一種有利于創(chuàng)造性或創(chuàng)意思維的環(huán)境。那么，我們問(wèn)問(wèn)自己創(chuàng)新是不是真的重要，如果是，我們?cè)鯓优囵B(yǎng)創(chuàng)新。

據(jù)哈佛商業(yè)評(píng)論(Harvard Business Review)1稱(chēng)，有四種類(lèi)型的創(chuàng)新：常規(guī)式、增量式、基本式和突破式。后兩種具有高度破壞性和高風(fēng)險(xiǎn)性，就像我們看到的谷歌和蘋(píng)果的創(chuàng)新。你可能并不是希望你的工程師發(fā)明創(chuàng)造下一個(gè)iPod。

每一項(xiàng)技術(shù)創(chuàng)新都伴隨著技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)。風(fēng)險(xiǎn)越大，創(chuàng)新越大膽，就越有可能得到突破性的產(chǎn)品。圖1的曲線可用來(lái)評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)。

圖1：評(píng)估創(chuàng)新創(chuàng)意時(shí)，幾個(gè)熟悉概念的人可在該曲線圖進(jìn)行技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，它可以打開(kāi)新思路。

常規(guī)式創(chuàng)新只涉及很小的創(chuàng)造力，工程師可以在設(shè)計(jì)產(chǎn)品時(shí)按照日常的節(jié)奏進(jìn)行。這得益于好的決策，設(shè)計(jì)變更最小。增量式變更幅度要稍微大一些。今早你在上班路上想到的減重想法就是個(gè)增量式創(chuàng)新的例子。

在利潤(rùn)率緊縮的汽車(chē)電氣系統(tǒng)和線束環(huán)境中，企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)將由這些常規(guī)和增量式創(chuàng)新決出高下。從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，能夠更有效擠壓設(shè)計(jì)成本同時(shí)保持或提升質(zhì)量和性能的企業(yè)將成為領(lǐng)導(dǎo)者。顯然，創(chuàng)新確實(shí)重要；我們?nèi)绾卧谄髽I(yè)內(nèi)部培養(yǎng)創(chuàng)新？

缺乏聚焦將阻礙創(chuàng)新

你可能會(huì)擔(dān)心你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手有更好的工程師?？赡懿⒎侨绱?。事實(shí)上，你的工程師可能比你想象的更有能力。讓我們假設(shè)一個(gè)就工程師素質(zhì)而言公平的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。

我們先來(lái)說(shuō)說(shuō)什么是聚焦。在游戲行業(yè)，它指的是一種概念，叫“沉浸式”。心理學(xué)家稱(chēng)之為“存在”。它指的是人處于一種精神狀態(tài)，他們從周?chē)默F(xiàn)實(shí)脫離，取而代之的是另一種有著新目標(biāo)和條件的狀態(tài)2。我們特別感興趣的一種類(lèi)型叫“戰(zhàn)略沉浸”。這是一種精神狀態(tài)，此時(shí)你的思想集中于觀察、計(jì)算、規(guī)劃和優(yōu)化你的選擇。象棋大師就是在這種狀態(tài)下下棋。我們都經(jīng)歷過(guò)，雖然我們可能沒(méi)有意識(shí)到。如果你玩過(guò)純邏輯的游戲，比如魔方或九宮格，你會(huì)發(fā)現(xiàn)自己完全忽略了周?chē)氖澜?，這就是體驗(yàn)。這種戰(zhàn)略沉浸是一名工程師專(zhuān)心從事設(shè)計(jì)規(guī)劃和優(yōu)化任務(wù)的理想精神狀態(tài)。

一項(xiàng)研究發(fā)現(xiàn)，工程師花大約一半時(shí)間在設(shè)計(jì)上，一半時(shí)間在尋找或了解信息上3。搜索信息純粹是導(dǎo)向錯(cuò)誤的努力，不能提供任何價(jià)值。試圖解釋和理解信息不僅是浪費(fèi)時(shí)間，還消耗了工程師寶貴的認(rèn)知能力資源。最后，每當(dāng)工程師必須停下設(shè)計(jì)去尋找或了解信息的時(shí)候，戰(zhàn)略沉浸就會(huì)被打斷，從而中止聚焦并限制創(chuàng)新。

還有更糟糕的。工程師實(shí)際用來(lái)設(shè)計(jì)的一半時(shí)間也并不是總能增值。為了完成設(shè)計(jì)，工程師不得不做很多枯燥重復(fù)的工作。當(dāng)任務(wù)變得尤其單調(diào)時(shí)，工程師會(huì)進(jìn)入“戰(zhàn)術(shù)沉浸”狀態(tài)，他們可能更多考慮的是購(gòu)物清單，而不是眼前的任務(wù)。你有沒(méi)有在復(fù)印的時(shí)候發(fā)現(xiàn)自己心不在焉？工程師也會(huì)如此。因此，他們不僅無(wú)法達(dá)到我們想要的戰(zhàn)略沉浸，我們還鼓勵(lì)他們達(dá)到其實(shí)我們并不愿見(jiàn)到的戰(zhàn)術(shù)沉浸。我們希望他們把精力集中在優(yōu)化他們的設(shè)計(jì)，而不是他們的牛奶是不是沒(méi)了。