區(qū)塊鏈能否在組織的網(wǎng)絡安全和風險管理工作中發(fā)揮重要作用？目前還沒有定論。但很明顯，區(qū)塊鏈（區(qū)塊鏈的定義是一個“單一版本的真相”，由一個不可變且具有安全時間戳的賬本實現(xiàn)）繼續(xù)吸引著各行各業(yè)企業(yè)的興趣。

使用區(qū)塊鏈，數(shù)據(jù)通過加密得到保護，所有新交易都鏈接到以前的交易，這使得在不首先更改相關記錄的情況下更改舊記錄幾乎是不可能的。

全球咨詢公司Globant最近的一份報告顯示，企業(yè)開始將區(qū)塊鏈視為確保數(shù)據(jù)隱私的重要工具。這份名為《2019年區(qū)塊鏈科技商業(yè)指南》的研究是對美國650多家高級營銷、IT和運營決策者進行的調(diào)查的基礎之上進行的。

報告顯示，企業(yè)迫切希望投資于區(qū)塊鏈工具，以改進其內(nèi)部操作。決策者認為，方便、安全地記錄和共享數(shù)字信息的能力是幫助他們實現(xiàn)更大的內(nèi)部增長的最有用的技術能力。

然而，對區(qū)塊鏈的熱情還沒有轉(zhuǎn)化為準備就緒，只有不到一半的組織（46%）表示他們已經(jīng)準備好有效地使用區(qū)塊鏈來改進內(nèi)部操作。

盡管如此，64%的組織認為區(qū)塊鏈是當前的技術創(chuàng)新。在已經(jīng)對區(qū)塊鏈進行研究的61%的公司中，只有略多于四分之一（28%）的公司選擇了自己的第一個供應商，或者已經(jīng)轉(zhuǎn)向了另一個供應商。但大多數(shù)決策者仍在探索和比較供應商，尚未正式確定他們對區(qū)塊鏈的興趣。

研究表明，71%的決策者認為區(qū)塊鏈技術的存在就能增強客戶對公司保護其個人數(shù)據(jù)能力的信心。

報告稱，雖然2018年是“對區(qū)塊鏈感到興奮”的一年，但今年的重點將是推動投資，并推動投資回報率（ROI）。組織知道不管他們剛剛開始研究還是正在進行全面部署，他們都需要尋找機會來提高區(qū)塊鏈系統(tǒng)的價值。

“區(qū)塊鏈是一種有用的技術，可以幫助將數(shù)據(jù)分散到傳統(tǒng)企業(yè)邊界之外，并以更大的信任共享數(shù)字信息，”該報告說?！叭欢?，為了有效地評估區(qū)塊鏈的商業(yè)價值，組織必須首先深入了解技術的能力和維護需求?！?/p>

報告稱，決策者能夠輕松地探索數(shù)百種新產(chǎn)品，這意味著有太多區(qū)塊鏈程序是單獨執(zhí)行的。這是一個問題，因為就其本質(zhì)而言，區(qū)塊鏈作為一種社會技術蓬勃發(fā)展。報告稱，區(qū)塊鏈上的每個參與者都必須致力于合作，以換取將業(yè)務轉(zhuǎn)移到網(wǎng)上的好處。

研究稱，隨著區(qū)塊鏈從1.0版發(fā)展到2.0版，協(xié)作變得越來越重要。在早期，區(qū)塊鏈致力于開發(fā)網(wǎng)絡和建立最佳實踐，而“真實世界”用例大多局限于加密貨幣。今天，區(qū)塊鏈受益于智能契約的增加和更好地促進組織內(nèi)外參與者之間的綁定交互。

報告說，加強合作為數(shù)字交流打開了新的大門，但這也要求區(qū)塊鏈中的所有利益攸關方接受更緊密的關系，并對它們負責。

報告稱“區(qū)塊鏈面向所有人的大眾化技術，你們的文化必須反映這一點”。 “在部門或個人利益至上的情況下，要最充分地利用技術，并從企業(yè)范圍的績效改進中獲益，幾乎是不可能的。”

例如，Globant說CTO 和 CIO在探索和思考區(qū)塊鏈方面有著完全不同的經(jīng)歷。這導致了他們在技術目標上的差異。在信息方面，盡管CIO對區(qū)塊鏈的熱情高漲，但更熟悉技術障礙會導致風險規(guī)避。另一方面，CTO經(jīng)常聽說區(qū)塊鏈，這可以推動他們快速找到技術的用例，盡管可能存在潛在的障礙。

Globant表示“當所有的利益相關者聚集在同一個決策桌旁時，你會發(fā)現(xiàn)戰(zhàn)略性區(qū)塊鏈投資提供了跨部門和企業(yè)重疊的利益，”。“加強合作始終是第一步?！?/p>

報告稱，區(qū)塊鏈不僅僅是一個數(shù)據(jù)庫或分布式的分類賬，盡管這種技術常常與這些功能相關聯(lián)。研究稱，實際上，區(qū)塊鏈工具為數(shù)據(jù)驅(qū)動的組織提供了許多價值點，包括共識認證、內(nèi)置的狀態(tài)引擎等等。