從早先就被我們熟知了解的 “共享單車(chē)”案例開(kāi)始，對(duì)于“共享經(jīng)濟(jì)”的真實(shí)面貌的深層剖析，大抵都是知其然不知其所以然。亦或是道聽(tīng)途說(shuō)潦草幾句罷了。 侃侃而談而來(lái)，究竟“共享”是以怎樣的模式真正意義上實(shí)現(xiàn)其實(shí)至名歸的“共享”稱(chēng)謂呢。我們或許能從中分析出在更為透徹的局面下，共享經(jīng)濟(jì)最應(yīng)該持有的面貌。

一、何謂區(qū)塊鏈？與”共享經(jīng)濟(jì)“有何共通性？

總得來(lái)說(shuō)，把握區(qū)塊鏈的精髓所在，應(yīng)當(dāng)是弱控制、分中心、自治機(jī)制、網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)和耦合連接。區(qū)塊鏈的本質(zhì)應(yīng)當(dāng)是一種完全區(qū)別于工業(yè)社會(huì)的信息社會(huì)時(shí)代其新型的社會(huì)結(jié)構(gòu)。關(guān)于區(qū)塊鏈的五個(gè)核心要點(diǎn)，恰恰與共享經(jīng)濟(jì)存在某種程度上的共通。究其共享經(jīng)濟(jì)的本質(zhì)，是摒棄掉過(guò)去舊的發(fā)展機(jī)制，不再?gòu)?qiáng)調(diào)集中，轉(zhuǎn)而把分散化的社會(huì)資源，用點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的方式，讓參與者參與進(jìn)來(lái)，并各自以不同的方式去付出，去獲益。

區(qū)塊鏈和共享經(jīng)濟(jì)這兩個(gè)相互切合的互聯(lián)網(wǎng)熱點(diǎn)恰巧存在著充分的“合作空間”。 從理論到實(shí)踐的推移進(jìn)階，業(yè)界頻出了不少關(guān)乎于二者之間的大膽探索，更甚出現(xiàn)了一些挑戰(zhàn)傳統(tǒng)商業(yè)模式的現(xiàn)象。這么說(shuō)來(lái)，綁上區(qū)塊鏈的共享經(jīng)濟(jì)，將會(huì)是一種全新的商業(yè)模式，是一次人際關(guān)系的全新顛覆。

二、區(qū)塊鏈支撐”新“共享經(jīng)濟(jì)模式，想象空間在何方？

談及到共享經(jīng)濟(jì)的典型代表，不約而同地就會(huì)提及到滴滴，Uber，ofo單車(chē)…諸如此類(lèi)的產(chǎn)品已然太多。不可否認(rèn)的是，它們都具有一個(gè)共同的屬性：都體現(xiàn)了資源共享利用、分享者獲得價(jià)值之類(lèi)的共享觀點(diǎn)。但，事實(shí)上，就目前共享經(jīng)濟(jì)的商業(yè)模式，某種程度上恰恰并不進(jìn)行共享，換句話說(shuō)，共享的沒(méi)那么徹底。

“新”共享經(jīng)濟(jì)模式，注定顛覆掉普遍意義上關(guān)于共享經(jīng)濟(jì)的種種認(rèn)知，但卻又可能真正回到共享經(jīng)濟(jì)的本質(zhì)內(nèi)涵上。

1、共享經(jīng)濟(jì)不應(yīng)該有消費(fèi)者和共享者之分

具體來(lái)看，不管是UBER還是滴滴，資源共享者和消費(fèi)者二者之間向來(lái)都是涇渭分明。一邊在提供產(chǎn)品和服務(wù)，另一邊在進(jìn)行消費(fèi)。直接說(shuō)，在很多企業(yè)和機(jī)構(gòu)的商業(yè)模式中，善于實(shí)施鼓吹政策的各類(lèi)生態(tài)系統(tǒng)，其本質(zhì)都沒(méi)有離開(kāi)價(jià)值鏈這個(gè)傳統(tǒng)思維的束縛，無(wú)疑都是在為自己企業(yè)服務(wù)。把自身立于價(jià)值鏈條上最為獲利致勝的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

其實(shí)這樣的觀點(diǎn)無(wú)可厚非。但是隨著區(qū)塊鏈的與之俱來(lái)的顛覆性沖擊力，將會(huì)帶來(lái)一場(chǎng)新的革命。因此，共享者與消費(fèi)者之間的區(qū)分必須要一舉打破，人人都應(yīng)該是共享經(jīng)濟(jì)的參與者。

「創(chuàng)優(yōu)聯(lián)合」旗下的創(chuàng)優(yōu)商城，致力為廣大消毒者構(gòu)建良好的新型生態(tài)消費(fèi)圈，入駐的加盟商可以提交自有渠道的商品，作為入駐平臺(tái)的商品來(lái)源。這一開(kāi)創(chuàng)式舉措，將被動(dòng)分享（即“消費(fèi)”）總部資源的普遍模式毅然拋棄，這在某種程度上體現(xiàn)了一種無(wú)對(duì)立的共享經(jīng)濟(jì)模式。真正意義上回歸到了共享經(jīng)濟(jì)的生態(tài)內(nèi)涵當(dāng)中。

2、共享經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)化成共生生態(tài)

共享經(jīng)濟(jì)的高階形態(tài)，必須是共生生態(tài)。傳統(tǒng)的價(jià)值鏈一定會(huì)被摒棄，名副其實(shí)的生態(tài)系統(tǒng)必然要建立。

在共生生態(tài)下，每個(gè)共享資源端（比如：BAirbnb的房屋出租者、Uber的車(chē)主及創(chuàng)優(yōu)聯(lián)合的每家店和會(huì)員）都是一個(gè)自成長(zhǎng)的節(jié)點(diǎn)，而非供中心汲取收益的利潤(rùn)末端。通過(guò)區(qū)塊鏈技術(shù)，創(chuàng)優(yōu)商城讓人與人，店與店，人與店互聯(lián)，線上線下相緊密結(jié)合。每一個(gè)入駐的商家或企業(yè)都是獨(dú)立的個(gè)體。商業(yè)，旅游，購(gòu)物，生活，公益等要素都可以在末端節(jié)點(diǎn)充分粘合，入駐商家或企業(yè)可以相互共享各類(lèi)商業(yè)資源，有機(jī)實(shí)現(xiàn)跨界經(jīng)營(yíng)與資源整合。