盡管有部分人抱著投機心理，但區(qū)塊鏈技術(shù)正在與實體業(yè)務(wù)加速融合，比如國際知名的IBM、國內(nèi)的騰訊早已布局區(qū)塊鏈+物聯(lián)網(wǎng)。如今區(qū)塊鏈+物聯(lián)網(wǎng)正在向我們打開一個新世界。

區(qū)塊鏈“拯救”物聯(lián)網(wǎng)，是偶然也是必然

類似“互聯(lián)網(wǎng)+”，“區(qū)塊鏈+”也有一股神奇的力量，當區(qū)塊鏈遇上物聯(lián)網(wǎng)，恰好一對珠聯(lián)璧合的CP。

1、瞌睡遇枕頭，區(qū)塊鏈近乎完美解決物聯(lián)網(wǎng)桎梏

區(qū)塊鏈的誕生與物聯(lián)網(wǎng)概念幾乎在同一時期出現(xiàn)，但“遺憾”的是，二者直到最近一兩年才“擦出火花”，一方面，物聯(lián)網(wǎng)幾何級擴張后問題暴露得更加明顯，亟待尋找解決方案，另一方面，區(qū)塊鏈帶來的全新思維方式也逐漸被主流商業(yè)群體所接受。

區(qū)塊鏈的出現(xiàn)，恰好“拯救”了物聯(lián)網(wǎng)。

首先，去中心化的架構(gòu)直接顛覆了物聯(lián)網(wǎng)舊有的中心架構(gòu)，不但大大減輕中心計算的壓力，而且釋放了物聯(lián)網(wǎng)組織結(jié)構(gòu)的更多可能，為創(chuàng)新提供了更多空間。其次，記錄的準確性和不可篡改性也讓隱私安全變得有據(jù)可循，而且在安全方面更易于防御和處理，在一些架構(gòu)中，分布式區(qū)塊鏈物聯(lián)網(wǎng)節(jié)點不會被傳統(tǒng)的DDOS所攻擊。最后，由于公信力的存在，主體參與物聯(lián)網(wǎng)的協(xié)同變得更為容易。

2、區(qū)塊鏈在物聯(lián)網(wǎng)這個場景上能極大可能“秀”出自己

馬化騰曾表示帶領(lǐng)團隊攻關(guān)后發(fā)現(xiàn)區(qū)塊鏈必須鏈接場景才有未來，而就像李開復(fù)也曾表示金融領(lǐng)域是人工智能技術(shù)最恰當?shù)穆涞仡I(lǐng)域一樣，作為同樣的新興技術(shù)領(lǐng)域，區(qū)塊鏈從技術(shù)理念到落地也迫切需要這樣的落地場景。

而物聯(lián)網(wǎng)反過來就成了區(qū)塊鏈夢寐以求的場景。在多數(shù)商業(yè)領(lǐng)域都呈現(xiàn)中心化特征的情況下，相較那些為了區(qū)塊鏈而區(qū)塊鏈，強行把不必要去中心化的領(lǐng)域也端上區(qū)塊鏈，物聯(lián)網(wǎng)終端設(shè)備的分散化無疑為去中心化提供了最好的施展場所。

此外，物聯(lián)網(wǎng)所采用的P2P、NAS、CDN等分布式互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)也與區(qū)塊鏈在技術(shù)層面天然親和，這在互聯(lián)網(wǎng)中也是一種特殊的存在。

區(qū)塊鏈+物聯(lián)網(wǎng)融合，首先解決的就是物聯(lián)網(wǎng)的四大“頑疾”

在沒有區(qū)塊鏈之前，或者在與區(qū)塊鏈結(jié)合之前，物聯(lián)網(wǎng)一直是個“矛盾的存在”，發(fā)展前景毋容置疑，但癥結(jié)問題一直得不到解決。

1、中心控制的高成本

目前的物聯(lián)網(wǎng)普遍架構(gòu)中，存在這一種僵化現(xiàn)象：數(shù)據(jù)匯總到單一的中心控制系統(tǒng)，導(dǎo)致中心服務(wù)器在能耗和企業(yè)成本支出方面存在巨大壓力。而且，隨著當下終端的低成本的普及，未來物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備將呈幾何級數(shù)增長，這個壓力可能變得難以承受。

2、隱私保護難度隨著規(guī)模擴大而變大

中心化的管理架構(gòu)存在無法自證清白的問題，也即不管你是否竊取了參與方的隱私，都容易被懷疑，沒有理性的方式可以證明你的清白，完全靠相互的自覺與信任。況且，個人隱私數(shù)據(jù)被泄露的相關(guān)時間時有發(fā)生，攝像頭被網(wǎng)絡(luò)直播的事屢見不鮮。

3、個體入網(wǎng)后更容易被攻擊

如果不參與物聯(lián)網(wǎng)，設(shè)備也許相安無事，但入網(wǎng)后難免成為系統(tǒng)性網(wǎng)絡(luò)攻擊的炮灰。美國Mirai創(chuàng)造的僵尸物聯(lián)網(wǎng)（Botnets of Things）就曾經(jīng)感染超過200萬臺攝像機等IoT設(shè)備，這些私人設(shè)備慘遭“奴役”。

4、多主體的高協(xié)同成本

物聯(lián)網(wǎng)的參與者通常不完全被發(fā)起方所掌控（例如普通私人用戶、企業(yè)用戶），如何讓合作方更好的參與，面臨極為復(fù)雜的協(xié)同成本，在隱私泄露、設(shè)備被攻擊的陰影下，這種協(xié)同成本變得更高。

問題的存在就意味著市場的巨大機會，區(qū)塊鏈剛好有用武之地，各大行業(yè)頂尖公司也趁勢而入，斐訊也是其一。

區(qū)塊鏈+物聯(lián)網(wǎng)=無限可能

不只是技術(shù)上的匹配，區(qū)塊鏈的介入讓物聯(lián)網(wǎng)衍生出了無限的商業(yè)可能，具體而言可分為兩個層面。

1、最有價值的數(shù)據(jù)應(yīng)用

這也可以稱作被動層面的意義，也即把物聯(lián)網(wǎng)那些分布式的設(shè)備作為數(shù)據(jù)的來源地（視為一個被觀測的點，而沒有主動輸出），只統(tǒng)計和驗證它們所觀測到的特征，綜合起來加以利用。

區(qū)塊鏈加入進來之后，因為難以造假，物聯(lián)網(wǎng)帶來的數(shù)據(jù)變得更為準確和有效，例如，2016年10月，通用電氣與愛立信合作，在GE云上提供基于區(qū)塊鏈的數(shù)字指紋服務(wù);2017年4月，Cisco（思科）探索如何使用區(qū)塊鏈來登記設(shè)備標識;被三星投資的創(chuàng)業(yè)公司Filament利用區(qū)塊鏈技術(shù)可以使設(shè)備獨立處理付款，以及允許智能合約確保交易的可信。

區(qū)塊鏈+物聯(lián)網(wǎng)提供了最有價值的數(shù)據(jù)，為各行各業(yè)的算法和商業(yè)模式提供著源動力。

2、最“共享”的共享經(jīng)濟

該層面下，終端設(shè)備不再被視為一個點存在，而是可以主動參與物聯(lián)網(wǎng)的資源實體，有更多終端與終端之間的資源交互。

而這，也造就了非實物層面的共享經(jīng)濟，且可能比我們通常理解的共享經(jīng)濟要更“共享”，事實上，滴滴打車能夠比ofo成功，原因之一就在于其是真正的用戶層面共享，但滴滴高達20%抽成的做法給共享這件事本身造成了額外成本。

區(qū)塊鏈+物聯(lián)網(wǎng)下，共享經(jīng)濟更為徹底，終端歸屬不同所有者，通過閑置資源出讓獲得對應(yīng)的價值，且?guī)缀鯖]有額外成本，國外類似Slock.it和OpenBazaar都在探索構(gòu)建一個普適的共享平臺，依托去中介化的區(qū)塊鏈技術(shù)，讓供需雙方點對點地進行交易。

國內(nèi)的斐訊最近推出的天天鏈N1也是如此，歸屬用戶的終端閑置資源都進行了全鏈共享，計算能力、帶寬及存儲等非實體資源被共享起來，而區(qū)塊鏈技術(shù)加速了各類閑置資源的直接共享，所有參與共享的用戶，幾乎不用付出額外成本。共享資源的出讓方則能從區(qū)塊鏈上獲益，通過閑置資源計量換取其他收益。

事實上，從天天鏈N1上，我們也可以看出區(qū)塊鏈+物聯(lián)網(wǎng)給共享經(jīng)濟提供了全新的思維方式，重資產(chǎn)、抽成等舊有模式被顛覆，低成本、快捷化、公信強的真正意義上的點對點共享經(jīng)濟成型，而這，顯然更符合共享雙方的需求。

在接受人民網(wǎng)記者的采訪時，斐訊創(chuàng)始人顧國平提到：“未來，區(qū)塊鏈的應(yīng)用邊界將繼續(xù)延展，尤其是在物聯(lián)網(wǎng)方面，將繼續(xù)以云計算和大數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，最終實現(xiàn)萬物互聯(lián)，斐訊也正在此為未來布局”。這也意外著區(qū)塊鏈+物聯(lián)網(wǎng)加出的是真正的無限可能。

消費升級與支出縮減找到共同語言

區(qū)塊鏈+物聯(lián)網(wǎng)催生出的“新共享”，最終還與當下“消費升級”熱點有最直接的關(guān)聯(lián)，也是這種技術(shù)協(xié)作能夠更有遠景的現(xiàn)實基礎(chǔ)。

1、消費升級與降級矛盾凸顯

隨著消費升級被熱聊，關(guān)于消費降級的論調(diào)也甚囂塵上，出現(xiàn)了人們既談?wù)撓M升級，認為消費品的品質(zhì)和格調(diào)要提升，又覺得自己應(yīng)該適度回歸消費理性，在支出上有所限制回歸產(chǎn)品功能本身。

與物聯(lián)網(wǎng)相關(guān)的個人智能科技產(chǎn)品尤其如此，對個人消費取向及產(chǎn)業(yè)的布局都造成困擾。也因此，能夠找到一種同時滿足消費升級+消費降級的商業(yè)模式，就能繞過矛盾，享受趨勢的紅利。

2、“新共享”下，共享最終取代支出

在新共享下，這種高質(zhì)低價的矛盾被化解。在購置較為高端的物聯(lián)網(wǎng)終端產(chǎn)品時，提前預(yù)支閑置資源預(yù)期所能創(chuàng)造的價值，可以同時實現(xiàn)現(xiàn)金支出的縮減。

消費者仍然付出了成本，只不過這種成本不是直接的支出，而是本來不能創(chuàng)造價值的閑置資源。

以0元購蜚聲行業(yè)與用戶圈的斐訊，其背后就是利用這種思維方式。在3月9日澳門的發(fā)布會上，斐訊發(fā)布天天鏈N1同時宣稱仍然可以采用0元購的方式購買該終端。一方面，0元購?fù)ㄟ^與合作伙伴構(gòu)建的合作模式最終讓利消費者，甚至享受無限容量等典型的消費升級式的服務(wù)內(nèi)容，另一方面，區(qū)塊鏈+物聯(lián)網(wǎng)構(gòu)建的天天鏈N1在運行后，能夠通過用戶個體設(shè)備產(chǎn)生額外的價值，事實上替代了消費者付出現(xiàn)金。

在這個思路下，許多可以應(yīng)用于區(qū)塊鏈+物聯(lián)網(wǎng)的智能終端，尤其是智能家居都可以采用這種模式，對用戶是利好，企業(yè)端的利益也不會受損，同時滿足消費升級+消費降級的兩種需求。

3、共享經(jīng)濟是未來，區(qū)塊鏈趕上趟

共享經(jīng)濟帶來的顛覆性意義已經(jīng)不言而喻。

這里的共享經(jīng)濟，實際就是上文所提的“新共享”，那些租賃式的共享經(jīng)濟，例如共享充電寶，并不能算作共享經(jīng)濟，它不是在利用已有的閑置資源，而只是租賃的變種。

顯而易見，與生產(chǎn)生活密切相關(guān)的物聯(lián)網(wǎng)將會是共享經(jīng)濟的重要場景。在斐訊天天鏈N1的案例中，用戶、企業(yè)所得利益本質(zhì)上都來自于閑置資源的利用，是一個資源再挖掘的過程，區(qū)塊鏈成為開挖關(guān)鍵手段。對于一種新興的技術(shù)來說，莫過于剛好趕上時代的趨勢而有用武之地，不必在喋喋不休的爭論中逐漸迷失。

從這個意義上說，斐訊過去遵循的讓科技普惠于民，以及借助區(qū)塊鏈做“新共享”都帶有足夠的未來色彩。只是，類似的廠商很多，區(qū)塊鏈+物聯(lián)網(wǎng)的機會依然很多，在篤定前景的賽道上，如何在同一新思維下獲取競爭優(yōu)勢，成了下一個應(yīng)該思考的關(guān)鍵問題。

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