?從上世紀60年代美國計算機科學家Ivan Sutherland發(fā)明的第一款真正意義上的虛擬現(xiàn)實頭盔，到Facebook以20億美元收購“虛擬現(xiàn)實之眼”O(jiān)culus Rift，大批廠商與開發(fā)者開始投身VR項目研發(fā)，其中最具代表性的莫過于Google、微軟、三星、索尼、HTC等。而國內(nèi)VR硬件廠商更是數(shù)不勝數(shù)，較知名的有暴風、樂相大朋、靈鏡、蟻視、樂視等。
　　
　　“達摩克利斯之劍”般的虛擬現(xiàn)實頭盔
　　行業(yè)的火熱引發(fā)了資本的躁動，大量風險資本以風卷殘云之勢入侵了VR/AR產(chǎn)業(yè)投資。但在硬件發(fā)展一派欣欣向榮之下，VR/AR卻亟需應(yīng)用與內(nèi)容的夯實。據(jù)統(tǒng)計，目前國內(nèi)生產(chǎn)VR設(shè)備的公司超過150家，但專業(yè)級內(nèi)容提供商卻只有10家左右。而經(jīng)過五十多年的發(fā)展演進，時至今日，卻依然沒有完整的VR OS出現(xiàn)，硬件與內(nèi)容都是各自為戰(zhàn)。
　　
　　Virtual Reality Landscape，來源：VB Profiles
　　更有CNET資深編輯Scott Stein撰文《2016 VR， meet 1993 VR》表示，上世紀90年代，電影《割草者（Lawnmower Man）》里充斥著對虛擬現(xiàn)實的擔憂，《侏羅紀公園（Jurassic Park’s）》的科研實驗室里有一個VR系統(tǒng)，甚至《Murder She Wrote》里都有一個虛擬現(xiàn)實場景。但是對比1993年與2016年，VR發(fā)展情況仍然存在很多相似。比如，放在普羅大眾面前，充分體驗過VR的人并不多；硬件在人臉上并不能像眼鏡那樣自然；虛擬現(xiàn)實頭盔也是昂貴的，于是，就有如游戲主機等的制造商開始宣稱會有一個大眾所能承受的價格，然而，1993年，Sega VR從未兌現(xiàn)過的諾言就是很好的例子。