很難相信，僅僅在50年前，我們?nèi)匀灰揽咳祟悂砉芾黼娫捒倷C(jī)。曾經(jīng)需要大批人員進(jìn)行大規(guī)模操作的東西很快被微處理器供電的計算機(jī)所取代。

人工智能（AI）可以改變所有這一切。曾經(jīng)需要數(shù)月才能生成且經(jīng)常需要手動調(diào)整的預(yù)測可以由功能強(qiáng)大的，幾乎自動運行的技術(shù)來處理。創(chuàng)新型公司了解這項技術(shù)的巨大潛力，許多公司正在嘗試遷移到以AI為中心的運營模型。

AI的無與倫比影響。 “與PC一樣大的影響，與互聯(lián)網(wǎng)一樣大的影響，AI只會使它相形見。。而且，如果您不了解它，您將落在后面。據(jù)估計，人工智能將在未來十年為全球經(jīng)濟(jì)增加驚人的13萬億美元。

然而，盡管機(jī)會規(guī)模如此之大，但由于現(xiàn)有工具仍然很復(fù)雜，需要專業(yè)人才并且（最重要的是）要求公司重新考慮其數(shù)據(jù)管理策略，因此AI的采用速度卻出奇地緩慢。為了加快AI的采用速度并減少在每項業(yè)務(wù)中部署所需的時間和資金，需要進(jìn)行新的創(chuàng)新。人工智能公司需要的前期投資要多3-6倍，但反過來，其市場機(jī)會也要多3-6倍。

以一個AI解決方案為例，該解決方案承諾在可以在90分鐘內(nèi)完成任務(wù)的機(jī)器上替換90天之內(nèi)需要手動閱讀文檔的100個人的工作。

“轉(zhuǎn)型技術(shù)面臨的最大挑戰(zhàn)是，他們解決的問題并不是人們的頭等大事……他們不知道這是一個問題，因為他們已經(jīng)制定了這個業(yè)務(wù)流程，需要100名員工在90天內(nèi)閱讀文檔，他們已經(jīng)執(zhí)行了30年的業(yè)務(wù)流程。直到您向他們展示他們可以使用一臺機(jī)器，現(xiàn)在可以在90分鐘內(nèi)完成操作，而不是90天之內(nèi)要100個人完成操作，他們才知道自己有問題。

要實現(xiàn)人工智能的潛力，重要的一步是就什么是人工智能，什么不是人工智能進(jìn)行清晰而具體的教育。

“人工智能已被濫用為一個名詞。如果您問大多數(shù)學(xué)者，他們會告訴您實際上不在這里，因為這實際上意味著其他事情。與大多數(shù)新趨勢一樣，硅谷也只是在使用該術(shù)語之前就采用了該術(shù)語，甚至在它發(fā)生之前就采用了該術(shù)語-任何使用聚類算法的人都聲稱它們是AI。

盡管市場瘋狂，但AI仍處于起步階段。在沒有大量手持和支持服務(wù)的情況下，AI才能被廣泛采用，企業(yè)市場至少還需要幾年的時間才能成熟。但是，這并不意味著人工智能的進(jìn)度和投資應(yīng)受到不適當(dāng)?shù)南拗啤Ｏ喾?，我們需要重新校?zhǔn)真正的AI優(yōu)先公司的資金定義，并認(rèn)識到水平AI平臺的價值（其ROI收益和市場機(jī)會比垂直解決方案要好得多）。我們還需要統(tǒng)一使用一種通用語言，以便各方可以智能地討論AI