雷軍之前說：“投資百億元，全力打造物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)”！小米去年的財(cái)報(bào)就證明了這一點(diǎn)。AloT設(shè)備數(shù)2.35億臺(tái)！擁有5臺(tái)及以上loT設(shè)備的用戶數(shù)410萬，小愛同學(xué)月活數(shù)6000萬，各項(xiàng)指標(biāo)都有50%以上的增長！

除了小米公司，其它科技巨頭也都展開了IoT產(chǎn)業(yè)布局，華為手機(jī)的“小E”與智能音箱“天貓精靈”就是其中之一。但科技巨頭的科研力量和產(chǎn)能是有限的，無法自主研發(fā)和生產(chǎn)數(shù)千種智能家居產(chǎn)品，又如何能快速占領(lǐng)全球物聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)呢？

去年，阿里云發(fā)布“千企億智”率先交卷。此計(jì)劃依托于阿里云IoT生活物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)。此平臺(tái)覆蓋全球200多個(gè)國家，夠提供數(shù)百個(gè)認(rèn)證模組和認(rèn)證芯片。廠商通過購買認(rèn)證過的模組就可以實(shí)現(xiàn)聯(lián)調(diào)。不用一行代碼就能實(shí)現(xiàn)智能化，免去開發(fā)的繁瑣流程。正是在這個(gè)平臺(tái)的支持下，阿里才有底氣提出“ 用3年時(shí)間幫助10億臺(tái)設(shè)備智能升級(jí)”的目標(biāo)。

以前沒有網(wǎng)購，后來互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代有了很多，但是做大的只有淘寶（天貓）、京東、拼多多！剩下的都不行了。以后物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代也是一樣，無論現(xiàn)在有多少廠家，再過幾年做大做強(qiáng)的只有小米、阿里巴巴等少數(shù)幾個(gè)！這就是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的頭部效應(yīng)！導(dǎo)致的結(jié)果恐怕是中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)越來越難，資源都被巨頭壟斷了。十年前開個(gè)淘寶店都有大半可能性賺錢，現(xiàn)在網(wǎng)購連性價(jià)比優(yōu)勢(shì)都快沒了，新開個(gè)網(wǎng)店大半可能性倒閉。

其他行業(yè)不外如是——美團(tuán)收編的是餐飲店和快遞員的力量，滴滴收編的是私家車的力量，只有開放平臺(tái)，將數(shù)不清的硬件廠商力量收編，才能在物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代傲視全球。

過去，技術(shù)+Alot只是企業(yè)戰(zhàn)略前瞻。但隨著國家大規(guī)模補(bǔ)貼5g基建設(shè)施和物聯(lián)網(wǎng)“十二五”規(guī)劃，Alot將是硬件企業(yè)生存的基礎(chǔ)，多品類物聯(lián)網(wǎng)將會(huì)給全球市場(chǎng)創(chuàng)造巨大的增量，增加消費(fèi)者的黏性，帶來消費(fèi)升級(jí)。那些還未布局的“硬件”廠商們，結(jié)局必然是死亡或被收編。