前段時間，討論的問題是疫情對汽車產(chǎn)業(yè)的看法，目前看下來歐洲（德國和法國）這邊是要加速在新能源汽車方向上的轉(zhuǎn)型。所以我們之前理解的，有關(guān)大眾的有效資金是否應(yīng)該聚焦已經(jīng)不討論，在歐盟草擬的制定了一項1.85萬億歐元（約合2萬億美元）的新冠疫情應(yīng)對計劃。整個歐洲汽車企業(yè)傳統(tǒng)的部分和政府推動新能源汽車，特別是純電動汽車的發(fā)展，但是要吸取光伏產(chǎn)業(yè)的特點，砸了錢給中國培養(yǎng)出最強大的產(chǎn)業(yè)。所以接下來我們可以看到：

1）德國汽車會借由自己的車輛終端優(yōu)勢，去和電池供應(yīng)商去博弈，也會把自己的平臺盡可能往其他汽車企業(yè)拓展。做純電動汽車可能是一個持續(xù)砸錢而且短期內(nèi)沒有盈利的模式，不斷和政策扶持進行博弈，政府多讓點補貼和稅收，你能賺一點點；少一點優(yōu)惠，壓力就在車企身上了 2）在這種局面下，初期啟動下，車企需要平衡自己主導(dǎo)電芯產(chǎn)業(yè)鏈的上游和部分制造，還需要和可以采購的電池廠進行平衡，這種發(fā)展必然是需要不斷增長的市場所支撐

3）其次這次合作還涉及到圍繞大眾在中國，上汽大眾、一汽大眾和江淮大眾的股比突破的問題，不僅涉及到汽車未來合資企業(yè)的改革有關(guān)，從大的角度來看也和政府當前發(fā)展和歐洲特別是德國全面的合作局面有關(guān)，就不展開了

01

大眾汽車在中國的投資

大眾這次宣布的主要分兩部分

1）對江淮的投資 大眾汽車這次出10億歐元，獲得安徽江淮汽車集團控股有限公司50%的股份，同時增持電動汽車合資企業(yè)江淮大眾股份至 75%，獲得合資公司管理權(quán)，這個和BMW一樣實現(xiàn)了對合資企業(yè)管理模式變革

備注：在困難時期，有錢的一方越有談判的籌碼，而且預(yù)見到汽車行業(yè)需要持續(xù)砸錢，這時候就看從企業(yè)層面到更多層面的博弈了

圖1 江淮大眾

2）對國軒的投資 我們回顧下之前的文章《理一理大眾投資中國電池廠的傳聞》，我錯誤估計大眾汽車在這一輪周期里面花錢的意愿。在新聞稿里面有幾個非常重要的地方：

國軒高科現(xiàn)有和未來的項目保持不變，原本江淮的圓柱和方殼，大眾是不用介入管理。

國軒高科將成為大眾汽車的認證供應(yīng)商，未來向大眾在中國市場的純電動汽車及 MEB 平臺產(chǎn)品供應(yīng)電池。我們之前看到的這個國軒的590軟包電池算是落地了，可以理解的是，這部分的模式可能是入股+包線生產(chǎn)，大眾對于這條16GWh的產(chǎn)線有很大的控制權(quán)。

圖2 國軒的590模組規(guī)格

大眾汽車與其他電池供應(yīng)商的合作有序開展，不會受到全新合作的影響。 原來大眾在國內(nèi)選的是2+2，兩家方殼+2家軟包，以后可能再加入2個軟包供應(yīng)商，所以可能未來MEB項目（上汽大眾、一汽大眾+江淮大眾），各個JV從這個清單里面根據(jù)各自合作企業(yè)的意愿會去挑選供應(yīng)商

在價格和供應(yīng)方面的內(nèi)容，估計這也是大眾走的第一步，按照這么花錢的方式，反正就是有錢^_^

02

大眾汽車和福特的合作

在海外來看，大眾汽車宣布監(jiān)事會已經(jīng)批準了與福特汽車的多項合作，大眾和福特兩家的合作合同已接近完成，我們能看到的三大塊內(nèi)容，電動化、商用車和自動駕駛，其中重要的還是電動化和自動駕駛：

圖3 大眾和福特的合作內(nèi)容，焦點在MEB和自動駕駛上

1）福特和大眾MEB開發(fā)一款面向歐洲市場的電動汽車（年均10萬），這個更多還是象征性的，福特北美自己的系統(tǒng)下一步是否大規(guī)模采用是個核心的看點

2）在自動駕駛方面，北美是競爭的焦點。目前能看到Waymo、Cruise和Tesla在不斷迭代，現(xiàn)代出錢讓Aptiv繼續(xù)推進落地，其他如Uber、Lyft等都面臨主體公司缺少資金支持的問題。這把大眾汽車對福特的自動駕駛技術(shù)部門Argo AI進行投資，一方面也是福特很難有效的繼續(xù)拿出大筆資金繼續(xù)燒，這種關(guān)鍵技術(shù)在歐洲開發(fā)還受到很多的牽制。 在MEB和PPE平臺上，L2以下好操作，L3的項目在PPE重新定義和調(diào)整也需要時間，Argo AI做的方向其實是大眾非常需要具備的。這時候獨立投資就看錢了，有一個缺錢的但是已經(jīng)砸了不少錢的汽車企業(yè)是個不錯的選擇。

目前看下來歐洲汽車企業(yè)，大眾、戴姆勒和寶馬都花費特別多的心思在操作系統(tǒng)和軟件層面，希望構(gòu)架圍繞自己的底層來支撐未來的汽車的差異化和生態(tài)延展。美國幾家傳統(tǒng)汽車（包括雷諾）都趴著不動等汽車安卓和蘋果的汽車OS的成熟。

小結(jié)：從目前來看，大眾汽車還非常有錢，花錢的地方很多，錢怎么花，砸下去有沒有效果真的是一個很有趣的問題。手機行業(yè)之前的諾基亞也很有錢，砸下去沒效果，市面上的產(chǎn)品組合利潤率受到挑戰(zhàn)，這事情就麻煩了。好在汽車的消費周期比較長，還有5年以上的過渡期。
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