新基建時代下，算力成為新的生產(chǎn)力，數(shù)據(jù)成為新的生產(chǎn)要素，云、AI、5G則是新的生產(chǎn)工具，新型數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施正在為政企數(shù)字化轉(zhuǎn)型注入新動能。

在2020年，國家電網(wǎng)新任董事長毛偉明走馬上任，上任伊始，他給國網(wǎng)定下了未來幾年公司戰(zhàn)略的目標(biāo)——成為“中國特色國際領(lǐng)先的能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)”。從電力物聯(lián)網(wǎng)到能源互聯(lián)網(wǎng)，國家電網(wǎng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的腳步一直未曾停止。

新基建的浪潮下，國家電網(wǎng)有了新的大動作。國家電網(wǎng)在京舉行“數(shù)字新基建”重點建設(shè)任務(wù)發(fā)布會暨云簽約儀式，面向社會各界發(fā)布“數(shù)字新基建”十大重點任務(wù)，并與華為、阿里、騰訊、百度等合作伙伴簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議。其2020年總體投資高達(dá)247億元，預(yù)計拉動社會投資約1000億元。

十大重點建設(shè)任務(wù)中，排名第一的是電網(wǎng)數(shù)字化平臺，具體指建設(shè)云平臺、企業(yè)中臺、物聯(lián)平臺、分布式數(shù)據(jù)中心等為核心的基礎(chǔ)平臺，提升數(shù)字化連接感知和計算能力。構(gòu)筑電網(wǎng)生產(chǎn)運行、經(jīng)營管理、客戶服務(wù)數(shù)字化應(yīng)用，打造能源互聯(lián)網(wǎng)數(shù)字化創(chuàng)新服務(wù)支撐體系，年內(nèi)初步建成兩級平臺。

國家電網(wǎng)的數(shù)字化平臺建設(shè)在2019年就拉開帷幕，主要則從2019年5月開始，國家電網(wǎng)對各廠商進(jìn)行方案調(diào)研、驗證測試，通過集團(tuán)統(tǒng)一為省級“三臺”建設(shè)招標(biāo)，即云平臺、數(shù)據(jù)中臺及物聯(lián)網(wǎng)平臺。最終，華為成功中標(biāo)超過一半省份的云與數(shù)據(jù)中臺項目、幾乎全部省份的物聯(lián)網(wǎng)平臺項目。

如今，華為云與國網(wǎng)河南電力的合作已經(jīng)在2019年底完成部署，并已經(jīng)發(fā)揮新的作用。疫情期間，借助云平臺的超強(qiáng)算力和大數(shù)據(jù)分析及處理能力，國網(wǎng)河南電力服務(wù)河南省政府，監(jiān)控醫(yī)藥、食品等重點行業(yè)的復(fù)工達(dá)產(chǎn)情況，到5月初向政府提交了51期河南省企業(yè)復(fù)工達(dá)產(chǎn)情況監(jiān)測日報，幫助政府進(jìn)行決策。

同時，國網(wǎng)河南電力基于華為云Stack在“能源+政務(wù)”、 “能源+交通”、 “能源+環(huán)?！钡确矫娣e極開展了一系列能源數(shù)據(jù)服務(wù)實踐：如開展 “一網(wǎng)通辦”便民服務(wù)，共享政務(wù)數(shù)據(jù)減免申報材料；搭建智能充電服務(wù)平臺，開發(fā)中原智充APP，服務(wù)政府站樁監(jiān)管和“兩補(bǔ)”發(fā)放，幫助車主智能尋樁、一鍵充電和統(tǒng)一結(jié)算；精準(zhǔn)減排管控全省發(fā)電機(jī)組、企業(yè)污染物，服務(wù)了河南大氣污染防治工作。

除此之外，國網(wǎng)河南電力利用華為云Stack云和數(shù)據(jù)中臺能力，結(jié)合全省新能源電站的實時出力指數(shù)、當(dāng)?shù)氐臍庀箢A(yù)測和歷史數(shù)據(jù)進(jìn)行大數(shù)據(jù)分析，首次實現(xiàn)了光伏和風(fēng)電新能源參與電力平衡的精準(zhǔn)計算，可以得出全省光伏可靠性出力較先前經(jīng)驗值提升15%。風(fēng)電可靠性出力提升 10%，初步估算“十四五”期間將節(jié)約電源電網(wǎng)投資150億元。

追蹤華為云與國網(wǎng)河南電力的合作，可以一窺電網(wǎng)數(shù)字化的未來。

電網(wǎng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的痛點

國網(wǎng)河南電力選擇華為進(jìn)行合作，與此前成功的合作歷史密不可分。而在工業(yè)領(lǐng)域的數(shù)字化轉(zhuǎn)型中，離不開具備專業(yè)知識的轉(zhuǎn)型伙伴。

國家電網(wǎng)的云計算和數(shù)據(jù)平臺的搭建，有其自己特殊的特點。在國網(wǎng)河南電力信通公司副總經(jīng)理孫永亮看來，數(shù)字化平臺的建設(shè)主要需要解決三方面問題：云平臺如何提供高效穩(wěn)定的算力、數(shù)據(jù)中臺如何實現(xiàn)核心數(shù)據(jù)的共享應(yīng)用以及如何滿足海量前端物聯(lián)設(shè)備的接入管理。

三者之中，云平臺主要提供算力，差異不大，而數(shù)據(jù)中臺和物聯(lián)設(shè)備管理，電網(wǎng)公司就有其特殊性。具體來說，電網(wǎng)由于有很多實時數(shù)據(jù)，并且有特殊的數(shù)據(jù)安全要求，使得其數(shù)據(jù)與傳統(tǒng)消費類的數(shù)據(jù)并不一樣，消費類數(shù)據(jù)一般是標(biāo)簽化管理，而工業(yè)數(shù)據(jù)則離不開特有的數(shù)據(jù)模型結(jié)構(gòu)，需要數(shù)據(jù)平臺能夠很好的支持。而在物聯(lián)管理層面，涉及電網(wǎng)前端設(shè)備的數(shù)據(jù)采集，它對時延要求較高，是毫秒級的要求，在5G真正應(yīng)用之前，還無法實現(xiàn)低時延的電力控制。

電網(wǎng)數(shù)字化平臺的特殊要求，需要數(shù)字化轉(zhuǎn)型伙伴對垂直行業(yè)的需求充分了解。

據(jù)介紹，國家電網(wǎng)的信息化建設(shè)中，華為早期在通訊網(wǎng)絡(luò)設(shè)備上開始進(jìn)入電網(wǎng)業(yè)務(wù)；2006年起，國家電網(wǎng)啟動186信息化工程建設(shè)，華為通過服務(wù)器、存儲設(shè)備、分布式服務(wù)器等設(shè)備進(jìn)入電網(wǎng)；2015年之后，電網(wǎng)公司和華為的合作進(jìn)入云計算、大數(shù)據(jù)、人工智能等領(lǐng)域。國家電網(wǎng)20多年的信息化過程的三個階段里，與華為有深入的合作。具體到河南，在整個國家電網(wǎng)范圍內(nèi)，國網(wǎng)河南電力是最先使用華為虛擬化資源池的省公司之一，并且是在虛擬化資源池上構(gòu)建應(yīng)用最多的一個省。

在孫永亮看來，基于華為長期在工業(yè)知識和通訊技術(shù)的積累，尤其是工業(yè)生產(chǎn)相關(guān)通訊規(guī)約的支持，對于電力行業(yè)的特殊需求可以更好來滿足。

國網(wǎng)河南電力信通公司數(shù)據(jù)技術(shù)中心副主任劉伯宇補(bǔ)充道：華為云Stack的全棧能力可以從資源提升、技術(shù)創(chuàng)新、業(yè)務(wù)部署三個層面幫助國網(wǎng)河南電力解決數(shù)字化轉(zhuǎn)型痛點：一方面提升了公司信息化基礎(chǔ)設(shè)施資源利用率，從之前的軟硬件資源獨占到云上資源按需分配、彈性伸縮；另一方面，降低創(chuàng)新技術(shù)的學(xué)習(xí)門檻，提升創(chuàng)新效率，通過云上提供的可視化的資源管理和數(shù)據(jù)開發(fā)能力，很多之前需要敲命令敲代碼完成的工作，現(xiàn)在通過拖拉拽的方式即可完成；第三，快速響應(yīng)業(yè)務(wù)需求，通過云上資源及時分發(fā)、業(yè)務(wù)快速建模、應(yīng)用一鍵部署，實現(xiàn)從軟硬件準(zhǔn)備到大數(shù)據(jù)應(yīng)用開發(fā)部署上線的周期從月級別縮短至周級別。

管理比技術(shù)更重要

在2019年國網(wǎng)河南電力開啟新的云平臺和數(shù)據(jù)平臺建設(shè)之前，其實已經(jīng)有了初步的業(yè)務(wù)上云支持能力和數(shù)據(jù)統(tǒng)一處理能力。但平臺并不成熟，數(shù)據(jù)中心存在組件應(yīng)用難度大、數(shù)據(jù)獲取難等問題。而不同省公司之間，也存在進(jìn)度不一、架構(gòu)不一、難以統(tǒng)一管控的問題。因此， 國家電網(wǎng)希望聯(lián)合國內(nèi)領(lǐng)先的高科技公司，建設(shè)統(tǒng)一的云平臺、數(shù)據(jù)平臺。

和其他領(lǐng)域的數(shù)字化進(jìn)程類似，原有不同部門、系統(tǒng)的建設(shè)形成了信息煙囪。信息煙囪之間數(shù)據(jù)的打通需要借助平臺，然而又不僅僅是平臺。國網(wǎng)和華為都強(qiáng)調(diào)，管理比技術(shù)更重要。

孫永亮強(qiáng)調(diào)，中臺是一種管理，不是一種技術(shù)，認(rèn)為上了一些技術(shù)手段就能夠?qū)崿F(xiàn)中臺戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型是錯誤的。華為河南代表處電力行業(yè)專家也表示，IT只是一個工具，更重要的是管理思路的改變。

華為專家進(jìn)一步解釋，事情有兩個方面，一是業(yè)務(wù)打通，二是數(shù)據(jù)集中。業(yè)務(wù)打通涉及到各個部門之間的信息，進(jìn)入了管理的范疇。數(shù)據(jù)集中也需要跟各個業(yè)務(wù)部門協(xié)調(diào)，集中之后也不可能對所有人都透明，需要進(jìn)行分權(quán)、分域的安全設(shè)置，這也需要跟每個業(yè)務(wù)部門溝通。此外，各部門的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)往往標(biāo)準(zhǔn)不一，需要進(jìn)行治理，提供標(biāo)準(zhǔn)化的數(shù)據(jù)服務(wù)，而標(biāo)準(zhǔn)也來自于業(yè)務(wù)部門的訴求，需要多方溝通。

孫永亮表示，數(shù)字化平臺戰(zhàn)略的落地牽扯到管理的變化、文化的變化、理念的變化，僅有技術(shù)是實現(xiàn)不了的。當(dāng)前一方面在做前期的數(shù)據(jù)準(zhǔn)備，開發(fā)一些小的應(yīng)用，來推動企業(yè)管理變革。而數(shù)字化轉(zhuǎn)型是一個長期過程，需要持之以恒。

國網(wǎng)河南電力信息化起步早，對歷史和現(xiàn)有海量數(shù)據(jù)的管理、存儲、計算還有融合，是當(dāng)前最緊迫的任務(wù)，此次電網(wǎng)公司通過華為云Stack直接對接源端系統(tǒng)數(shù)據(jù)，把分散在各個專業(yè)、各個單位、各個層級的數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)一管理。

這一過程可以減少資源的占用率，但也并非易事，由于此前不同數(shù)據(jù)中心的數(shù)據(jù)定義、數(shù)據(jù)庫表的存儲方式、數(shù)據(jù)庫的產(chǎn)品都各不相同，需要在實施過程中逐一去解決，其中不乏一些老舊的系統(tǒng)、軟件。而針對國網(wǎng)提出的這些現(xiàn)實需求，華為需要針對不同的接口、規(guī)范、規(guī)約去快速響應(yīng)。國網(wǎng)河南電力反饋，整體來看還是比較順利的。

數(shù)字化平臺戰(zhàn)略實施之后，原有的源端系統(tǒng)還會保留，繼續(xù)提供數(shù)據(jù)，但基于這些數(shù)據(jù)開發(fā)的SaaS應(yīng)用，就在數(shù)字平臺之上來實施，而非再在各個獨立的業(yè)務(wù)系統(tǒng)上基于各種不同的架構(gòu)去搭建應(yīng)用，這將大大提升整個研發(fā)平臺的推進(jìn)進(jìn)度和數(shù)據(jù)復(fù)用的能力。

數(shù)字化轉(zhuǎn)型的價值

云平臺與數(shù)字平臺的搭建，最終要落實到實際的業(yè)務(wù)之中。對于電網(wǎng)企業(yè)而言，數(shù)據(jù)打通的一個典型場景是“營配調(diào)貫通”，即電網(wǎng)企業(yè)的營銷、配網(wǎng)和調(diào)度幾個主要部門之間如何貫通。

通過數(shù)據(jù)打通，一方面如果出現(xiàn)停電事故，可以快速查出問題在哪，從而快速響應(yīng)；另一方面可以分析預(yù)測線路隱患，進(jìn)行主動服務(wù)。

孫永亮進(jìn)一步表示，貫通的前提是對數(shù)據(jù)的梳理和分析，現(xiàn)在已經(jīng)采用華為的產(chǎn)品做了相應(yīng)工作，通過華為云Stack，有了大幅提升。

具體到實際業(yè)務(wù)中，如果出現(xiàn)停電事故，用戶致電客服，客服記錄之后經(jīng)過另一個業(yè)務(wù)系統(tǒng)導(dǎo)入去尋找搶修人員，搶修人員再去物資系統(tǒng)尋找物資，然后通過物流系統(tǒng)運輸，用戶的感知是電網(wǎng)很難快速解決問題。而如果營配調(diào)貫通之后，智能電表可以自動感知發(fā)送停電信息，同時自動同步到配網(wǎng)搶修部門，搶修人員的實時位置、物資的庫存情況也會實時聚攏，可能在搶修人員達(dá)到現(xiàn)場時，設(shè)備就已經(jīng)運到了，響應(yīng)時間大大縮短。希望用戶不用打電話，就把所有事情做到位。

這樣的貫通對于電網(wǎng)公司自身，也可以創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益?；谝陨系母倪M(jìn)，國網(wǎng)河南電力總結(jié)道：第一，未來可能供電所的營銷人員、配電搶修人員可以合并，形成以用戶為核心的企業(yè)化管控，比如現(xiàn)在成立了供電搶修中心，集合了營銷、配網(wǎng)的相關(guān)專業(yè)人員，大大節(jié)省了響應(yīng)時間和人力投入。

第二，物資管理數(shù)據(jù)打通之后，物資管理成本會大大降低，可以精準(zhǔn)備貨，并影響上游供應(yīng)商針對需求進(jìn)行生產(chǎn)。

第三，對于電網(wǎng)的運營來說，提高了電網(wǎng)的穩(wěn)定運行，也提高了用戶的用電時間和對電力的需求，從而實現(xiàn)提質(zhì)增效。

具體業(yè)務(wù)的助力之外，新的應(yīng)用也已經(jīng)開始借助平臺創(chuàng)造價值。國網(wǎng)河南電力互聯(lián)網(wǎng)部數(shù)據(jù)處副處長邢子涯介紹，目前已經(jīng)部署了兩個應(yīng)用，一個是能源大數(shù)據(jù)的能源監(jiān)測和預(yù)警，在疫情暴發(fā)后，國網(wǎng)河南電力應(yīng)政府要求，進(jìn)行了復(fù)工達(dá)產(chǎn)監(jiān)測，重點對醫(yī)藥、食品等行業(yè)的電力數(shù)據(jù)出具日報匯報給地方政府；另一個是數(shù)字化審計，針對審計業(yè)務(wù)的數(shù)據(jù)進(jìn)行數(shù)據(jù)分析。

在華為和國網(wǎng)河南電力的合作中，華為提供的云平臺主要提供基礎(chǔ)設(shè)施服務(wù)（IaaS）、數(shù)據(jù)服務(wù)（DaaS）和平臺服務(wù)（PaaS），而軟件服務(wù)（SaaS）方面，國網(wǎng)河南電力希望未來百花齊放，電網(wǎng)自己能解決的問題自己解決，但探索新的業(yè)務(wù)、新的應(yīng)用希望在SaaS層面搭建創(chuàng)新平臺，吸引學(xué)界、企業(yè)界共同來創(chuàng)新。

對于未來，孫永亮表示，近期將在物資供應(yīng)鏈管理、電網(wǎng)資源管理上投入新的應(yīng)用。6月，將向社會開放運行新能源云，將新能源業(yè)務(wù)從接入、申請立項、審批的一站式服務(wù)都在云上進(jìn)行。更遠(yuǎn)之后，有關(guān)充電平臺的建設(shè)、能耗在線監(jiān)測、光伏扶貧、光伏結(jié)算、智慧城市建設(shè)以及5G在電力行業(yè)中的應(yīng)用，都在進(jìn)行布局，也是對踐行新基建的很好推動。
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