當(dāng)想到大數(shù)據(jù)時(shí)，首先躍入您腦海的是什么？大數(shù)據(jù)是一個(gè)描述超大型數(shù)據(jù)集的術(shù)語(yǔ)。通過(guò)對(duì)大數(shù)據(jù)進(jìn)行分析可以摸索規(guī)律、趨勢(shì)以及人工交互的影響。在大多數(shù)企業(yè)中，結(jié)構(gòu)化和非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)量極為龐大，已經(jīng)超過(guò)了企業(yè)當(dāng)前的處理能力。

釋放工業(yè)數(shù)據(jù)的巨大潛力是許多公司的終極目標(biāo)。大數(shù)據(jù)潛力無(wú)窮，可幫助公司改善運(yùn)營(yíng)并做出更快、更明智的決策。但我們應(yīng)該從哪里入手呢？

數(shù)字化技術(shù)可以幫助您更快、更高效、以更低成本設(shè)計(jì)、制造、交付、支持和維護(hù)產(chǎn)品。通過(guò)整合以前無(wú)法訪問(wèn)的數(shù)據(jù)流，增強(qiáng)實(shí)時(shí)可見(jiàn)性和運(yùn)營(yíng)分析，并利用更出色的信息產(chǎn)生可操作的洞見(jiàn)，您可以通過(guò)以下方式提高企業(yè)績(jī)效：減少計(jì)劃外停機(jī)時(shí)間;改善合規(guī)性和安全性;將供應(yīng)鏈物流與客戶(hù)業(yè)務(wù)整合;優(yōu)化維護(hù)策略;增強(qiáng)情境感知;減少浪費(fèi);并提高整體設(shè)備有效性。

實(shí)現(xiàn)這些收益的關(guān)鍵是建立無(wú)縫和連續(xù)的工藝及生產(chǎn)數(shù)據(jù)流，將這些數(shù)據(jù)與精確的歷史運(yùn)營(yíng)信息相結(jié)合，然后通過(guò)背景分析轉(zhuǎn)化為對(duì)整個(gè)企業(yè)的全新洞見(jiàn)。此外，新的數(shù)字化工具可以對(duì)這些現(xiàn)有的數(shù)據(jù)存量進(jìn)行再分析和轉(zhuǎn)化，并將其與運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)合成。此過(guò)程可以產(chǎn)生更深入的洞見(jiàn)，幫助企業(yè)了解如何在資產(chǎn)和運(yùn)營(yíng)生命周期創(chuàng)造更多價(jià)值。

理清數(shù)據(jù)，發(fā)掘新洞見(jiàn)

數(shù)字化轉(zhuǎn)型可將最新的創(chuàng)新工具和流程與企業(yè)內(nèi)部的專(zhuān)業(yè)知識(shí)相結(jié)合。因此不僅可以把新數(shù)據(jù)和現(xiàn)有數(shù)據(jù)相互關(guān)聯(lián)，還可以提供可操作的洞見(jiàn)和信息。然后企業(yè)可以根據(jù)這些新洞見(jiàn)采取行動(dòng)，并建立閉環(huán)流程，推動(dòng)持續(xù)的流程改進(jìn)。這需要時(shí)間，并且通常需要采用各種不同的技術(shù)和流程，以不斷積累經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)，最終實(shí)現(xiàn)持續(xù)的卓越運(yùn)營(yíng)。

舉例來(lái)說(shuō)，菲律賓國(guó)家電網(wǎng)公司（NGCP）1用超過(guò)2.1萬(wàn)公里的輸電線路為菲律賓的客戶(hù)提供安全可靠的電力。面對(duì)成本、資源和能源優(yōu)化壓力，NGCP不得不進(jìn)一步投資于可操作的智能化?，F(xiàn)代發(fā)電站平均擁有數(shù)以萬(wàn)計(jì)的傳感器數(shù)據(jù)元素，企業(yè)需要通過(guò)適當(dāng)?shù)纳舷挛沫h(huán)境來(lái)利用這些信息。

通過(guò)使用AVEVA劍維軟件的數(shù)據(jù)管理解決方案，NGCP將來(lái)自控制、監(jiān)測(cè)和業(yè)務(wù)系統(tǒng)的數(shù)據(jù)整合到了一個(gè)充分冗余的服務(wù)器架構(gòu)中，即使發(fā)生意外停機(jī)時(shí)也可保護(hù)公司的數(shù)據(jù)。控制中心操作員現(xiàn)在可以訪問(wèn)高保真的實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)，從而改善決策支持，同時(shí)按照一個(gè)戰(zhàn)略計(jì)劃來(lái)升級(jí)、擴(kuò)展和加強(qiáng)輸電業(yè)務(wù)。

數(shù)據(jù)收集、可視化和分析

如果您的團(tuán)隊(duì)可以更快地收集、展示和分析數(shù)據(jù)，就能夠更快地采取有見(jiàn)地的行動(dòng)，從而使您的業(yè)務(wù)和客戶(hù)受益。數(shù)字化轉(zhuǎn)型的總體戰(zhàn)略目標(biāo)是基于信息和分析結(jié)果創(chuàng)建實(shí)時(shí)的運(yùn)營(yíng)控制環(huán)境，以準(zhǔn)確高效地管理您的企業(yè)：

1. 利用實(shí)時(shí)運(yùn)營(yíng)信息了解實(shí)時(shí)發(fā)生的狀況，并實(shí)現(xiàn)對(duì)資產(chǎn)和業(yè)務(wù)生命周期的狀態(tài)管理。例如，專(zhuān)門(mén)顯示一個(gè)旋轉(zhuǎn)式設(shè)備（例如渦輪機(jī)）的振動(dòng)頻率的儀表板可提供設(shè)備運(yùn)行和狀態(tài)的實(shí)時(shí)信息。

2. 準(zhǔn)確的歷史操作信息可幫助您了解過(guò)去的運(yùn)行狀況，從而獲得有關(guān)設(shè)備操作行為的有用信息。通過(guò)運(yùn)行趨勢(shì)、KPI和儀表板的顯示，您可以創(chuàng)建運(yùn)行狀態(tài)的抽象視圖。例如，儀表板上的一個(gè)圖表會(huì)顯示渦輪機(jī)過(guò)去的振動(dòng)頻率?？梢詫⑵渑c實(shí)時(shí)振動(dòng)頻率進(jìn)行比較，從而獲得關(guān)于設(shè)備長(zhǎng)期運(yùn)行趨勢(shì)的信息。

3. 預(yù)測(cè)性分析可用于預(yù)測(cè)場(chǎng)景建模。將實(shí)時(shí)和歷史數(shù)據(jù)相結(jié)合可幫助您的團(tuán)隊(duì)評(píng)估設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)和行為的潛在結(jié)果，甚至可以解釋第三變量。然后，可以將確定性或非確定性的模型用于開(kāi)環(huán)仿真和預(yù)測(cè)性分析。例如，結(jié)合渦輪機(jī)的當(dāng)前維護(hù)狀態(tài)，您現(xiàn)在可以估算渦輪機(jī)在發(fā)生故障停機(jī)之前可以運(yùn)行多長(zhǎng)時(shí)間。

4. 處方式分析指出了優(yōu)化資產(chǎn)和運(yùn)營(yíng)生命周期所需的條件。通過(guò)學(xué)習(xí)要素和閉環(huán)算法可以創(chuàng)建并提供基于場(chǎng)景的指導(dǎo)說(shuō)明，使您的團(tuán)隊(duì)能夠調(diào)整企業(yè)價(jià)值鏈各個(gè)環(huán)節(jié)的計(jì)劃和排產(chǎn)調(diào)度。例如，利用一體化的供應(yīng)鏈模型，可以使用基于情境的計(jì)算方法來(lái)優(yōu)化維護(hù)排產(chǎn)和績(jī)效，從而最大程度減少對(duì)業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)的影響。

大數(shù)據(jù)的利用成為領(lǐng)先公司超越其競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的重要策略。在大多數(shù)行業(yè)，成熟的大型企業(yè)和新企業(yè)都將利用數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的策略來(lái)推動(dòng)創(chuàng)新、參與競(jìng)爭(zhēng)和獲取價(jià)值。

無(wú)需投入大量的前期投資就可以開(kāi)啟您的數(shù)字化轉(zhuǎn)型之旅。麥肯錫公司（McKinsey & Company）表示，當(dāng)企業(yè)將智能數(shù)據(jù)管理、云計(jì)算、高級(jí)分析和數(shù)字雙胞胎等技術(shù)作為其數(shù)字化戰(zhàn)略的一部分時(shí)，它們可以將營(yíng)業(yè)利潤(rùn)提高20%2。

了解大數(shù)據(jù)和數(shù)字化轉(zhuǎn)型的巨大利益并抓住這些獲益機(jī)會(huì)是持續(xù)流程改進(jìn)計(jì)劃的一部分，需要通過(guò)基于技術(shù)的人員、流程和資產(chǎn)協(xié)作來(lái)完成。這個(gè)過(guò)程不會(huì)一蹴而就，而是隨著人員、流程和資產(chǎn)的數(shù)字化融合一步步完成，逐漸彌合運(yùn)營(yíng)技術(shù)和信息技術(shù)的鴻溝。
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