當(dāng)前，信創(chuàng)市場已經(jīng)成為風(fēng)口。為了進(jìn)入信創(chuàng)市場和斬獲更多市場份額，一些廠商不是以產(chǎn)品和服務(wù)為賣點，而是以政商關(guān)系為突破口，在全國各地大肆搞圈地運動，向地方政府要政策和市場，在完成利益綁架之后搞單一來源采購。這種做法破壞了良性競爭機(jī)制，使劣幣驅(qū)逐良幣，不利于信創(chuàng)市場的長遠(yuǎn)發(fā)展和自主技術(shù)的成長。

長城全國設(shè)立 16 家公司 鯤鵬產(chǎn)業(yè)基地遍地開花

自 2015 年設(shè)立湖南長城計算機(jī)系統(tǒng)有限公司以來，長城在安徽、河南、山西、新疆、浙江、黑龍江、山東、江蘇、四川、重慶、湖北、天津、云南、陜西、江西注冊成立了 15 家全資子公司。從注冊資本上看，重慶、湖北、云南、山西、江西的五家子公司為 5000 萬元。安徽、河南、山西、新疆、浙江、黑龍江、山東、江蘇、四川、天津的子公司注冊資本為 1 億元。從投資上看，單個項目報道的投資額遠(yuǎn)景最多 10 億元，公告披露的幾個項目計劃投資額為 2.5-4.5 億元。從經(jīng)營范圍上看，主要為計算機(jī)軟硬件和信息網(wǎng)絡(luò)體系統(tǒng)的技術(shù)開發(fā)生產(chǎn)、銷售及售后服務(wù)。天津長城增加了網(wǎng)絡(luò)設(shè)備制造和銷售。山東長城增加了系統(tǒng)集中、數(shù)據(jù)中心、網(wǎng)絡(luò)工程、軟件工程等。江蘇長城增加了大數(shù)據(jù)服務(wù)、網(wǎng)絡(luò)通信設(shè)備制造。湖北長城增加了網(wǎng)絡(luò)設(shè)備制造、增值電信、計算機(jī)數(shù)據(jù)處理與分析、網(wǎng)絡(luò)工程、智慧城市、企業(yè)信息化等服務(wù)。

與長城在各省建立分公司類似，鯤鵬產(chǎn)業(yè)基地也在全國遍地開花。從 2019 年以來，鯤鵬與北京、天津、福州、廈門、成都、綿陽、重慶、上海、鄭州、許昌、青島、濟(jì)南、合肥、西安、九江、南京、廣州、深圳、東莞、南寧、太原、杭州、寧波、桐鄉(xiāng)、武漢、長沙、醴陵、哈爾濱、沈陽、長春等城市簽訂協(xié)議，建立鯤鵬產(chǎn)業(yè)基地，主要業(yè)務(wù)是打造鯤鵬產(chǎn)業(yè)集群，推廣鯤鵬架構(gòu)政務(wù)云和行業(yè)云、實施鯤鵬架構(gòu)大數(shù)據(jù)示范工程和智慧城市示范工程等。

企業(yè)圈地忙 項莊舞劍 意在沛公

從公司經(jīng)營的角度看，長城和鯤鵬在短時間內(nèi)高頻率的設(shè)立全資子公司和建設(shè)產(chǎn)業(yè)基地是不太符合商業(yè)邏輯的。因為這些子公司和產(chǎn)業(yè)基地大部分功能雷同，業(yè)務(wù)重疊，存在嚴(yán)重的重復(fù)建設(shè)問題，不符合商業(yè)公司經(jīng)營管理的常規(guī)做法，完全就是 40 年前，全國各省引進(jìn)上百條彩電生產(chǎn)線的翻版。

以全球最大的整機(jī)代工廠商富士康來說，富士康于 1974 年成立，1988 年在深圳地區(qū)投資建廠，擁有 100 余萬員工及全球頂尖客戶群。長城和鯤鵬在全國的布局已經(jīng)可以和富士康媲美了，這在當(dāng)下是不正常的。就整機(jī)制造而言，在華東、華北、華南、華中、西部地區(qū)交通發(fā)達(dá)的關(guān)鍵城市建立大工廠才是正常的模式，這樣可以發(fā)揮規(guī)模優(yōu)勢，在管理上也更方便。長城和鯤鵬在各省設(shè)立子公司和產(chǎn)業(yè)園，甚至在浙江這樣經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的省份直接設(shè)立三個產(chǎn)業(yè)園（杭州、寧波、桐鄉(xiāng)），顯然不是基于商業(yè)和市場邏輯做出的決策。

從這些全資子公司和產(chǎn)業(yè)基地的主要業(yè)務(wù)來看，雖然包裝了很多云里霧里的光環(huán)，但實際上最主要的就是 PC 和服務(wù)器的整機(jī)制造，順帶推銷政務(wù)云。

有鑒于在商業(yè)市場 X86 平臺的 PC 和服務(wù)器占據(jù)了統(tǒng)治地位，ARM CPU 的 PC 和服務(wù)器基本不具備商業(yè)市場競爭力，因而這些子公司和產(chǎn)業(yè)基地的目標(biāo)客戶顯然是信創(chuàng)市場的用戶。這一點，從推出的“黃河”、“湘江”、“秦嶺”、“井岡山”等品牌名稱也能看出來，命名充滿了地域和紅色特征。

其實，個別企業(yè)搞圈地運動的目的很明確，就是為了向地方上要政策、要市場，通過與投資或與地方合作建立共同利益，以共同利益捆綁決策，進(jìn)而在信創(chuàng)市場斬獲更多市場份額，從去年以來，全國各地政府采購項目出現(xiàn)很多單一來源采購項目，根源就在于此。

圈地運動不利于信創(chuàng)產(chǎn)業(yè)良性發(fā)展

雖然個別公司可以通過圈地運動獲得地方政策扶持，獲得信創(chuàng)市場采購政策傾斜，但從長遠(yuǎn)來看，對于信創(chuàng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展是不利的。

首先，圈地運動會造成重復(fù)建設(shè)，產(chǎn)能過剩。這些光鮮亮麗的產(chǎn)業(yè)基地，其實就是整機(jī)制造廠。所謂整機(jī)制造就是只是組裝線，把各地采購的主板，硬盤，內(nèi)存，機(jī)箱電源，在當(dāng)?shù)赝ㄟ^廉價勞動力組裝起來，是整個產(chǎn)業(yè)鏈中技術(shù)含量最低的，起不到任何正面的提升產(chǎn)業(yè)價值的作用。

從已有新聞報道投產(chǎn)的長城子公司來看，湖南、河南、山西、新疆、浙江、江蘇、山東的生產(chǎn)基地建設(shè)期基本為 3 到 8 個月，首期產(chǎn)能多為 30 萬臺，其中浙江基地報道另增加了 10 萬臺服務(wù)器產(chǎn)能。遠(yuǎn)期產(chǎn)能在媒體報道中大多為 100 萬臺。就鯤鵬產(chǎn)業(yè)基地而言，許昌的黃河鯤鵬產(chǎn)業(yè)基地計劃在 2020 年實現(xiàn) 75 萬臺 PC 機(jī)、36 萬臺服務(wù)器的生產(chǎn)能力，2022 年達(dá)到 50 萬臺服務(wù)器、100 萬臺 PC、50 萬臺平板電腦的生產(chǎn)能力。陜西的產(chǎn)業(yè)基地為 2020 年年產(chǎn) 60 萬臺 PC，成都的鯤鵬基地產(chǎn)能為年產(chǎn) 30 萬臺 PC.。..。.

從媒體的公開報道來看，如果全國幾十個 ARM PC 和服務(wù)器生產(chǎn)基地保持滿負(fù)荷運轉(zhuǎn)，PC 的年產(chǎn)能將達(dá)到一、二千萬臺，這是非?？植赖臄?shù)字，聯(lián)想在 2019 年的全球 PC 銷量也就 6000 多萬臺。年產(chǎn)一、二千萬臺 PC 將會導(dǎo)致嚴(yán)重產(chǎn)能過剩，畢竟，我國公務(wù)員人數(shù)為 700 萬。有鑒于 ARM PC 和服務(wù)器在商業(yè)市場沒有競爭力，只能供體制內(nèi)客戶專用。當(dāng)黨政國企單位全部替換之后，剩余的產(chǎn)能何去何從就是一個問題了。必須說明的是，一些城市當(dāng)?shù)厥袌鲆话銋^(qū)區(qū)幾萬臺，建廠后未來難以為繼，也許只能爛尾。

其次，圈地運動導(dǎo)致劣幣驅(qū)逐良幣。信創(chuàng)市場是一個高度受政府控制的市場，當(dāng)企業(yè)通過圈地運動與地方政府形成共同利益之后，政商關(guān)系和共同利益會成為決定采購的核心因素，這使得那些腳踏實地做技術(shù)的產(chǎn)品無法獲得應(yīng)用的機(jī)會，老黃牛式的企業(yè)會非常吃虧。從實踐上看，善于鉆營搞關(guān)系的往往是那些偷奸?；娜?，而真正埋頭苦干十年磨一劍搞技術(shù)的往往是老實人。在圈地運動的影響下，善于搞關(guān)系的企業(yè)不僅能夠獲得更多市場份額，還可以獲得政府補(bǔ)貼，長城溫州基地 2019 年就獲得溫州市 1.5 億補(bǔ)貼。老實人在市場競爭中先天處于劣勢，進(jìn)而導(dǎo)致劣幣驅(qū)逐良幣。

最后，圈地運動有一個巨大的風(fēng)險，那就是個別大肆圈地的企業(yè)受外部因素制約。雖然個別公司標(biāo)榜 ARM 自主可控，但 ARM CPU 其實是在洋人地基上建房子，經(jīng)不住西方制裁。Arm 中國區(qū)前總裁譚軍博士表示，Arm 中國引以為傲的自主可控優(yōu)勢是霧里看花、水中望月。日前，臺積電董事長劉德音在二季度業(yè)績說明會上表示，公司將在 9 月 14 日之后停止對某通信大廠的供貨。如果在庫存耗盡時臺積電依然遵守美國法律，那么，KP 與地方政府合作打造的生產(chǎn)基地就有休克的風(fēng)險，成為第二個晉華，這會導(dǎo)致巨大的資源浪費和損失。

結(jié)語

簡言之，全國 ARM PC 服務(wù)器產(chǎn)業(yè)基地遍地開花，很可能演變成套取政策紅利的形象工程，全國各地的產(chǎn)業(yè)基地可能成為貴州某縣 400 億投資的翻版，最終結(jié)果是一堆爛尾工程和一地雞毛。
責(zé)任編輯:pj