10月22日正式發(fā)售的產(chǎn)品，至今依然缺貨嚴(yán)重。

除了某些限量版或者是特別定制版的手機(jī)產(chǎn)品之外，大多數(shù)電子產(chǎn)品幾乎不會有這么長的周期，特別是手機(jī)這種產(chǎn)品，一旦維持的時(shí)間過長很有可能就被其他的廠商硬件方面超越失去了繼續(xù)銷售的源動力。

而華為的Mate40Pro依然在大面積缺貨，消費(fèi)者想要原價(jià)購買手機(jī)仍然是困難的事情，并且這件事情已經(jīng)延伸到線下體驗(yàn)店與消費(fèi)者之間的，讓他們產(chǎn)生了巨大的矛盾。

強(qiáng)制捆綁銷售成常態(tài)，店鋪無奈銷售更加難堪

或許是因?yàn)槿A為官方規(guī)定所有經(jīng)銷商渠道的Mate40Pro公司提供的貨源都不允許以任何方式加價(jià)銷售，否則將會受到處罰甚至取消經(jīng)銷商或者代理商資格，所以我們能夠看到各大華為授權(quán)店依舊按照原價(jià)在售賣這款稀缺產(chǎn)品。

可是，這樣做不就是給黃牛機(jī)會賺錢了嗎？于是這些實(shí)體店就想到了變相加價(jià)來阻止黃牛的方法，他們給手機(jī)搭配一些其他的產(chǎn)品一起銷售，手機(jī)不可以單獨(dú)購買，基本上只要買夠1000元以上的產(chǎn)品就能夠原價(jià)買走手機(jī)了。

咦？這難道不就是汽車4S店過去常見的強(qiáng)制裝潢?duì)I銷策略嗎？一些熱門車或者優(yōu)惠幅度比較大的車都按照這樣的套路來出售賺錢，看起來好像客戶得到了優(yōu)惠，實(shí)際上這些捆綁銷售的產(chǎn)品才是他們真正的利潤源泉。

消費(fèi)者和店員之間的矛盾，來自于信息不對稱

很多人以為現(xiàn)在在線上購買手機(jī)的消費(fèi)者早就超過了線下渠道，實(shí)際上線下渠道依舊是最為龐大的銷售體系，線上甚至距離50%的占比都有很長的路要走，這樣我們就能知道大多數(shù)消費(fèi)者對于互聯(lián)網(wǎng)搶購或者所謂的網(wǎng)上加價(jià)銷售，都是完全沒有聽過。

華為這款機(jī)器采用的是5nm制程的麒麟9000系列芯片，是在禁令生效之前加緊生產(chǎn)出來的芯片，目前正式銷售之后已經(jīng)不會有更多的芯片生產(chǎn)出來，只能依靠過去的芯片庫存來支撐生產(chǎn)，直到徹底銷售完畢。

按照這樣的趨勢加價(jià)是必然的情況，但是如果線下店跟消費(fèi)者明擺著加價(jià)，光是品牌形象就有非常大的影響，華為公司也不允許這樣的事情公然出現(xiàn)，會導(dǎo)致在民眾心中的形象大打折扣，于是這些店鋪才想到了強(qiáng)制捆綁銷售的方式，他們沒辦法跟每個(gè)客戶都解釋得如此清楚。

華為的路不好走，消費(fèi)者很難完全接受捆綁行為

你可以選擇在線上搶購、可以選擇加價(jià)跟黃牛購買、可以選擇在授權(quán)店捆綁銷售的方式購買，能夠原價(jià)搶購到的概率實(shí)在太低，很少有人能夠贏過搬磚黨，從這些人手中搶走僅有的原價(jià)庫存幾乎是不可能的事情，那么你能選擇的就是加價(jià)和捆綁兩種方式。

然后，有些消費(fèi)者反過頭來想：我為什么非要買它？

當(dāng)初支持華為是看到華為有中國企業(yè)的精神，也代表著目前國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)5G、芯片等行業(yè)的希望，我們希望這樣一家企業(yè)未來能夠成長成為中國的一面科技旗幟，但是如果這家企業(yè)在尚未成功的時(shí)候就開始向自己人“開刀”，那么未來將難以想象。

華為瞬間披上了一件狼的外衣，可華為并不想這樣，也不想做那個(gè)貪得無厭的狼，只是門外守著一群饑腸轆轆的獵人，正在等著華為這匹“狼”放棄希望，選擇乖乖投降。
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