脫離華為60天后，榮耀發(fā)布了第一款新手機V40，宣告新征途的開始。

這款售價3599元起的新的一代榮耀手機，盡量淡化華為的痕跡，但無論是榮耀CEO趙明的發(fā)布風格，還是V40重點突出的產品特性，甚至“1+8+N”的產品戰(zhàn)略，都還依稀帶著華為淡淡的印跡。誠然，讓一個在華為高大光環(huán)籠罩下成長起來的手機品牌，一夜之間退去華為的DNA，有些強人所難。但新榮耀在努力打造自己的品牌形象，正如趙明在媒體采訪時所言：新榮耀將面向全部渠道和全人群來定義自己的產品。

美國打壓下的華為手機前景堪憂，出于拯救產業(yè)鏈，或者留下火種的目的，榮耀被迫出售。

新榮耀期望繼承華為衣缽，成為全球頂級的手機品牌?！拔覀円赂易鲎约骸?，趙明堅定地說，“未來榮耀的發(fā)展肯定會走向高端市場，我們要打造屬于榮耀消費者的頂級旗艦，我們非常有信心、也有實力打造最高端的品牌，贏得中國最高端消費者對于榮耀產品的青睞?！?/p>

但對于榮耀來講，新征途才剛剛開始，如何在殘酷的市場中立足，將是面臨的最主要的挑戰(zhàn)。盡管在去年11月25日的送別會上，任正非希望新榮耀應該將華為視作對手，可以拿著“洋槍”、“洋炮”，與手持新“漢陽造”、新“大刀、長矛“的華為競爭?？墒?，榮耀的對手顯然不會是華為。在華為手機市場份額大幅下滑的同時，小米、OPPO、vivo都在上調2021年的出貨量。與蘋果、三星一起，這些手機廠商正在分食華為離場后的饕餮大餐。

如同一個父母被仇家追殺，獨自出逃活命的少年，新榮耀如何逃脫“仇家”的目光，在群狼環(huán)伺的叢林中活下來，才是這漫漫征途的關鍵。如今，V40的發(fā)布，與其說是新品發(fā)布，不如說是榮耀新征途的宣言。

表態(tài)：引領新競爭時代

在V40發(fā)布會上，趙明闡述了獨立后的榮耀品牌和市場戰(zhàn)略。趙明說，新榮耀以成為全球標志性科技品牌為定位，以創(chuàng)造屬于每個人的智慧新世界為愿景，保持“1+8+N”的產品戰(zhàn)略，堅持創(chuàng)新如一、品質如一、服務如一的戰(zhàn)略，領跑新競爭時代。

新榮耀品牌的Slogan是“篤行致遠”。

趙明解釋說，榮耀新品牌理念升級為：以“創(chuàng)新”“高級”“自由”“可信賴”作為關鍵詞，堅持底層創(chuàng)新，探索全新角度，以國際化的普世審美，關注人文與社會。榮耀將全力打造包括高端產品在內的全系列智能手機，和智能生態(tài)產品，為全球消費者帶來設計驚艷、性能卓越、體驗超凡的產品與服務，致力于成為全球標志性的科技品牌。

不過，離開華為強大技術和產業(yè)鏈支持的榮耀，如何篤行？何以致遠？

趙明用了幾個“如一”來表明，新榮耀有實力有信心堅定地沿著既定目標前進：創(chuàng)新如一、品質如一、服務如一，一如既往的重視對研發(fā)和前瞻性的技術投入。而且，新榮耀繼承華為基因，但比之前更加靈活高效，無疑將使榮耀更具競爭力。

創(chuàng)新如一：榮耀近一半員工是研發(fā)人員，有五大研發(fā)基地，100多個創(chuàng)新實驗室，研發(fā)團隊完全具備全系列手機及智能生態(tài)產品的研發(fā)能力，他們曾經打造出創(chuàng)新的Magic 系列、V系列，獲得歐洲影音協(xié)會獎（EISA）大獎的HONOR系列，X系列，以及MagicBook筆記本、榮耀手表、手環(huán)、平板、智慧屏等優(yōu)秀產品；面向未來的技術儲備和能力上，榮耀也做好了充分的準備，提供更高價格段覆蓋和新技術迭代更新的產品提供創(chuàng)新彈藥，如一碰傳技術、超級快充技術、GPUTurbo、RYYB、Link Turbo、EROFS超級文件系統(tǒng)等。

品質如一：榮耀擁有世界級的質量控制能力，400+嚴苛測試標準，20+全球認證標準，為高品質產品保駕護航，榮耀品質，經得住千錘百煉。

服務如一：榮耀以其全球性、全鏈條、穩(wěn)定可靠的上下游體系，保證生產到銷售的全面覆蓋和全球的服務競爭力，在全球82個國家和地區(qū)，擁有3000+服務中心、43個呼叫中心，持續(xù)提供快捷、高效的服務方案，為已售和在售的榮耀產品提供安全升級以及售后服務。

趙明信心十足地表態(tài)：新榮耀將在創(chuàng)新、品質、和服務上樹立標桿，引領新競爭時代。

應對：多管齊下迎挑戰(zhàn)

品牌的Slogan好立，但榮耀面臨的挑戰(zhàn)也是實實在在。

如何得到市場認同是新榮耀首個挑戰(zhàn)。盡管此前名聲在外，但畢竟作為華為手機的一個品牌，榮耀早先的定位是面向年輕人科技潮流時尚品牌，產品研發(fā)方向和渠道不是面向全人群。如今新榮耀產品覆蓋要面向全部渠道和全人群，研發(fā)、渠道、服務能否跟上？沒有了華為的加持，消費者對新榮耀有認同有多深？

對于這些疑問，趙明一一做了解答。

在產品方面，新榮耀依舊堅持創(chuàng)新、品質和服務，趙明強調這三點一直是榮耀堅持的三個原則，新榮耀依舊會堅持下去，這既是對消費者的承諾，也是未來榮耀打造高端品牌不可或缺的要素。

對于今后榮耀和友商產品使用同一芯片，如何凸顯競爭力的問題，趙明認為榮耀的技術實力完全可以讓榮耀產品成為一流。趙明說，產品是系統(tǒng)工程，應該是硬件體系包含CPU、架構設計、散熱能力以及圍繞周邊的攝像等通信技術，再加上軟件的調校和深入底層的軟件調校能力才能把硬件的體系充分釋放出來。目前，相當部分的產品只能釋放70%左右的硬件能力，而榮耀V40獨家的GPU Turbo X技術就是能GPU和CPU的資源協(xié)同起來，能確保游戲無論是幀率還是操控的性能都是行業(yè)內頂級的。

在渠道建設方面，榮耀11月17日正式對外官宣獨立之后，整個榮耀體系也隨之進行了調整。此次收購榮耀的資方多是榮耀的渠道合作伙伴，所以，作為股東，這些渠道商在支持榮耀方面自是不遺余力，很多高端旗艦店的零售合作伙伴，在逐漸恢復供應過程中已經開始啟動高端旗艦店的選址和建設，幫助榮耀未來提升各級城市服務消費者的能力。

在研發(fā)等人力資源的儲備上，趙明稱新榮耀在加大在行業(yè)內的人才儲備力量。趙明透露，榮耀目前已有超8000名員工，其中研發(fā)人員占比超五成。此前榮耀華為分手之時，華為手機多個技術團隊加盟榮耀，包括甚至華為P與Mate系列的影像開發(fā)核心研發(fā)人員、多位AI技術頂尖人才、華為全力打造的最頂級的攝像解決方案的專家團隊目前都已加盟榮耀。趙明說，獨立后的榮耀要打造面向全球市場和面向各個層級市場的核心能力，而且會一步步夯實。

在產品市場策略上，榮耀依舊延續(xù)“1+8+N”的產品策略，以手機為核心打造包括筆記本電腦、智慧屏、平板、可穿戴、TWS耳機、路由器等解決方案。此次發(fā)布會上，榮耀就發(fā)布了MagicBook 14和MagicBook15?！?+8+N”的產品策略也是華為終端一直堅持的策略。

破繭：重生路漫漫

從華為被制裁到芯片斷供，榮耀的未來就一直處在晦暗不明之中，直到2020年11月17日。

此前傳出華為有可能出售手機業(yè)務的消息，業(yè)界普遍認為這是華為手機最好的解救方式。經過10年的發(fā)展，華為手機業(yè)務已成為華為業(yè)務發(fā)展的主力軍之一，業(yè)務收入占總收入一半以上，而且還是華為全聯(lián)接戰(zhàn)略核心之一，如果沒有美國的打壓，華為手機沖擊全球第一也在指日可待。

不過，美國無死角的打擊，讓華為手機陷入生存危機，如何活下去是首要任務。最終，華為高層決定壯士斷腕，400億美金出售榮耀。接盤的是深圳是深圳智信新信息技術有限公司，這是一家由榮耀30多家渠道商和深圳國資委共同出資的公司。

趙明用了“破繭重生”一詞來形容新榮耀的誕生?！捌评O”是掙脫了美國制裁的枷鎖，但如何“重生”卻不是一時就能完成的過程。趙明坦言，從出售完成到發(fā)布新機，近兩個月的靜默期，讓新榮耀團隊對未來有了更深刻地的思考。

“這一段時間雖然痛苦，但是極其有價值和意義，讓我們重新思考獨立后的榮耀如何構建面向未來的能力，如何打造長期發(fā)展未來發(fā)展中贏得消費者同時贏得行業(yè)支持的核心戰(zhàn)略。這個過程中對今天和未來的榮耀極其有價值的，這個過程讓我們勇敢做自己，快速前行的同時思考如何更好地一步步夯實自己的能力。榮耀未來思考的是星辰大海，一城一池的得失對于眼前來講可能重要，對于未來的發(fā)展還是要回歸初心踏踏實實夯實前進的每一步?！壁w明說。

好消息接二連三。在供應鏈方面，也幾乎所有的供應伙伴都已經全面恢復了對新榮耀的供應，從供應角度、生產供貨的角度已經沒有任何牽制，可以全力以赴面向市場。包括AMD、英特爾、鎂光、三星、高通、微軟、MTK等所有熟悉的在榮耀過去供應商當中全面恢復了合作。

隨著榮耀V40發(fā)布，榮耀海外市場也將重新激活。趙明透露，V40即將在俄羅斯上市，預計在一季度末、二季度時榮耀整個海外產品和業(yè)務會逐步恢復，未來榮耀毫無疑問要成為全球化的品牌。有非常完善的團隊和組織體系在歐洲、中東非洲、拉美、俄羅斯、亞太市場。頂級旗艦也計劃在全球首發(fā)。

有人將新榮耀看成是未來中國手機乃至全球手機重量級玩家，但對于榮耀來講，挑戰(zhàn)和機遇都在前方，路漫漫其修遠兮，新征途才剛剛開始。
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