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韓國(guó)“梨泰院事件”帶來(lái)的啟示:我們究竟需要怎樣的智慧城市?

腦極體 ? 來(lái)源: 腦極體 ? 作者: 腦極體 ? 2022-11-20 21:20 ? 次閱讀
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距離韓國(guó)“梨泰院事件”,已經(jīng)過(guò)去快一個(gè)月了,一度甚囂塵上的討論、憤怒,如今都已經(jīng)沉寂,只留下傷者和亡者親屬,還帶著無(wú)盡的悲傷與痛苦繼續(xù)生活。

對(duì)還不知道該事件的讀者簡(jiǎn)單介紹一下?!袄嫣┰菏录笔?0月29日,在韓國(guó)首爾龍山區(qū)梨泰院一帶,發(fā)生的大規(guī)模踩踏事故。由于多達(dá)10萬(wàn)人——大多數(shù)是十幾歲和20多歲的人——涌入,有人摔倒后造成了“群體崩潰”,導(dǎo)致150多人死亡。

這一災(zāi)難震驚了全世界,相關(guān)事故原因的分析文章有很多,比如著名的“五問(wèn)”,大家可以自行去找找,這里就不贅述了。

在此刻舊事重提,是源于我們的兩個(gè)擔(dān)憂。

一是,該事件暴露出了發(fā)達(dá)國(guó)家及其城市化的經(jīng)驗(yàn),似乎無(wú)法再被“奉為圭臬”。由于城市化完成較早,美國(guó)、英國(guó)、日本、韓國(guó)等的城市管理經(jīng)驗(yàn),往往被后發(fā)現(xiàn)代化國(guó)家作為參考,比如南非國(guó)際事務(wù)研究院曾發(fā)布的一份報(bào)告就提到,非洲國(guó)家越來(lái)越認(rèn)識(shí)到數(shù)字化的重要意義,而韓國(guó)在實(shí)施智慧城市治理方面擁有豐富的知識(shí)和成功經(jīng)驗(yàn),未來(lái)可能在技術(shù)方面展開合作。而“梨泰院事件”并不是孤例,2021年11 月5 日美國(guó)休斯頓Astroworld Festival音樂(lè)節(jié)吸引了5萬(wàn)人參加,也發(fā)生了大規(guī)模踩踏傷亡,休斯頓市長(zhǎng)Sylvester Turner公開向八名遇難者的家屬表示哀悼。這些現(xiàn)實(shí)讓我們意識(shí)到,發(fā)達(dá)國(guó)家的大型城市也在大規(guī)模群體安全危機(jī)時(shí)缺乏有效的應(yīng)對(duì)手段。

(2021 年 11 月 6 日休斯頓取消天文世界節(jié)的路牌)

二是,中國(guó)城市率已達(dá)到60%以上,智慧城市、城市精細(xì)化治理也推行了多年,而對(duì)于踩踏、重大慶祝活動(dòng)、節(jié)日聚會(huì)等突發(fā)事件,一些城市或城鎮(zhèn)還只能靠“人拉肩扛”、增加警力等傳統(tǒng)方式應(yīng)對(duì)。一些已經(jīng)落地的信息技術(shù)、智能手段,在交通管理、政務(wù)流程、市民服務(wù)等方面發(fā)揮了作用,但是還不能全面覆蓋到各類碎片化、突發(fā)性的場(chǎng)景上。如何運(yùn)用數(shù)字化、智能化手段來(lái)更好地進(jìn)行人群管理,這是中國(guó)建設(shè)現(xiàn)代化智慧城市的必然要求。

正如劉易斯·芒福德(Lewis Mumford)所說(shuō):城市是一個(gè)巨大而復(fù)雜的文化磁體和容器。人們懷著向往聚集到城市,在全世界范圍內(nèi)都成為潮流。目前,中國(guó)的城市人口已經(jīng)超過(guò)了農(nóng)村人口,進(jìn)入了“城市時(shí)代”,用舉世矚目的速度創(chuàng)造了城市化的奇跡。那么,已經(jīng)進(jìn)入“智慧城市時(shí)代”的中國(guó),能否提供一個(gè)由科技驅(qū)動(dòng)城市自治、城市善治、城市協(xié)治的范本呢?

在得出結(jié)論之前,我們還是先從“梨泰院事件”說(shuō)起,聊一聊為什么發(fā)達(dá)國(guó)家的城市化,也難以防范“人群崩潰”帶來(lái)的群體安全危機(jī)。

風(fēng)險(xiǎn)城市:不可規(guī)避的城市化困境

如果大家看過(guò)一些分析“梨泰院事件”或歷史踩踏事故的文章,可能都會(huì)得到一些直接的答案,比如:過(guò)度擁擠、無(wú)人管理、道路狹窄等。

這些確實(shí)是災(zāi)難的誘因,但僅僅停留于此,似乎對(duì)于未來(lái)防范這種災(zāi)難無(wú)濟(jì)于事。為什么這么說(shuō)呢?

首先,聚集性風(fēng)險(xiǎn)的普遍存在。城市化的高聚集和強(qiáng)流動(dòng)性,決定了一旦遇到各類重大慶?;顒?dòng)或節(jié)日,就必然會(huì)引發(fā)人群聚集,導(dǎo)致較大的危害范圍和治理難度。庫(kù)哈斯在《癲狂的紐約——給曼哈頓補(bǔ)寫的宣言》一書中寫道,“曼哈頓的建筑是一種擁塞的開拓之范型,曼哈頓已產(chǎn)生自己的大都會(huì)都市主義——擁塞文化”。從這個(gè)角度來(lái)說(shuō),城市生活天然地具有“擁塞風(fēng)險(xiǎn)”,需要更智慧的治理來(lái)降低風(fēng)險(xiǎn)。

其次,城市文化活動(dòng)的不可替代性。文化活動(dòng),是城市形成多樣化、差異化的軟實(shí)力,是城市精神文明建設(shè)的重要組成部分。美國(guó)內(nèi)華達(dá)州的火人節(jié)、日本東京大阪的花火大會(huì)、泰國(guó)清邁的水燈節(jié)、中國(guó)南京秦淮河畔的元宵燈會(huì)、上海外灘的燈光秀、韓國(guó)年輕娛樂(lè)文化的慶祝盛典,以及各種各樣的音樂(lè)節(jié)、動(dòng)漫節(jié)……這些活動(dòng)本身就是城市精神文明的一部分,是城市吸引人群遷入的要素之一,是很難徹底取消的,而大型活動(dòng)要素復(fù)雜,風(fēng)險(xiǎn)多樣化,治理難度更大。

此外,聚集性風(fēng)險(xiǎn)的不可預(yù)測(cè)性與防范手段的滯后性。既然已經(jīng)知道城市內(nèi)舉辦大型活動(dòng)有群體風(fēng)險(xiǎn),那么事先防范、活動(dòng)報(bào)備,能不能減少人群密集導(dǎo)致的踩踏風(fēng)險(xiǎn)呢?當(dāng)然是可以的,但投入的成本往往也是極高的。這是因?yàn)?,踩踏事故等突發(fā)群體安全事件,往往都有不可預(yù)知性、瞬發(fā)性,有任何一個(gè)細(xì)節(jié)沒(méi)有考慮到,都有可能使預(yù)案失效。

城市突發(fā)公共事件的研究中,有學(xué)者提出了一個(gè)“社會(huì)燃燒理論”,指的是因城市群系統(tǒng)秩序逐漸從有序朝無(wú)序方向變化,就像可燃物遇到“點(diǎn)火物質(zhì)”一樣,在助燃劑的催化下爆發(fā)。而我們看到,大型聚會(huì)是很常見(jiàn)的,通常不會(huì)造成嚴(yán)重的安全事故,而歷史上的嚴(yán)重安全事故都是由突如其來(lái)的“點(diǎn)火物質(zhì)”導(dǎo)致的。比如1988年,尼泊爾球場(chǎng)的踩踏事件,是由突如其來(lái)的傾盆大雨;2003年美國(guó)芝加哥E2俱樂(lè)部的踩踏,導(dǎo)致21人死亡,是保安在制止斗毆時(shí)使用了氣味刺鼻的辣椒噴劑,引發(fā)群體恐慌;2013年印度中央邦的一座寺廟中,突然傳來(lái)“橋梁即將倒塌”的傳言,人們?cè)诳只胖兴纳⒈继?,最終造成115人死亡。

也就是說(shuō),當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)成為現(xiàn)實(shí)、“點(diǎn)火物質(zhì)”觸發(fā)之前,我們甚至不知道風(fēng)險(xiǎn)到底是什么,又何談防范呢。因此,相關(guān)政策的優(yōu)化,也往往都具有滯后性,比如城市化較早的英國(guó),1883年6月16日,英國(guó)桑德蘭市在觀看演出時(shí)發(fā)生踩踏,導(dǎo)致183名兒童死亡,隨后英國(guó)議會(huì)通過(guò)法案,規(guī)定所有的公共娛樂(lè)場(chǎng)所都必須使用安全逃生門。然而此后的1989年4月,又發(fā)生了英國(guó)希爾斯堡球場(chǎng)慘案,96人被活活擠死。

更進(jìn)一步,當(dāng)有了準(zhǔn)備預(yù)案之后,人們就會(huì)傾向于認(rèn)為,這種災(zāi)難沒(méi)有那么嚴(yán)重,不會(huì)造成太大損害,從而又會(huì)輕視或忽略對(duì)潛在威脅提前采取有效措施,這就是“準(zhǔn)備悖論”。以“梨泰院事件”為例,韓國(guó)其實(shí)已經(jīng)建立了比較完善的道路和人流管制措施,但萬(wàn)圣節(jié)當(dāng)天,踩踏事故發(fā)生時(shí)只有兩個(gè)警察在街上巡邏。危險(xiǎn)發(fā)生后的20分鐘后,才有第一批警察趕到現(xiàn)場(chǎng)。而韓國(guó)有關(guān)官員也已經(jīng)承認(rèn)了管理問(wèn)題并公開道歉。

而這些安全事故發(fā)生后,除非有具體的主辦方能夠追責(zé),如果是自發(fā)聚集的慶?;顒?dòng),是很難找到責(zé)任方的,苦果只能由傷亡者及其親屬自行咽下。

很多媒體文章都分享了一些參加活動(dòng)時(shí)的安全保護(hù)措施,比如出發(fā)前查看天氣預(yù)報(bào),預(yù)判人群是否會(huì)激增,最好不要單獨(dú)行動(dòng),穿上鮮艷可識(shí)別的衣服以便找尋,保持呼吸空間以避免缺氧而昏倒,將手臂抱在身前以避免擠壓……

可是,難道城市生活的聚集風(fēng)險(xiǎn)只能由個(gè)人來(lái)預(yù)判和消化嗎?安全關(guān)系到城市居民的幸福程度,是城市治理中必須考量的首要問(wèn)題。

雖然被動(dòng)響應(yīng)是“馬后炮”,但城市管理者必須且應(yīng)該從以前的事件中吸取經(jīng)驗(yàn),并不斷完善和制定更有效的解決方案,構(gòu)建突發(fā)安全事故的預(yù)警和響應(yīng)機(jī)制,最大可能地保障市民安全。

那么問(wèn)題來(lái)了,既然發(fā)達(dá)國(guó)家的大型城市形成更早,是不是照抄其城市化作業(yè)就足夠了呢?

拿魚不如學(xué)漁:現(xiàn)代化城市的弊病與失敗

僅僅一兩年的時(shí)間,我們就看到美國(guó)、韓國(guó)的相關(guān)官員出來(lái),就踩踏事件傷亡向公眾道歉,這或許是一個(gè)提醒,當(dāng)我們?cè)诔鞘谢M(jìn)程中“見(jiàn)賢思齊”、向先發(fā)現(xiàn)代化國(guó)家看齊的時(shí)候,也要同時(shí)意識(shí)到,這些城市也并不是完美的,也存在尚待解決的弊病和問(wèn)題。

第一,現(xiàn)代主義城市化的創(chuàng)新缺失。當(dāng)今大型城市的形態(tài)、格局,本質(zhì)都是第一次工業(yè)革命之后,現(xiàn)代主義城市規(guī)劃理念的產(chǎn)物。其特征就是以鋼筋混凝土、鋼鐵為標(biāo)志的現(xiàn)代建造技術(shù),以汽車、火車為標(biāo)志的現(xiàn)代交通系統(tǒng),追求極高效率的城市空間布局,根據(jù)現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的功能對(duì)城市空間進(jìn)行劃分。這種現(xiàn)代主義規(guī)劃模式,也是很多發(fā)達(dá)國(guó)家大城市居住環(huán)境混亂、治理結(jié)構(gòu)復(fù)雜、空間規(guī)劃不科學(xué)、公共資源配置不合理、城市治理效能低的根本原因。

“以人文本”的城市化,需要新的理論創(chuàng)新。

第二,自由主義導(dǎo)致的治理難題。韓國(guó)“梨泰院事件”發(fā)生之后,大眾驚愕地發(fā)現(xiàn),這場(chǎng)萬(wàn)圣節(jié)活動(dòng)并沒(méi)有一個(gè)明確的組織者,因此對(duì)于事故“沒(méi)有人必須承擔(dān)責(zé)任,所以沒(méi)有人承擔(dān)責(zé)任”。這并不是獨(dú)特現(xiàn)象,發(fā)達(dá)國(guó)家的很多城市都在推行自由主義治理,不希望政府過(guò)多地參與干涉民眾活動(dòng)。

因此,盡管這些城市都發(fā)展出了一套成熟完備的突發(fā)公共事件應(yīng)急治理體系,以及強(qiáng)有力的突發(fā)事件治理核心機(jī)構(gòu),比如東京早在2002年就提出了“面對(duì)多樣的城市突發(fā)事件、建設(shè)迅速并且正確應(yīng)對(duì)的全都機(jī)制”,紐約市曾在“9·11”襲擊中有著出色的反應(yīng)能力。

但對(duì)于自發(fā)聚集活動(dòng),政府的約束力是比較弱的,這也使得在“點(diǎn)火物質(zhì)”被助燃之后,很難在第一時(shí)間調(diào)配充足的資源展開救援。

第三,早期信息化帶來(lái)的路徑依賴。我們知道,數(shù)字技術(shù)在現(xiàn)代城市治理中能夠發(fā)揮非常重要的作用,包括感知、分析、預(yù)測(cè)、預(yù)警……通過(guò)在城市中部署傳感器、智能攝像頭、城市大腦系統(tǒng)等軟硬件,提高城市對(duì)事故風(fēng)險(xiǎn)的感知能力、預(yù)警能力、調(diào)度能力,可以很好地將“事后響應(yīng)”轉(zhuǎn)變?yōu)椤笆虑绊憫?yīng)”。

比如沙特政府為麥加引入了一整套高科技的踩踏預(yù)防體系,可以對(duì)人流擁擠程度進(jìn)行預(yù)警,以降低朝圣人群的踩踏事故風(fēng)險(xiǎn)。中國(guó)有的城市則推出了“電子圍欄”來(lái)監(jiān)測(cè)人流量,通過(guò)記錄分析手機(jī)信號(hào)進(jìn)入圍欄的數(shù)據(jù),對(duì)人群密集度進(jìn)行實(shí)時(shí)預(yù)測(cè)并采取響應(yīng)預(yù)案。

歐美等發(fā)達(dá)國(guó)家當(dāng)然也在積極推進(jìn)數(shù)字城市建設(shè),比如歐洲的“未來(lái)城市聯(lián)盟”,就通過(guò)將市民企業(yè)的各種活動(dòng)都上傳到數(shù)字系統(tǒng)中,在云上進(jìn)行一體化協(xié)同。硅谷、多倫多更是智慧城市建設(shè)的典型。與此同時(shí),我們也能看到,由于大量發(fā)達(dá)國(guó)家城市早前已經(jīng)完成了較為成熟的信息化改造,并且在個(gè)人數(shù)據(jù)、隱私保護(hù)等方面有著極為苛刻的限制,而智慧城市離不開數(shù)據(jù)的互聯(lián)互通共享,這就導(dǎo)致無(wú)法充分釋放AI技術(shù)優(yōu)勢(shì)。

因此,今天我們審視城市弊病、思考智慧城市建設(shè),會(huì)發(fā)現(xiàn)有許多亟待解決的新問(wèn)題。如何應(yīng)用好智慧技術(shù)來(lái)讓城市生活更安全、更美好,這是中國(guó)城市面對(duì)的新賽題,也是一道必須答好的難題。

那么,如火如荼的智慧城市建設(shè),是否能讓中國(guó)城市在人群科學(xué)領(lǐng)域,拔得頭籌呢?

城市數(shù)字文明需要怎樣的基石?

中國(guó)開展智慧城市建設(shè)由來(lái)已久。2010年,寧波市出臺(tái)了建設(shè)智慧城市的決定,成為第一個(gè)在政府層面全面推動(dòng)智慧城市建設(shè)的城市。隨后,北上廣深等各省市都提出了相應(yīng)規(guī)劃,2012年,住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部發(fā)布的“關(guān)于開展國(guó)家智慧城市試點(diǎn)工作的通知”,前三批國(guó)家智慧城市試點(diǎn)就達(dá)到290個(gè)。

那么,十年筑城,成效幾何?

從群體聚集等突發(fā)安全風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)急治理能力來(lái)看,相信每個(gè)生活在城市中的人都能感受到很多變化:以前各部門都只能靠?jī)?nèi)部系統(tǒng)和數(shù)據(jù)來(lái)決策,不同部門的數(shù)據(jù)交流和溝通時(shí)效都不高,但現(xiàn)在已經(jīng)能夠基于城市大腦的統(tǒng)一管理和全局指揮,多部門可以快速協(xié)同展開部署和救援。智慧城市系統(tǒng)對(duì)特殊節(jié)假日、異常氣候等進(jìn)行建模,識(shí)別影響因素,并進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析,提前規(guī)劃、預(yù)警并管理人群聚集和移動(dòng)的區(qū)域,這些都減少了聚集風(fēng)險(xiǎn)。

當(dāng)然,必須承認(rèn)的是,目前智慧城市管理的風(fēng)險(xiǎn)控制和應(yīng)急治理水平,還沒(méi)有達(dá)到大眾所預(yù)期的水平,近年來(lái)由于特殊天氣,如特大暴雨、地震等,以及特殊事件,如公眾人員傷亡、自殺、火災(zāi)、突發(fā)疾病等緊急情況下,城市救助系統(tǒng)的協(xié)同響應(yīng)能力還有待提升。

要找到解決方案,我們需要總結(jié)一下,上一階段智慧城市建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)和思考。

目前來(lái)看,國(guó)內(nèi)的智慧城市建設(shè),還有幾個(gè)環(huán)節(jié)有待優(yōu)化。

一是數(shù)據(jù)能力。一些智慧城市的解決方案,都需要引入機(jī)器視覺(jué)技術(shù)來(lái)采集和分析數(shù)據(jù),很多城市在數(shù)字化建設(shè)中更希望降低成本,即“利舊”,在原本布控?cái)z像頭的基礎(chǔ)上架設(shè)軟件,但問(wèn)題是很多傳統(tǒng)攝像頭清晰度不高、缺少端側(cè)計(jì)算能力,原始數(shù)據(jù)質(zhì)量不高。另外,預(yù)判人群活動(dòng)趨勢(shì)需要多個(gè)數(shù)據(jù)源進(jìn)行綜合分析,比如堵車、天氣、手機(jī)導(dǎo)航等等,這就需要數(shù)據(jù)能夠在統(tǒng)一平臺(tái)上互聯(lián)互通、協(xié)同共享,建立這樣的大數(shù)據(jù)體系往往是“一把手工程”,需要頂層設(shè)計(jì)和自上而下的推動(dòng);另外,視頻圖像數(shù)據(jù)規(guī)模較大,僅靠邊緣計(jì)算很難馬上進(jìn)行運(yùn)算和處理,但有的城市基礎(chǔ)設(shè)施不理想,5G或核心網(wǎng)的升級(jí)還沒(méi)有完成,數(shù)據(jù)上傳到云端分析的時(shí)間很長(zhǎng),等決策者拿到分析數(shù)據(jù)可能事故都已經(jīng)發(fā)生了。

二是應(yīng)用能力。智慧城市要擁有智慧,自然要用好數(shù)據(jù),但怎么用、用在哪里、解決什么問(wèn)題,是一個(gè)非??简?yàn)管理者智慧的事情。

《美國(guó)大城市的死與生》中提到,“城市……問(wèn)題是處于有組織的復(fù)雜性狀況中……它們往往具有數(shù)個(gè)甚至數(shù)十個(gè)變量,都在同時(shí)變化且以微妙的方式相互關(guān)聯(lián)”。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)就是,城市中技術(shù)的應(yīng)用場(chǎng)景是非常碎片化的,影響因素也是非常多的,而數(shù)字化、智能化技術(shù)體系又往往有著較高的復(fù)雜性與理解門檻,如果城市管理者不具備相關(guān)技術(shù)知識(shí)或技術(shù)預(yù)見(jiàn)力,很容易忽略一些“隱秘的角落”。

城市技術(shù)場(chǎng)景究竟有多碎片化呢?有個(gè)智慧交通解決方案的初創(chuàng)公司技術(shù)人員告訴我們,僅僅在智慧交通這一個(gè)領(lǐng)域,就存在大量尚未被解決的細(xì)分場(chǎng)景,比如低等級(jí)農(nóng)村公路的養(yǎng)護(hù)數(shù)據(jù)分析和病害識(shí)別,車輛識(shí)別會(huì)細(xì)分到車牌識(shí)別、顏色識(shí)別、瑕疵識(shí)別、車內(nèi)物品識(shí)別、人車合一身份識(shí)別等等。交通隱患的主動(dòng)監(jiān)測(cè),要細(xì)分到卡口、路面、駕駛?cè)恕⒅笓]中心、一線交警等各個(gè)端口,這些環(huán)節(jié)都完成數(shù)字化,才能實(shí)現(xiàn)快速取證、準(zhǔn)確分析、事件快速處置的綜合執(zhí)法體系。

具體到韓國(guó)“梨泰院事件”這樣的群體聚集事故,往往需要廣覆蓋的城市數(shù)據(jù)采集體系,分階段(流入、循環(huán)、流出)的算法建模,識(shí)別哪些因素決定了群體風(fēng)險(xiǎn),進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析,了解各類地點(diǎn)的人群聚集、移動(dòng)、疏散規(guī)則,計(jì)算空間的安全容量,預(yù)測(cè)人群流動(dòng),才能設(shè)計(jì)出有效可用的風(fēng)險(xiǎn)控制系統(tǒng)。這是一項(xiàng)技術(shù)含量很高的工作,還需要結(jié)合實(shí)際情況不斷優(yōu)化迭代,而群體事件往往又具有突發(fā)性和偶發(fā)性,真實(shí)數(shù)據(jù)和場(chǎng)景不足,又給落地驗(yàn)證出了道難題。

三是協(xié)同共治能力。說(shuō)了這么多,智慧城市只是軍師和智囊,畢竟現(xiàn)階段還沒(méi)有城市能夠用機(jī)器人替代警力,那么問(wèn)題來(lái)了,現(xiàn)實(shí)中的應(yīng)急救援最終是要靠城市各功能部門的協(xié)同聯(lián)動(dòng)去完成的。而有了智慧城市系統(tǒng),并不一定意味著各個(gè)管理部門已經(jīng)形成了多元協(xié)同共治的應(yīng)急合力。

當(dāng)前,很多城市的治理模式仍然停留在“一元管控”的中心化思維,很多部門自身也定位于“被管理者”的身份,主動(dòng)參與不足,這就令應(yīng)急決策要經(jīng)過(guò)層層傳遞。這種情況就造成了明顯的矛盾:上層對(duì)細(xì)節(jié)關(guān)注不到、力有不及,執(zhí)行層缺乏宏觀視角、難以有效行動(dòng),進(jìn)而綜合影響了應(yīng)急治理的效能。

說(shuō)了這么多,我們相信,智慧城市的建設(shè)也必將從“大干快上”,進(jìn)入“精益求精”的新階段。在各個(gè)環(huán)節(jié)上更進(jìn)一步充實(shí)、完善、優(yōu)化,讓數(shù)智技術(shù)真正作用于城市。

中國(guó)有句古話,叫“筑城以衛(wèi)君,造廓以守民”,歸根結(jié)底,城市的本質(zhì)是為人服務(wù)、以人文本,我們期待中國(guó)智慧城市建設(shè),能夠化數(shù)字為文明、化危機(jī)于無(wú)形,這將是人類城市化所追求的最高的“善治”。

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