采購成本是企業(yè)成本控制中的主體和核心。對于典型的制造型企業(yè)來說，采購成本（包括原材料和零部件）要占產(chǎn)品總成本的60%，例如汽車行業(yè)的采購成本約占一輛車成本的80%?？梢姴少彸杀局苯佑绊懼髽I(yè)最終產(chǎn)品的定價和企業(yè)的利潤，良好的采購將直接增加企業(yè)的利潤和價值，有利于企業(yè)在市場競爭中贏得優(yōu)勢。

大部分傳統(tǒng)企業(yè)的采購中都存在著以下問題：

采購成本數(shù)據(jù)庫沒有形成，無法對采購成本進行分類管理。

采購商和供應(yīng)商之間不能進行有效溝通，雙方信息不對稱。

傳統(tǒng)的采購部門與其他部門存在溝通壁壘，業(yè)務(wù)流程協(xié)調(diào)性差。

對供應(yīng)商沒有一個科學的管理，當供應(yīng)商流失或變更時不能主動應(yīng)變，影響企業(yè)生產(chǎn)運作。

APS智能排程可以對供應(yīng)商基本資料進行管理，依據(jù)供應(yīng)商分配比例、供應(yīng)商品號最小采購量、外購料需求，需求時間計算進料計劃。

APS智能排程根據(jù)品號、超級BOM、生產(chǎn)訂單、計劃訂單、庫存以及對生產(chǎn)訂單及計劃訂單按無限產(chǎn)能方式進行外購料需求計算，綜合考慮所用物料的庫存量、生產(chǎn)訂單的未發(fā)料量、采購單未交數(shù)量，綜合計算獲得需要外購的物 料情況，包含數(shù)量、需求日期、建議下達采購日期等，取得外購料需求表。對于ERP中MRP實施效果不理想的可以用這個功能代替。

APS智能排程物料需求計劃根據(jù)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)層次的從屬關(guān)系，以產(chǎn)品的零件為計劃對象，以完工日期為計劃基準倒排計劃，按提前期長短區(qū)別各個物料下達訂單的優(yōu)先級，從而在需用時刻把所有物料配套備齊，不需用的時候不要過早積壓，達到減少庫存量和降低資金占用的目的。

審核編輯黃昊宇