智能制造能力成熟度模型(Capability Maturity Model for Manufacture，簡稱CMMM)描述了智能制造從初始狀態(tài)向高級階段的發(fā)展過程，將其分解為若干級別(階段)，賦予每個級別明確定義，相應(yīng)標準和實現(xiàn)的必要條件。從最低級到最高級，智能制造能力是逐級提升的，每個級別都在前一個級別的基礎(chǔ)上提升完善，同時也構(gòu)成了向下一個級別提升演進的基礎(chǔ)，從而體現(xiàn)了智能制造能力的層層遞進和不斷發(fā)展完善的過程。

該模型由成熟度等級、能力要素和成熟度要求構(gòu)成。其中，能力要素由能力域構(gòu)成，能力域又由能力子域構(gòu)成。能力要素包括人員、技術(shù)、資源和制造4大類。人員要素包括了組織戰(zhàn)略和人員技能2個能力域，技術(shù)要素包括了數(shù)據(jù)、集成和信息安全3個能力域，資源和制造要素分別包括2個和5個能力域。

此外，智能制造能力成熟度模型還強調(diào)持續(xù)的過程改進和重點突破。持續(xù)的過程改進意味著以“制造能力提升”來帶動“產(chǎn)品和服務(wù)”的優(yōu)化完善，給出五級，強調(diào)循序漸進，不盲目投資，識別分解PTRM的各個子過程/子能力。重點突破則支持裁剪，企業(yè)可先對亟需改善的環(huán)節(jié)進行改進。

智能制造能力成熟度模型是一個引導(dǎo)制造企業(yè)基于現(xiàn)狀合理制定目標，有規(guī)劃、分步驟的實施智能制造工程的有效工具。依據(jù)該模型，可以對制造企業(yè)的智能制造能力水平進行客觀評價，幫助企業(yè)識別自身發(fā)展過程中的短板與不足，確定智能制造能力提升改進方向。同時，它也是各級主管部門掌握智能制造產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況的重要抓手。

審核編輯 黃宇