昨天，退休多年的柳傳志罕見(jiàn)發(fā)聲，聯(lián)合楊元慶和朱立南發(fā)布了一封內(nèi)部信——《行動(dòng)起來(lái)，誓死打贏聯(lián)想榮譽(yù)保衛(wèi)戰(zhàn)》。

柳傳志說(shuō)：近期突然有人指責(zé)聯(lián)想，致使聯(lián)想的聲譽(yù)受到了嚴(yán)重的挑戰(zhàn)。他已經(jīng)跟任正非先生通了電話，確認(rèn)聯(lián)想的投票沒(méi)有問(wèn)題。還表示中國(guó)企業(yè)應(yīng)團(tuán)結(jié)，不能被外人所挑撥。

當(dāng)天，柳傳志再度發(fā)聲，稱這是一起動(dòng)機(jī)極為惡劣的陰謀，并呼吁聯(lián)想員工與邪惡勢(shì)力戰(zhàn)斗到底。

最近的聯(lián)想，確實(shí)有點(diǎn)難過(guò)。幾天前，有網(wǎng)友翻出兩年前舉辦的有關(guān)5G標(biāo)準(zhǔn)的表決會(huì)議上，聯(lián)想沒(méi)有給華為投票的舊聞，炮轟聯(lián)想不支持華為的方案，甚至為其扣上“不愛(ài)國(guó)”的帽子。

雖然聯(lián)想和華為都進(jìn)行了辟謠，但輿論并未偃旗息鼓。

再加上，5月初，聯(lián)想集團(tuán)因?yàn)楣蓛r(jià)低被移出恒生指數(shù)成分股，聯(lián)想仿佛被卷入一場(chǎng)風(fēng)波，頻頻被討論，還有人指出聯(lián)想這是到了中年危機(jī)。

那么，聯(lián)想的投票到底是怎么回事？5G專業(yè)領(lǐng)域2年前的投票被翻出，到底是巧合還是有預(yù)謀？聯(lián)想有沒(méi)有遭遇中年危機(jī)？采訪了幾位大頭，來(lái)聽(tīng)聽(tīng)他們的分析。

徐勇

中國(guó)通信業(yè)知名觀察家

聯(lián)想“5G投票”風(fēng)波有蹊蹺

5G需要大合作

簡(jiǎn)要回顧一下故事的大致情節(jié)，就能得出聯(lián)想對(duì)華為兩次提出的關(guān)于數(shù)據(jù)信道短碼的提議都給予了支持的結(jié)論。網(wǎng)上所謂的聯(lián)想棄權(quán)和反對(duì)，均是謠言。

眾所周知，5G是未來(lái)10年全球信息通信技術(shù)的戰(zhàn)略制高點(diǎn)。世界各國(guó)都在傾力搶占5G技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的制高點(diǎn)，希望以此在未來(lái)的市場(chǎng)大蛋糕中多分一杯羹。

眼下，正是相關(guān)參與方積極完善技術(shù)，團(tuán)結(jié)盟友，爭(zhēng)取自己的最大份額的關(guān)鍵時(shí)刻。再加上還有中美貿(mào)易談判的大背景，這個(gè)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)上忽然爆出中國(guó)陣營(yíng)內(nèi)部不和的大新聞，實(shí)在是有點(diǎn)蹊蹺。

事情并不像網(wǎng)上所說(shuō)的那樣簡(jiǎn)單，而是有人在5G標(biāo)準(zhǔn)制定的關(guān)鍵時(shí)刻，故意出來(lái)散布一些不利于中國(guó)陣營(yíng)團(tuán)結(jié)的言論。

此前，去年以來(lái)一直在5G推進(jìn)步伐上十分積極、被譽(yù)為“5G先鋒”的中興通訊忽然受到了美國(guó)禁運(yùn)，公司運(yùn)營(yíng)陷入休克狀態(tài)，美國(guó)在禁運(yùn)中興、制裁華為之后，也把聯(lián)想納入間諜嫌疑名單。在人們還在猜想美國(guó)要如何對(duì)中國(guó)陣營(yíng)下手時(shí)，“5G投票”風(fēng)波對(duì)于美國(guó)來(lái)說(shuō)來(lái)得恰到好處。這次風(fēng)波令人不寒而栗。

國(guó)家高層對(duì)于5G的發(fā)展態(tài)度是積極的、開(kāi)放的，形成一個(gè)全球統(tǒng)一的5G標(biāo)準(zhǔn)不僅是全球移動(dòng)通信界的愿景，也是中國(guó)各方的共識(shí)。

全球5G標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)一需要合力，在全球一盤棋的大背景下，任何一個(gè)國(guó)家，任何一個(gè)公司想要“碾壓”對(duì)手，形成“一家獨(dú)大”都是不可能的。

要形成一個(gè)統(tǒng)一5G標(biāo)準(zhǔn)，既需要有關(guān)各方貢獻(xiàn)最新研發(fā)成果，又要盡可能團(tuán)結(jié)大多數(shù)，甚至必要時(shí)尋求適當(dāng)合作妥協(xié)。需要提醒的是，在信息通信業(yè)最核心的技術(shù)領(lǐng)域，中國(guó)企業(yè)的原始創(chuàng)新能力還需進(jìn)一步提高。在5G全球標(biāo)準(zhǔn)的推進(jìn)中，中國(guó)公司能盡量多貢獻(xiàn)自己的創(chuàng)新成果，在一些關(guān)鍵技術(shù)領(lǐng)域盡可能多擁有一些話語(yǔ)權(quán)，就是最大的勝利。

最后，作為從事通信行業(yè)新聞工作近20年的我說(shuō)幾句心里話：華為和聯(lián)想都是中國(guó)企業(yè)的杰出代表，都為中國(guó)信息通信業(yè)的發(fā)展做出了了不起的貢獻(xiàn)。尤其是在全球化的道路上，幾乎沒(méi)有其他企業(yè)可以與它們比肩。

我們不能因?yàn)檠巯氯A為業(yè)務(wù)發(fā)展快一些，聯(lián)想處于調(diào)整期，就任憑一些網(wǎng)絡(luò)噴子肆意往聯(lián)想身上潑臟水。在聯(lián)想受到謠言困擾的時(shí)刻，華為發(fā)聲支援，已經(jīng)說(shuō)明聯(lián)想與華為并無(wú)芥蒂。因此，聯(lián)想肯定不會(huì)在投票中故意不去支持華為。

5G大考在即，未來(lái)的道路還長(zhǎng)著呢，我們需要攜手并進(jìn)，關(guān)鍵時(shí)刻千萬(wàn)不可自亂陣腳。

丁道師

資深互聯(lián)網(wǎng)觀察家

原速途研究院院長(zhǎng)

挑撥聯(lián)想和華為矛盾只是開(kāi)始

我們要警惕“親者痛，仇者快”

聯(lián)想和華為的投票事件，在我看來(lái)是一起蓄謀已久的挑撥巨頭生亂的行為，背后的“大贏家”思路很清晰。

?步驟一：拋出“技工貿(mào)”和“貿(mào)工技”之爭(zhēng)，從理論高度分裂兩家。

有人指出，聯(lián)想代表的是“貿(mào)”，華為代表的是“技”，以此批評(píng)聯(lián)想。這就是把十年來(lái)中國(guó)研發(fā)實(shí)力不夠的鍋甩給了柳傳志的聯(lián)想。其實(shí)，這是中國(guó)企業(yè)在不同階段的不同選擇，沒(méi)有早期經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)，中國(guó)就沒(méi)有今天重視科研的條件，這是經(jīng)濟(jì)學(xué)的基本邏輯。

?步驟二：捏造或者移花接木具體的兩家不和論據(jù)，投票只是之前的事情，還會(huì)有其他事件做補(bǔ)充。

?步驟三：從企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人“問(wèn)題”入手，調(diào)動(dòng)公眾情緒。（這一步很可能正在醞釀）

挑撥聯(lián)想和華為矛盾只是開(kāi)始，同時(shí)進(jìn)行的還有阿里和騰訊。金庸老先生的《天龍八部》，幾十年前就把這一切寫透了。我們要警惕“親者痛，仇者快”。

關(guān)于聯(lián)想的中年危機(jī)，80年代創(chuàng)立的那些大民營(yíng)企業(yè)都遇到過(guò)，如海爾開(kāi)創(chuàng)了新模式去應(yīng)對(duì)，任正非還說(shuō)過(guò)“華為隨時(shí)可能會(huì)倒閉”。

聯(lián)想沒(méi)有很多人說(shuō)得那么不堪，這些年開(kāi)發(fā)了不少智能硬件產(chǎn)品，也通過(guò)收購(gòu)?fù)晟破鋵?duì)服務(wù)市場(chǎng)的布局，聯(lián)想集團(tuán)年銷售額近3000億人民幣，聯(lián)想從2000年以來(lái)投資了上百家企業(yè)等等，我們不能對(duì)聯(lián)想的探索視而不見(jiàn)，而僅僅通過(guò)市值去判斷其價(jià)值。

當(dāng)然，聯(lián)想也有不足，面對(duì)機(jī)遇節(jié)奏過(guò)慢，但“聯(lián)想不行了”這種話絕對(duì)言過(guò)其實(shí)。我們要客觀地看待聯(lián)想，不能因?yàn)槿A為太強(qiáng)而去襯托聯(lián)想不夠強(qiáng)。

柳傳志的罕見(jiàn)發(fā)聲，足以證明這個(gè)事件對(duì)聯(lián)想的聲譽(yù)造成了很大傷害，也相信聯(lián)想會(huì)轉(zhuǎn)變思路，拿出相應(yīng)的解決方案，更快地運(yùn)轉(zhuǎn)企業(yè)和貼近市場(chǎng)。

盤和林

中國(guó)財(cái)政科學(xué)研究院應(yīng)用經(jīng)濟(jì)學(xué)博士后

聯(lián)想最大的危機(jī)是失去了“聯(lián)想”

需擺脫硬件發(fā)展，轉(zhuǎn)型信息化領(lǐng)域

聯(lián)想“投票門”時(shí)隔兩年被挖出來(lái)絕非偶然，原因是復(fù)雜的，一方面與做空聯(lián)想的勢(shì)力有關(guān)，另外也是“破窗效應(yīng)”使然。

不過(guò)，“投票門”事件聯(lián)想確實(shí)值得反思。柳傳志在聯(lián)名信中表示，聯(lián)想代表遵循兩個(gè)選擇，一是基本的，要維護(hù)企業(yè)的利益；還有一個(gè)更高的原則是要注重大局。

大局就是國(guó)家和行業(yè)發(fā)展的整體利益。但在柳傳志接下來(lái)的回復(fù)中，顯然沒(méi)有遵循“更高”的利益在先，而是在“長(zhǎng)碼”投票中基于自身利益。我認(rèn)為，技術(shù)無(wú)國(guó)界，但從美國(guó)近期一系列針對(duì)華為、中興等行為來(lái)看，企業(yè)是有“國(guó)別”標(biāo)簽的。在“更高”利益的大局面前，企業(yè)利益必須讓步于國(guó)家利益。

從目前來(lái)看，聯(lián)想最大的危機(jī)不是恒指危機(jī)，而是失去“聯(lián)想”（敢想敢闖的創(chuàng)新精神和機(jī)制）的危機(jī)。

從業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)來(lái)看，PC當(dāng)前仍占據(jù)聯(lián)想利潤(rùn)來(lái)源及營(yíng)業(yè)額的重要比重，某種意義上來(lái)說(shuō)，也占據(jù)著聯(lián)想有限的人力物力資源。

其實(shí)，像聯(lián)想這類巨頭，不在于企業(yè)利潤(rùn)最大化，也不在于技術(shù)研發(fā)，而在于是否把握住未來(lái)趨勢(shì)。在資本市場(chǎng)中，互聯(lián)網(wǎng)趨勢(shì)中的企業(yè)總是能獲得很高的估值，例如小米還是虧損的，但估值或達(dá)1000億美元。

實(shí)際上，聯(lián)想業(yè)績(jī)是穩(wěn)健復(fù)蘇的，聯(lián)想2017/2018財(cái)年第三財(cái)季的營(yíng)業(yè)額約130億美元，創(chuàng)下了過(guò)去三年來(lái)單季新高并直逼歷史最高水平；稅前利潤(rùn)達(dá)到了1.5億美元，其中同比大增48%，環(huán)比更是暴漲329%。但對(duì)不起，資本市場(chǎng)就是這么殘酷，不僅要看當(dāng)前的業(yè)績(jī)，更要看未來(lái)。

這也是聯(lián)想臥薪嘗膽的方向，PC業(yè)務(wù)即便壟斷全球、賺得盆滿缽滿，也會(huì)缺乏想象空間。小米宣布硬件利潤(rùn)不超過(guò)5%，可見(jiàn)當(dāng)前已經(jīng)不是靠硬件賺錢的年代了。

聯(lián)想必須重拾“想象”，加快人工智能、大數(shù)據(jù)中心等領(lǐng)域的投入，而不是PC業(yè)務(wù)的研發(fā)投入。

聯(lián)想盡快從硬件制造商向信息服務(wù)商轉(zhuǎn)型并非沒(méi)有基礎(chǔ)，這兩年聯(lián)想在數(shù)據(jù)中心業(yè)務(wù)、“設(shè)備+云”及“基礎(chǔ)設(shè)施+云”業(yè)務(wù)等“智能化”領(lǐng)域取得了不俗的成績(jī)，并成為利潤(rùn)重要增長(zhǎng)點(diǎn)。

聯(lián)想繼續(xù)衰落還是打漂亮的反擊戰(zhàn)，完全取決于自身。作為記憶中抹不去的“聯(lián)想”，讓我們給予聯(lián)想一些寬容與等待，期待它臥薪嘗膽給我們以驚喜。