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一位制造業(yè)老板辛酸背后的痛悟

hK8o_cpcb001 ? 2018-06-19 16:32 ? 次閱讀
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二十年前,做老板是一件艱苦卓絕、勞苦功高的榮耀,如今,做制造業(yè)老板卻成了非常不劃算的人生選擇。現(xiàn)在的工廠老板,頂個剝削人的帽子,不但沒掙到錢,甚至還累壞了身體賠了錢!

如果現(xiàn)在還能重新來選,老仇一定選做個自由職業(yè)者!可以去幫別人做做產(chǎn)品推廣,或者炒股玩外匯,或者就是做個自媒體人,都是不錯的選擇!

正在淪陷的工廠老板

我身邊,大多是和我年紀(jì)相差仿佛的。前幾天一個朋友剛剛結(jié)束了奮斗5年的生意,沒有工資,沒日沒夜,每年還要虧損幾十萬,這就是所謂的老板!一個學(xué)長在2013年投入千萬做建材,現(xiàn)在也是半死不活,向前無路,后退也無路,就在那熬著!一個朋友做了十年工廠了,去年把房子都壓上去貸款,現(xiàn)在估計(jì)貸款也花的差不多了,也是一樣向前無路后退無門。身邊很多同齡人漸漸處于尷尬和無奈的境地,一方面在于學(xué)習(xí)能力不足,這些年能力提升的速度比不上商業(yè)模式迭代的速度;另一方面,市場已經(jīng)不再是從前的擴(kuò)張狀態(tài),而是開始穩(wěn)定,部分領(lǐng)域開始收縮!

無論身邊認(rèn)識的人,還是能在公開資料了解到的大企業(yè),負(fù)債率都在劇增!這是件令人擔(dān)憂而焦慮的事情!

草原旱季來了,只有最健壯的羚羊才能活下來,只有腦袋聰明身體敏捷的獵豹才能活下來!這適用于當(dāng)下的經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域~

開一間工廠的成本帳

由于運(yùn)營成本高企,現(xiàn)在的企業(yè)在存活本身就壓力非常大了!我自己做生意已經(jīng)十多年,記得最開始的時候,幾萬塊錢就可以開始做生意了,房租、人員工資水平、稅負(fù)都比較低,且整個市場處于膨脹狀態(tài),這種情況下,小企業(yè)的存活概率非常高,哪怕每年只做一百萬的生意都可以活的不錯了!今天這種情況則大不同!如果開公司,租一個門面或者小的辦公場所,再加上三五個人,這個公司的基礎(chǔ)運(yùn)營費(fèi)用就要每年三四十萬,如果需要墊資或者壓庫存,需要的基礎(chǔ)成本就不知道多少了!

現(xiàn)成的范例就是做天貓店。一個天貓店,需要客服二人,美工一人,運(yùn)營一人,辦公場所幾十平,刷單資金十來萬,這已經(jīng)是最基礎(chǔ)最簡單的結(jié)構(gòu)。所以開一個天貓,不準(zhǔn)備大幾十萬是玩不轉(zhuǎn)的,而且你成功盈利的機(jī)會很低!活下來十不存一!假如你準(zhǔn)備的資金的80萬,股東只有一個,那么成本情況如何?按資金年收益5%計(jì)算,80萬可以收到收益4萬,也就是每個月三千多。如果這個股東去做一個一般的工作,假如工資水平是5000元/月,那么潛在的年收益就是10萬元?,F(xiàn)在就在這兩者間做個權(quán)衡,是竭盡全力的運(yùn)營一個天貓店,沒日沒夜的工作,隨時準(zhǔn)備有人辭職自己頂上,又要招聘新人,還要培訓(xùn)管理,投入80萬搏一個未知數(shù),還是穩(wěn)當(dāng)?shù)拿磕晔?0萬現(xiàn)金收益呢?當(dāng)然是選擇后者。一個人可以攢80萬現(xiàn)金,能夠運(yùn)營一個公司,能力不可能是5000元一個月的水平,而至少是每個月工資達(dá)到1萬左右的水平。所以自己運(yùn)營一個項(xiàng)目,潛在的損失是每年20萬,這就是真相!

如果是個小工廠,則情況又有變化!一個小工廠的投資水平百八十萬是要的,這已經(jīng)是不能再LOW的工廠了。雇傭十來個工人也是個基礎(chǔ)水平,租廠房也需要1000平左右。雇傭十來個工人,那么管理人員、跟單、會計(jì)、出納都要配上,銷售人員也要有那么兩三個。按此配置,每個月的至少是15——20萬的固定支出。如果是加工型的工廠,毛利相對較高,但是流水做不上去,每個月結(jié)20萬以上的加工訂單是非常困難的。如果是自己做產(chǎn)品銷售,那么產(chǎn)品開發(fā)、銷售渠道建設(shè)、內(nèi)部管理、展廳展示都要跟上,固定投入就要翻番,每個月的支出就要25——30萬。如果做一個產(chǎn)品的利潤是20%,25萬的費(fèi)用需要每月銷售125萬(每年1375萬),30萬的費(fèi)用每月需要銷售150萬(每年1800萬)。注意,這是保本銷售額。假如每個月多銷售20萬,則賺取利潤4萬(就不算成本提升的問題了),一年的利潤也不到50萬。按照上面的模型,也就是要銷售到2000萬上下的規(guī)模。假如整體投資是200萬,我估計(jì)這個投入水平能做到2000萬都是不是一般牛掰的人物,回本期是4年,這只是表面回本。200萬放到哪里,每年都能拿10萬的固定而無風(fēng)險(xiǎn)收益,所以5年才回本!而一個人,能投資200萬,白手組建工廠,生產(chǎn)出好的成本,且能在第一年就銷售2000萬,這個人的水平至少都是年薪三五十萬的水平,就算市場不能充分估計(jì)其價值,30萬的年薪還是要給的。按此計(jì)算,打工+理財(cái)?shù)哪晔找媲闆r如下:第一年 不開工廠 200萬+理財(cái)10萬+工資30萬,合計(jì)240萬開工廠 當(dāng)年銷售2000萬,手上資金40萬第二年 不開工廠 240萬+理財(cái)12萬+工資30萬,合計(jì)282萬開工廠 當(dāng)年銷售2000萬,手上資金80萬(流動資金,利息忽略)第三年 不開工廠 282萬+理財(cái)14萬+工資30萬,合計(jì)326萬開工廠 當(dāng)年銷售2000萬,手上資金120萬,利息計(jì)5萬,合計(jì)125萬所以三年開工廠還沒有回本,手上資金不過百來萬,不開工廠則超過300萬本金。能做到如此程度的工廠,可以說是做的非常好的工廠了,老板的水平堪稱逆天。假如這時候什么意外發(fā)生,比如工傷,比如其它行政事件,比如壞賬,就是欲哭無淚的結(jié)果!

多重危機(jī)窒息制造業(yè)的未來

看當(dāng)下之情況,感覺洪水要來了,以后破產(chǎn)和失業(yè)都要變得密集而常態(tài)。

我們這一代,很慶幸的見證了中國的巨大變化,慶幸有大學(xué)可讀,這個時代也確實(shí)賦予了不少的機(jī)會。只是個人能力有限,把握住的是細(xì)不可查末節(jié)!盡管如此,也并無不滿之處,畢竟整體生活好了!

不過,13年以來,感覺危機(jī)感越來越強(qiáng),作為最基層的經(jīng)濟(jì)單位,對經(jīng)濟(jì)的變化充滿不可訴說的敏感。

以房子為核心的中國財(cái)富,面臨巨大挑戰(zhàn)!我不想去說是漲價還是崩潰的問題,只是這個模式難以持續(xù),終歸要回到制造業(yè),但在回來之前,還是要給大多數(shù)人點(diǎn)苦頭的!不給苦頭,大家都玩佛系,不干活也能將就過日子,這也是不可持續(xù)的!沒有前面的企業(yè)倒閉的空間也就沒有后面企業(yè)發(fā)展的空間~

我比較擔(dān)心的是整體負(fù)債在迅速增加,這些資料網(wǎng)上都有。話說整體負(fù)債增加和本樓主有毛線關(guān)系?當(dāng)然有關(guān)系,而且不僅僅是毛線關(guān)系!大多數(shù)人嚴(yán)重低估了經(jīng)濟(jì)蕭條對個人生活的影響,即使你能吃喝住用都不缺,你上街被莫名其妙的捅兩刀在經(jīng)濟(jì)不景氣時期也是概率大增~整體債務(wù)攀升,意味著財(cái)富的增量與需要之間出現(xiàn)了嚴(yán)重分化,這是個不可持續(xù)的模式。借錢不可能無限制的借,即使美國這個超級大國也不可以!如果某天大面積的還不了債務(wù),會出現(xiàn)什么結(jié)果?現(xiàn)在的乞丐就要餓死,現(xiàn)在的屌絲就變成了乞丐,現(xiàn)在的中產(chǎn)就變成屌絲。財(cái)富縮水不是大事,大事是大家吃飯都出了問題。想一下,現(xiàn)在城市居民一個人失去工作是什么情況?兩個人失業(yè)是什么情況?退休金開不出,工資也開不出,企業(yè)倒閉,工作找不到,惡性社會事件總體爆發(fā),想著都不寒而栗!

另一個是中國的國際處境面臨最糟糕的時期,原因是中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展對發(fā)達(dá)國家形成了事實(shí)上的擠壓效果。任何一個老大都怕篡權(quán),美國也怕中國快速做了真正的老大;美國驚醒,傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)大國強(qiáng)國也覺得中國搶了飯碗,大家很一致的要壓制一下中國,畢竟中國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和有賴于國際市場,尤其是美國市場!

當(dāng)然美國也有合理的籌碼來說事,簡單點(diǎn)就是為啥你們中國銀行可以到美國開戰(zhàn)業(yè)務(wù),俺們花旗大摩不能來中國開展業(yè)務(wù)?類似的還有能源領(lǐng)域和通訊領(lǐng)域,這些當(dāng)年承諾開放的現(xiàn)在為啥還沒開放?中國經(jīng)濟(jì)對國際市場的依賴比想象大得多,高精尖咱們還差得遠(yuǎn),原因不多說大家也知道為什么;而中國生產(chǎn)的產(chǎn)品,沒有什么不可替代性。如果川普只針對中國玩毛衣戰(zhàn),中國的情況會更惡劣!但是我們除了買美國大豆還能買什么?衣服鞋襪還是螺絲汽車配件?只要美國沒有開放技術(shù)出口,中美貿(mào)易關(guān)系就難平衡。或者只能要求大型國企高價買美國制造的產(chǎn)品,但卻不會買回來高精尖技術(shù)。大國沒有美分說的那么差,也沒有小粉紅說的那么好!

供給側(cè)、環(huán)保風(fēng)暴、消防風(fēng)暴、無錨印鈔,這些政策對民企的打擊力量之大超乎想象,也同樣打擊了整個社會的消費(fèi)力量再生。

這個社會病了

我看到各行各業(yè)都從產(chǎn)品競爭漸漸過渡到資本競爭階段,大樹底下不長草,小微的生存空間越來越小。這是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然結(jié)果,該賺到的就應(yīng)該已經(jīng)賺到,還沒賺到的機(jī)會渺茫!

很多人開心的以為小微企業(yè)這種“血汗工廠”沒了,中國人就過好日子了,這種想法的人天然智商欠費(fèi)!小微企業(yè)又是國人主要的就業(yè)平臺,小微企業(yè)不行了,整體就業(yè)就不會好!當(dāng)失業(yè)達(dá)到某個臨界點(diǎn),整個經(jīng)濟(jì)會進(jìn)入緊縮和蕭條。

這只能說明這個社會病態(tài)了,2014年起,一年覺得比一年難做,16年狠抓環(huán)保,導(dǎo)致原材料漲價,工廠停工,實(shí)業(yè)真不是人做的,投入多,回報(bào)少,還沒人接盤。最最主要的就是人心變了,現(xiàn)在還有幾個人認(rèn)為勤勞可以致富?都是做投機(jī),做的大的想辦法套國家的錢,小的使勁壓成本,剝削工人,偷稅漏稅

這一年來,美國加息,但經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)強(qiáng)勁。相對于老邁而混亂的歐洲,相對于死氣沉沉的日本,美國經(jīng)濟(jì),明顯體現(xiàn)出是最健康的經(jīng)濟(jì)體。通過加息,美元和美國都表現(xiàn)出了一種令人生畏的強(qiáng)大。如果,美元是避風(fēng)港,如果美國是真正健康的唯一一個超級經(jīng)濟(jì)體,那么全世界的資金就會涌入美國!工業(yè)品長期通縮是必然的,隨著技術(shù)進(jìn)步,工業(yè)品的生產(chǎn)效率越來越高,并且供應(yīng)趨向集中,誕生寡頭!由于這個原因,凡是介入標(biāo)準(zhǔn)工業(yè)品生產(chǎn)領(lǐng)域和銷售領(lǐng)域人或者企業(yè),很難在這根鏈條上獲取利潤。如果仔細(xì)觀察汽車、家電這類領(lǐng)域,就會發(fā)現(xiàn)通脹并沒有導(dǎo)致其漲價,反而是不斷的降價,進(jìn)入利潤比刀片薄的階段!

無工可打的日子來了

恭喜還在工廠工作還說這剝削的人,你們以后將不被剝削了,只要流程上可以明確的領(lǐng)域,以后就是機(jī)器人的天下,這個時間比我們想象的要短得多!可見的未來,制造業(yè)將不再是就業(yè)大平臺?,F(xiàn)在就有做服裝的機(jī)器人,需要的人就是維持機(jī)器人生產(chǎn)線運(yùn)轉(zhuǎn)的工程師。據(jù)說做一件衣服的成本只有區(qū)區(qū)2.5元人民幣?,F(xiàn)在的唯一瓶頸就是用機(jī)器人的全自動生產(chǎn)線價格比較昂貴,一如手機(jī)最開始一樣是天價。

如果,社會真到了人工智能高速發(fā)展的時期,這個社會會完全變樣!全部的人,會分為兩類:有用的、沒用的沒用的人,就是從人道上需要補(bǔ)貼的那部分人,給食物,給房子,只要遵守紀(jì)律即可!人類社會會不會變成這樣?我不知道! 從經(jīng)濟(jì)的角度,社會整體脫實(shí)向虛是必然的趨勢!

發(fā)達(dá)國家的階層固化是有道理的,大樹底下不長草,整個社會變成一個個大企業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈條,鏈條的每個節(jié)點(diǎn)都是相當(dāng)有規(guī)模的企業(yè)!

一個大企業(yè)或許是無數(shù)小企業(yè)產(chǎn)值的總和,利潤或許還要超過,但歸口過于集中。舉例來說,比如富士康。2017年工業(yè)富聯(lián)總營收為3545.43億元,同比增長30.0%;凈利潤為162.20億元,同比增長12.7%。如果把營業(yè)額拆分成4000個小企業(yè),就會有4000個產(chǎn)值近億的小微企業(yè),每個小老板年收益是400萬。但是富士康的大多數(shù)利潤歸于大股東,是不會產(chǎn)生這么多年收益幾百萬的富人,而是產(chǎn)生年收益過億的大股東富豪,數(shù)量可能就是十個八個。競爭終歸會發(fā)展演化到寡頭階段,創(chuàng)業(yè)的機(jī)會只會越來越少,尤其在制造領(lǐng)域!

小微實(shí)業(yè)無論主動還是被動,大部分最終都會被規(guī)模企業(yè)和寡頭擠掉全部市場份額走向死亡。從這個趨勢上看,現(xiàn)在才想著做點(diǎn)實(shí)業(yè)(指制造業(yè))的人,都是未來必然被淘汰的人,只有寥寥成功者,現(xiàn)在做實(shí)業(yè)大多是逆勢而行!

制造業(yè)的機(jī)會已經(jīng)開始漸漸淡去,或許有人可以賺到最后一個銅板,卻絕對不是你我!

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原文標(biāo)題:一位制造業(yè)老板的痛悟:珍惜生命,遠(yuǎn)離實(shí)業(yè),不做老板!

文章出處:【微信號:cpcb001,微信公眾號:PCB行業(yè)融合新媒體】歡迎添加關(guān)注!文章轉(zhuǎn)載請注明出處。

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    制造業(yè)變頻器聯(lián)網(wǎng)困擾如何破?這個轉(zhuǎn)換方案值得

    - Link IE轉(zhuǎn)DeviceNet網(wǎng)關(guān)就像一位“翻譯官”,把DeviceNet協(xié)議的信息準(zhǔn)確轉(zhuǎn)換成CC - Link IE協(xié)議能識別的數(shù)據(jù),讓變頻器快速融入現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)。 某電子制造企業(yè)就曾有過類似困擾
    發(fā)表于 06-09 15:28

    制造業(yè)能耗居高不下、管理困難?安科瑞能耗管理系統(tǒng)來“救場”

    制造業(yè)能耗管理點(diǎn)大揭秘 ? 制造業(yè)作為國民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè),在快速發(fā)展的同時,也面臨著日益嚴(yán)峻的能耗管理挑戰(zhàn)。相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,制造業(yè)的能源
    的頭像 發(fā)表于 05-19 17:06 ?746次閱讀
    <b class='flag-5'>制造業(yè)</b>能耗居高不下、管理困難?安科瑞能耗管理系統(tǒng)來“救場”

    AI和ML如何重塑電子制造業(yè)

    隨著工業(yè)4.0的到來,人工智能(AI)和機(jī)器學(xué)習(xí)(ML)不僅僅是流行詞,它們正在重塑制造業(yè)。這場科技的浪潮,特別在電子制造領(lǐng)域,帶來了令人驚嘆的突破和機(jī)遇。在以數(shù)據(jù)驅(qū)動決策,以人為本理念的推動下,先進(jìn)的制造技術(shù)使電子
    的頭像 發(fā)表于 04-17 14:49 ?1062次閱讀