作者 | BDJ

小編 | CACTUS

“每次版本迭代，測(cè)試團(tuán)隊(duì)總是最晚下班的一群人...”
在汽車軟件快速迭代的今天，這樣的場(chǎng)景已成為行業(yè)常態(tài)：開(kāi)發(fā)效率不斷提升，但測(cè)試環(huán)節(jié)卻逐漸成為拖慢交付的“最后一公里”。復(fù)雜的工具鏈、割裂的流程、模糊的能力評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)，讓測(cè)試團(tuán)隊(duì)陷入"救火式加班"的循環(huán)。

更令人焦慮的是——

管理層難以量化測(cè)試團(tuán)隊(duì)的真實(shí)能力水平；

工程師說(shuō)不清效率瓶頸究竟在哪里；

工具投入不少，但效果始終達(dá)不到預(yù)期；

問(wèn)題的本質(zhì)在于：
汽車測(cè)試行業(yè)缺失一個(gè)統(tǒng)一的“測(cè)試效率坐標(biāo)系”。當(dāng)每個(gè)團(tuán)隊(duì)都用各自的方式評(píng)估能力時(shí)，就像用不同的尺子丈量高度，無(wú)法得出客觀結(jié)論。

這個(gè)困局終于有了解決方案。

ATEF：破解測(cè)試效率難題的開(kāi)放框架

ATEF（Automotive Testing Efficiency Framework）是 Synopsys（新思） 提出的一套開(kāi)放的、基于能力的參考模型，通過(guò)34?項(xiàng)測(cè)試能力（如自動(dòng)化、追蹤性、復(fù)用度、可維護(hù)性和 CI/CD 程度）的分級(jí)（L0–L4），幫助團(tuán)隊(duì)量化當(dāng)前測(cè)試能力、識(shí)別瓶頸，并提供改進(jìn)建議，用表格引導(dǎo)評(píng)估與優(yōu)化測(cè)試系統(tǒng)效率的框架。

ATEF并不定義測(cè)試如何進(jìn)行，而是揭示測(cè)試在團(tuán)隊(duì)中的實(shí)際運(yùn)行方式，以及影響其效率因素。其核心目標(biāo)是：識(shí)別瓶頸和優(yōu)勢(shì)、發(fā)掘改進(jìn)潛力，從而推動(dòng)高效可持續(xù)的進(jìn)步。

圖 1 ATEF評(píng)估過(guò)程

ATEF評(píng)估原則

為了確保ATEF正常進(jìn)行，需遵守如下原則：

ATEF評(píng)分維度

ATEF框架將測(cè)試過(guò)程分解為多個(gè)核心結(jié)構(gòu)要素，每個(gè)要素聚焦測(cè)試效率的關(guān)鍵指標(biāo)。結(jié)構(gòu)要素中劃分多個(gè)成熟度等級(jí)，系統(tǒng)描述從基礎(chǔ)到高級(jí)的測(cè)試能力演進(jìn)路徑。

圖 2 ATEF能力矩陣

ATEF共有34項(xiàng)評(píng)估內(nèi)容，每項(xiàng)評(píng)估對(duì)應(yīng)不同權(quán)重因子，通過(guò)匯總每項(xiàng)能力評(píng)分，即可得到整體ATEF分?jǐn)?shù)。評(píng)分分為3種。

如下為具體解釋：

評(píng)估示例：

由于篇幅所限，當(dāng)前僅列舉34項(xiàng)能力中的6項(xiàng)能力進(jìn)行評(píng)估，假設(shè)團(tuán)隊(duì)在使用TPT工具進(jìn)行模型測(cè)試，如下：

除如上能力評(píng)估外，還應(yīng)積極傾聽(tīng)團(tuán)隊(duì)的反饋，比如詢問(wèn)一線測(cè)試人員如下問(wèn)題：

“當(dāng)前測(cè)試方法中，哪些方面是您絕對(duì)希望保留的？”

“哪些改進(jìn)能幫助您更高效或更有效地進(jìn)行測(cè)試”

“您認(rèn)為管理層從本次評(píng)估中最應(yīng)該關(guān)注哪些重點(diǎn)內(nèi)容”等等......

通過(guò)上述ATEF評(píng)估，不僅獲得了團(tuán)隊(duì)清晰的能力畫(huà)像，精準(zhǔn)識(shí)別了當(dāng)前測(cè)試效率的瓶頸與核心痛點(diǎn)，還為后續(xù)優(yōu)化提供了數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的改進(jìn)方向。這一過(guò)程不僅實(shí)現(xiàn)了能力的量化呈現(xiàn)，更為團(tuán)隊(duì)持續(xù)提升測(cè)試效能奠定了科學(xué)基礎(chǔ)。

持續(xù)改善的起點(diǎn)：

ATEF評(píng)估是持續(xù)優(yōu)化的重要過(guò)程而非一次性任務(wù)，作為開(kāi)源免費(fèi)框架既支持自主評(píng)估也可尋求專業(yè)團(tuán)隊(duì)指導(dǎo)。