2018年7月9日，小米股票在香港主板敲鐘上市，發(fā)行價(jià)為17港元/股，對應(yīng)公司市值約為539億美元，幾位創(chuàng)始人共同見證了小米這一高光時(shí)刻。

8年成就了今天的小米

小米是一家成功的公司，雷軍更是一個(gè)值得敬佩和學(xué)習(xí)的人。

8年前，小米以互聯(lián)網(wǎng)模式做手機(jī)起家，曾一度掀起業(yè)界前所未有的熱潮。隨之也引來大批模仿者跟隨，造就“互聯(lián)網(wǎng)公司都來做手機(jī)”的盛況，毫不夸張的說，小米帶領(lǐng)我們走進(jìn)一個(gè)新的互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)時(shí)代。

從2010年小米發(fā)布第一代MIUI內(nèi)測版被用戶熟知，到之后搶占千元機(jī)市場，小米手機(jī)成為中國市場份額第一名。隨著市場的消費(fèi)升級(jí)，小米憑借MIX完成自我升級(jí)，逐漸轉(zhuǎn)型中高端市場。

與此同時(shí)小米開始大量擴(kuò)張實(shí)體店規(guī)模， 據(jù)了解，2017年小米在國內(nèi)開設(shè)了超過300家線下實(shí)體店，用以完善用戶購買渠道。

然而，隨著“BAT+TMDJ”等互聯(lián)網(wǎng)巨頭的陸續(xù)興起，各大平臺(tái)間的流量圍墻高筑，獲客成本越來越高。小米亮出自己的祖?zhèn)鳉⑹诛怠拌F人三項(xiàng)”商業(yè)模式：“硬件獲客、服務(wù)獲利”，從“軟件+硬件+互聯(lián)網(wǎng)”變成為“硬件+新零售+互聯(lián)網(wǎng)”。

除此之外，小米逐漸形成了智能硬件和IoT平臺(tái)2個(gè)核心業(yè)務(wù)，讓其互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)的變現(xiàn)能力得到進(jìn)一步提升。

毫不夸張的說，雷軍在小米8年發(fā)展中所做的每一個(gè)關(guān)鍵性決定，都配得起他所說的“持之以恒的勤奮，踏踏實(shí)實(shí)的厚道就能成功”這句話。

小米的上市意味著成功，同時(shí)也意味著更重的責(zé)任和更嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。

小米的命門

雖然表面看，小米一路的發(fā)展順風(fēng)順?biāo)?，即使有危機(jī)也都安然度過，但并不能忽略平靜表面下的激流暗涌。

小米的手機(jī)業(yè)務(wù)是其軟肋，16年由于線下渠道不足，小米手機(jī)業(yè)務(wù)受到?jīng)_擊，后因?yàn)楣?yīng)鏈的問題，遭受更大的危機(jī)。之后雷軍經(jīng)歷了艱苦一戰(zhàn)順利解決，但是暴露出來的問題，足以讓雷軍恐慌。

小米在國內(nèi)的增長份額，幅度始終處于下跌狀態(tài)。國內(nèi)市場仍舊被華為、OPPO、vivo所占領(lǐng)，最大的增長份額依賴于印度等低端手機(jī)市場。

由于整體客戶群體明顯偏向中低端，優(yōu)質(zhì)流量乏力，小米這幾年來互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)遲遲未見起色，從每個(gè)用戶身上得到的平均收入也遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于騰訊阿里等。從小米旗艦+高端旗艦的手機(jī)產(chǎn)品（2000元以上）占比窗口進(jìn)一步縮小中我們可以看見，小米手機(jī)業(yè)務(wù)的流量變現(xiàn)想象空間非常有限。

小米的未來

手機(jī)市場日益激烈的競爭是有目共睹的，全球的中高端市場牢牢把握在蘋果、三星、華為三巨頭手中，中低端市場也有OPPO、vivo虎視眈眈。小米的高性價(jià)比戰(zhàn)略缺乏強(qiáng)大的不可替代性。

又是由于小米依舊對手機(jī)業(yè)務(wù)有著重量級(jí)的依賴，目前手機(jī)行業(yè)中日趨白熱化的競爭，將會(huì)讓小米在研發(fā)投入、市場營銷、以及渠道管控的壓力進(jìn)一步加大。

對于快速發(fā)展的新興行業(yè)，只有及時(shí)搶占技術(shù)制高點(diǎn)才能存活發(fā)展，快速拉開身位；而對于已充分競爭的行業(yè)，企業(yè)所面臨的是更嚴(yán)峻的轉(zhuǎn)型問題，在重要賽道上一旦沒有搶到轉(zhuǎn)型的技術(shù)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，就很容易被人甩開。

在這動(dòng)蕩的2018年，互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)投狂潮步入尾聲、獨(dú)角獸爭相上市、金融環(huán)境矛盾凸顯、投資人與創(chuàng)業(yè)者都集體陷入焦慮，盡管已經(jīng)上市了，對于小米和雷軍來說，前途依舊渺茫，這一切才剛剛開始。