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AI泡沫什么時候破?

腦極體 ? 來源:腦極體 ? 作者:腦極體 ? 2025-12-05 14:22 ? 次閱讀
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英偉達財報,讓全球?qū)?a href="http://www.makelele.cn/tags/ai/" target="_blank">AI泡沫破裂的擔(dān)憂,暫時松了一口氣,卻也暴露了如今的AI就像一場驚險的走鋼絲,一點風(fēng)吹草動都可能引發(fā)連鎖震蕩。

有沒有泡沫?有多大?什么時候破?這些問題被頻繁提起。但更值得警惕的,是AI共識的割裂,這是泡沫破裂的先行信號。

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回顧歷史,20世紀(jì)70年代第一次AI寒冬,20世紀(jì)80年代末第二次AI浪潮專家系統(tǒng)的失敗,根源都是技術(shù)不達預(yù)期,最終導(dǎo)致共識崩塌、政策退出、資本撤離。

按照經(jīng)濟學(xué)的選美競賽理論,這就像是選美活動,參賽者要選出的不是自己眼中最美的那張臉,而是預(yù)判大多數(shù)人會選擇誰。

群體的認知,能夠反向塑造現(xiàn)實,只要足夠多的參與者相信AI敘事,泡沫也能持續(xù)膨脹。反之,一旦共識瓦解,便是泡沫破裂之時。

所以,AI共識是怎樣松動的?

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歷史從不重復(fù),但總押著相同的韻腳。如今大模型的狂熱敘事與商業(yè)化困境,與過往AI泡沫破裂前的征兆如出一轍。

2023年ChatGPT橫空出世,徹底扭轉(zhuǎn)了公眾對AI=人工智障的認知,與這一階段的共識高度一致:以大模型為技術(shù)底座,推動AI在各行業(yè)規(guī)模化落地。

然而,群體共識在2024年開始松動。核心原因是,規(guī)模法則下的AI技術(shù)突破,開始進入了“歷史的垃圾時間”。

大模型的迭代速度明顯放緩,GPT-4到GPT-5的迭代間隔長達29個月,Meta也推遲了旗艦?zāi)P偷陌l(fā)布。盡管出現(xiàn)了sora、Gemini、Nano banana等現(xiàn)象級模型,但其他廠商也能很快追趕上。不同廠商的“最強模型”實際能力趨同,陷入“你方唱罷我登場,輪流坐莊三五月”的尷尬局面。智能體領(lǐng)域,雖然有Manus等少數(shù)爆款,但行業(yè)整體缺乏顛覆性產(chǎn)品形態(tài)。

支撐AI高估值的技術(shù)敘事,正逐漸乏力。然而,資本市場的AI公司卻仿佛脫離地表,估值如同左腳踩右腳般飛升。

美股“AI七姐妹”總市值接近全球M1貨幣供應(yīng)量,但市值更多是由資本游戲支撐,脫離真實營收。大量底模和AI應(yīng)用找不到PMF產(chǎn)品市場契合點,導(dǎo)致高昂投資的算力基礎(chǔ)設(shè)施閑置。前不久,微軟CEO公開承認公司囤積的大量GPU處于閑置狀態(tài),英偉達也遭到知名投資機構(gòu)做空。

可以說,估值與價值的背離,暴露了AI技術(shù)產(chǎn)業(yè)化正在遭遇的明顯阻礙。人們心中AI能順利轉(zhuǎn)化為商業(yè)收益的信念有所動搖,估值泡沫就愈發(fā)脆弱。所以,相比市盈率、股指點位等量化數(shù)據(jù),AI共識的破裂,或許才是更明確的風(fēng)險預(yù)警信號。

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很多AI支持者相信,自己的工作流已經(jīng)離不開AI,每月的模型訂閱費都花了一大堆,說AI沒有帶來真實收益的人是脫離了技術(shù)一線。

問題不在于AI泡沫下有沒有啤酒,在于造酒廠這門生意是否成立。目前,缺乏可持續(xù)、可規(guī)?;纳虡I(yè)模式,是AI行業(yè)的致命傷。

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前不久,傳出OpenAI創(chuàng)始人兼CEO山姆·奧爾特曼向美國政府“求救”的消息,立刻導(dǎo)致業(yè)界對AI泡沫的擔(dān)憂加劇,奧特曼隨后發(fā)長文辟謠。這反映了一個基本的產(chǎn)業(yè)邏輯:依賴政企的To B/G模式,不被看好。

原因很簡單,AI商業(yè)化應(yīng)該以ROI(投資回報率)為核心導(dǎo)向,而政企市場則是被非市場化邏輯主導(dǎo)的。To B/G模式很容易導(dǎo)致AI產(chǎn)品的“to boss化”。

To B/G項目中,AI使用者和付費決策者之間是割裂的,領(lǐng)導(dǎo)更愿意為通用智能體、數(shù)字員工、行業(yè)標(biāo)桿、獨角獸之類的假需求買單,容易忽略業(yè)務(wù)一線真實的智能化需求。

而AI公司和技術(shù)服務(wù)商,為了迎合決策者或拿下B端大項目,往往不計成本的低價競標(biāo),無視人工成本的駐場開發(fā),技術(shù)價值讓位于領(lǐng)導(dǎo)偏好,企業(yè)自身也深陷人效黑洞,淪為掙辛苦錢的技術(shù)外包。

這種模式與此前機器視覺技術(shù)的項目制類似,容易打價格戰(zhàn),一旦決策者方向變化,業(yè)務(wù)就會快速收縮,商業(yè)化前景并不明朗。

而當(dāng)前AI To C市場,又普遍存在同質(zhì)化競爭。DeepSeek-R1這樣的技術(shù)突破雖然可以快速超越,但這類創(chuàng)新又十分稀少。大多數(shù)Chatbot應(yīng)用的水平都比較接近,能力相當(dāng)?shù)那闆r下,廣告營銷和投流就成了AI應(yīng)用的增長密碼。加上國內(nèi)用戶的軟件付費意愿本就薄弱,這類靠砸錢換規(guī)模的To C產(chǎn)品,難以支撐高估值。而市場上充斥著大量低水平項目,比如給硬件加一個語音交互模組的AI玩具,無法建立真正的競爭壁壘。

To B/G不賺錢,To C也賣不上價,所以目前AI領(lǐng)域唯一清晰的商業(yè)模式,就是類似英偉達的“賣鏟人”模式,賣加速卡和算力的企業(yè)成了這一輪AI浪潮的最大受益人。

AI并非沒有價值,新技術(shù)釀出了啤酒,卻只能打包傾銷或免費品嘗,商業(yè)閉環(huán)的缺失,才是泡沫的根源。

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那么,AI還能找回群體共識嗎?我們認為,焦慮和分歧終會消散,AI依然是很長一段時間內(nèi)最具確定性的全球敘事。

哪怕是泡沫將破未破之際,會發(fā)現(xiàn)不同角色的擔(dān)憂,都不是對AI敘事的徹底否認,只是對自身成本與回報的權(quán)衡。投資者不是不信AI,是擔(dān)心買貴了,怕現(xiàn)在入場會成為高位接盤俠,怕流動性收緊之后,估值過高的AI公司會崩盤。

而普通大眾也不是不知道AI的好處,是擔(dān)心學(xué)錯了,機會成本太高。畢竟AI有周期,人無再少年,當(dāng)下耗費大量精力學(xué)習(xí)AI技能,幾年后行業(yè)降溫,重蹈當(dāng)年跟風(fēng)學(xué)土木、金融的覆轍??刹粚W(xué)AI,又怕被技術(shù)浪潮淘汰。由此陷入了“要不再看看,看AI泡沫到底破不破”的拖延。

政府和企業(yè)對AI真金白銀的投入,自然更不是為了否定AI。中美都在國家戰(zhàn)略層面大舉投入算力建設(shè),根據(jù)IDC的調(diào)研,如今沒有在業(yè)務(wù)流程中引入AI的金融機構(gòu),行業(yè)占比是0。它們關(guān)注AI泡沫,本質(zhì)是擔(dān)心,如果投入方向出錯,財政資金和企業(yè)資源會不會白白浪費。如何避免扶持出一批只懂炒作概念、圈錢騙補的“PPT AI公司”?這些問題關(guān)乎產(chǎn)業(yè)未來與國家戰(zhàn)略,容不得半點輕率。

所以說,AI共識的瓦解,是短期內(nèi)對成本與回報的權(quán)衡,并不是對長期技術(shù)革命的徹底否定。

從這個角度來看,或許穿越周期的密碼就已經(jīng)很清晰了,那就是成本決定心態(tài)。泡沫退潮后,只要AI創(chuàng)造的價值依然大于收益,那么始終就處于安全線之上。

舉個例子,即使美股AI估值整體過高,但前不久巴菲特旗下機構(gòu)建倉谷歌,說明長期來看成本收益比高的AI企業(yè),依然是值得押注的籌碼。以谷歌為例,從收益上看,AI已為谷歌搜索、云業(yè)務(wù)帶來實質(zhì)增長;從成本上看,谷歌從芯片、云、軟件到應(yīng)用的全棧AI布局,能有效控制成本,且市盈率在AI巨頭中相對合理。所以,對于那些具備真實收入潛力和成本控制能力的AI企業(yè),籌碼并不算貴。

與投資者相比,普通大眾使用AI的試錯成本,可以說是極低的。市面上有大量免費AI應(yīng)用與開源資源,即便付費,AI辦公工具的月訂閱費、入門課程支出也不會構(gòu)成實質(zhì)性經(jīng)濟負擔(dān)(高價割韭菜的AI課除外)。

所以,只想喝到AI啤酒的普通人,與其糾結(jié)泡沫與否,不如將AI視為提升當(dāng)下效率的工具,從現(xiàn)在開始接觸AI,就是最好的選擇。泡沫或許會褪去,但你擁有的AI協(xié)作者的能力,只會像河床一樣堅固。

而AI企業(yè)面對的短期形勢,可能更為嚴(yán)峻。如前所說,B/G/C端市場的商業(yè)化前景都存在挑戰(zhàn),而AI本身又是資本密集、智力密集、算力密集型的吞金大戶。這種背景下,AI企業(yè)更需要關(guān)注現(xiàn)金流安全,開源節(jié)流。

開源方面,一是出海,立項之初就面向國際市場,充分發(fā)揮中國團隊在算法優(yōu)化、產(chǎn)品迭代上的優(yōu)勢;二是聚焦行業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施服務(wù),賣算力的同時,靠工具鏈、數(shù)據(jù)服務(wù)等構(gòu)建壁壘,做“賣鏟人”和“賣水人”,確保穩(wěn)健的現(xiàn)金流。節(jié)流方面,政企業(yè)務(wù)可以做,但要把能自動化的都自動化,提升人效來規(guī)避項目制的人力黑洞。

弗蘭西斯·培根曾說:“若始于確信,將止于懷疑;若始于疑惑,終將止于確信。” 當(dāng)下對AI泡沫的種種質(zhì)疑,看似是信心退潮,實則是行業(yè)對AGI通用人工智能這一終極理想的階段性反思。

去偽存真之后,資本會冷卻,敘事會修正,共識會重新凝聚,而那些持續(xù)追問“AI如何創(chuàng)造真實價值”的人,會與行業(yè)一同穿越周期,走向成熟。

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審核編輯 黃宇

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