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達(dá)實(shí)智能董事長(zhǎng)劉磅主持2026年度首次管理層會(huì)議

達(dá)實(shí)智能 ? 來(lái)源:達(dá)實(shí)智能 ? 2026-01-09 16:02 ? 次閱讀
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2026年1月5日,達(dá)實(shí)智能董事長(zhǎng)劉磅主持2026年度首次管理層會(huì)議。劉磅董事長(zhǎng)首先回顧了公司30年發(fā)展歷程和成長(zhǎng)體會(huì),并對(duì)公司未來(lái)成長(zhǎng)及2026的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)提出了指導(dǎo)意見。以下內(nèi)容節(jié)選自會(huì)議上劉磅董事長(zhǎng)的分享。

堅(jiān)持“萬(wàn)物智聯(lián),心心相通”的企業(yè)使命,聚焦智慧空間服務(wù)

達(dá)實(shí)智能的使命是:萬(wàn)物智聯(lián),心心相通。再展開一下,是喚醒建筑,營(yíng)造溫暖光明的智慧空間。萬(wàn)事萬(wàn)物都有它自己的生命,我們則是去喚醒它們。

我們所從事的這份事業(yè),是要激揚(yáng)人的大我。如果互聯(lián)網(wǎng)公司是連接人和人,我們就是連接人和物。如果互聯(lián)網(wǎng)公司大多數(shù)是提高效率,我們就是通過(guò)自己的服務(wù),激活人在空間內(nèi)的潛力。很多人都為我們的空間場(chǎng)景交互屏點(diǎn)贊,每一個(gè)交互屏上傳遞的圣賢思想,都讓他們深深地為之感動(dòng)。

一個(gè)人不能光是打工掙錢,忙于眼前的生活,一個(gè)企業(yè)也不光是獲得利潤(rùn),而是要為整個(gè)社會(huì)能做出巨大的貢獻(xiàn)。我們要有使命感,才能夠在面對(duì)眼前的各種困難的時(shí)候,激發(fā)自己的斗志。

達(dá)實(shí)公司的倡導(dǎo)的信念是兩點(diǎn),第一點(diǎn),人人心中都有無(wú)盡的寶藏。面對(duì)眼前的困難,每個(gè)人都會(huì)有自己的智慧,看你能不能挖掘出來(lái)。第二點(diǎn),行為作用就有反作用。付出就一定會(huì)有回報(bào),不要被眼前的得失所困。

我們用心打磨好我們的產(chǎn)品業(yè)務(wù)和解決方案業(yè)務(wù),就一定能夠收到一份回報(bào),因?yàn)橛幸蚓陀泄?。有句形象的話,叫作“哪個(gè)山頭都有老虎,”沒(méi)有一個(gè)行業(yè)是容易的,所以我們要業(yè)務(wù)聚焦于智慧空間,不能再到處橫向亂跑,疲于奔命。

堅(jiān)持戰(zhàn)略變革,基于物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái),提供組合場(chǎng)景產(chǎn)品

我們的戰(zhàn)略變革意圖,是要在細(xì)分市場(chǎng)做智慧空間的第一名,要有利潤(rùn)的增長(zhǎng)和有現(xiàn)金流的利潤(rùn),還要可持續(xù)地健康成長(zhǎng)。

我們總部的各個(gè)業(yè)務(wù)要聚焦整體解決方案,用自己的核心組合產(chǎn)品去投標(biāo),把核心產(chǎn)品用起來(lái),從 5% 到 10% 到15%,一點(diǎn)一點(diǎn)打磨。

子公司達(dá)實(shí)物聯(lián)網(wǎng)則要聚焦自主產(chǎn)品,要避免讓項(xiàng)目變成了軟件集成,而是要為用戶打造完整的、可復(fù)制的物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品。

再說(shuō)一個(gè)概念,未來(lái)獨(dú)立的單個(gè)產(chǎn)品大批量是不行的,未來(lái)的趨勢(shì)應(yīng)該是組合場(chǎng)景產(chǎn)品的天下,組合產(chǎn)品是我們的優(yōu)勢(shì),當(dāng)然它也面臨著各種挑戰(zhàn)。但這是未來(lái)發(fā)展的趨勢(shì),要堅(jiān)定。

在市場(chǎng)洞察這邊,我們要看到風(fēng)險(xiǎn),也要看到希望。我現(xiàn)在越來(lái)越堅(jiān)定,國(guó)家長(zhǎng)期發(fā)展一定會(huì)好,要堅(jiān)信中華民族的偉大復(fù)興一定能實(shí)現(xiàn),從根本邏輯上就能實(shí)現(xiàn)!

行業(yè)和客戶也期盼達(dá)實(shí)能帶領(lǐng)大家走出低谷。三個(gè)月前有一位同行就告訴我,達(dá)實(shí)是我們行業(yè)的希望,達(dá)實(shí)應(yīng)該挑頭,也最具有可能性走出來(lái)。這正是來(lái)自行業(yè)的同行對(duì)我們的期盼。

錨定創(chuàng)新焦點(diǎn),打磨產(chǎn)品,創(chuàng)造可量化的用戶價(jià)值

非常幸運(yùn)的是,公司從2012年開始做自己的AIoT平臺(tái),AI+物聯(lián)網(wǎng)就是未來(lái)的發(fā)展方向,這使得我們?cè)趧?chuàng)新驅(qū)動(dòng)的時(shí)候有了焦點(diǎn),把 AI 賦能物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)。

在去年3月份,我們又走到了行業(yè)最前面,實(shí)現(xiàn)了AIoT平臺(tái)V7版本接入國(guó)產(chǎn)大模型,誕生了能夠進(jìn)行智能問(wèn)答、智能控制,智能分析的企業(yè)園區(qū)AI助手。未來(lái),我們要把它變成一個(gè)既易用又實(shí)用的產(chǎn)品,從而換來(lái)市場(chǎng)的價(jià)值。

在業(yè)務(wù)設(shè)計(jì)上,我們不能橫向發(fā)展,橫向發(fā)展是貪大。我們既不能不變,也不能亂變。

例如,達(dá)實(shí)的門禁系統(tǒng)是可以發(fā)信息的,這一部分是客戶非??粗氐牡胤?,達(dá)實(shí)的物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)和別人的也不一樣的,在競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)候是需要單獨(dú)價(jià)值呈現(xiàn)的,不能按照普通的門禁或者平臺(tái)品類去同等價(jià)格PK。我們要讓用戶知道我們帶來(lái)的價(jià)值,是可以量化出來(lái)的價(jià)值。

我們追求6*10的卓越,拒絕10*6的平庸,就是要做 6 件事,每件事做到10分,不能總是想做 10 件事,每件事只做到 6 分。

我們不僅要把營(yíng)銷做好,還要把產(chǎn)品的功夫下到位,之后要把它呈現(xiàn)出去,更多的是要基于公司產(chǎn)品和技術(shù)去贏得客戶。

把握關(guān)鍵任務(wù),讓物質(zhì)基礎(chǔ)和軟實(shí)力基礎(chǔ)賦能未來(lái)發(fā)展

基于達(dá)實(shí)大廈誕生的AIoT平臺(tái)的AI應(yīng)用要做到有用和易用,我們要去引導(dǎo)未來(lái)場(chǎng)景終端產(chǎn)品的開發(fā),讓達(dá)實(shí)大廈的智能化場(chǎng)景體驗(yàn)可以復(fù)制。

在人才發(fā)展領(lǐng)域,我們要敢于投資年輕人,建立一個(gè)優(yōu)秀高校畢業(yè)生從研發(fā)到技術(shù),到項(xiàng)目交付,到市場(chǎng)營(yíng)銷,到綜合管理的人才流動(dòng)機(jī)制。組織上,我們要基于LTC和IPD的流程,再反過(guò)頭來(lái)再仔細(xì)推敲,優(yōu)化組織流程。公司氛圍上,我們一定要激昂,營(yíng)造高管、經(jīng)理、團(tuán)隊(duì)一起打拼的氛圍,要鼓勵(lì)上前線光榮,不僅是精神的激勵(lì),還要加強(qiáng)物質(zhì)的激勵(lì)。

上市后我們積累了物質(zhì)基礎(chǔ),所以現(xiàn)在抗風(fēng)險(xiǎn)的能力比其他的公司要更強(qiáng)。最近7年我們又積累了精神基礎(chǔ),持續(xù)學(xué)習(xí)傳統(tǒng)文化,系統(tǒng)地去向西方管理學(xué)習(xí)LTC營(yíng)銷管理流程、DSTE戰(zhàn)略管理流程、IPD集成研發(fā)流程,它們將成為公司發(fā)展軟實(shí)力基礎(chǔ)。我們還不斷深入研發(fā)創(chuàng)新,同時(shí)積累了公司產(chǎn)品的技術(shù)基礎(chǔ)。

物質(zhì)基礎(chǔ)、精神基礎(chǔ)、管理基礎(chǔ)和技術(shù)基礎(chǔ)的積累,對(duì)于我們的未來(lái)轉(zhuǎn)型成長(zhǎng),有著其他同行無(wú)可比擬的優(yōu)勢(shì)。在遇到困難和問(wèn)題的時(shí)候,一定要把這一點(diǎn)分析透,那就是:我們未來(lái)成長(zhǎng)的基礎(chǔ)是深厚且不會(huì)改變的。

有一個(gè)英文單詞PIVOT,它是物理世界中的“軸心”,戰(zhàn)略上的“關(guān)鍵轉(zhuǎn)向”,就像門軸一樣,大家都在圍繞它轉(zhuǎn)動(dòng)。我們期待每一個(gè)單元、每一個(gè)人都沿著這個(gè)創(chuàng)新的軸心,一起往上轉(zhuǎn)動(dòng)。

修煉人生成長(zhǎng)四部曲,新的一年共同成長(zhǎng)

給大家再分享一個(gè)感悟,就是我們所講的人生成長(zhǎng)的四部曲,心、道、德、事。

“道可頓悟”,心中感到純凈和光明的那一刻,我們的道德格局境界顯著的提升。“德需漸修”,在覺(jué)悟提高了之后,還需要修煉自己的能力,也就是是孔子講的仁愛之心,智慧之心,勇敢之心。

陽(yáng)明先生講“向之求理于事物者誤也”,修煉自我能力的時(shí)候,其實(shí)不需要任何外界條件,如果你在順境就在順境修煉,如果你在逆境就在逆境當(dāng)中去修煉。真正的君子之道是認(rèn)清并接納自己的現(xiàn)狀,在此基礎(chǔ)上去做當(dāng)下最應(yīng)該做的事。

德行方面有所修煉成功之后,下面的階段叫“事需待時(shí)”,等待外部條件的變化,不能著急,懂得和理解這些人生成長(zhǎng)規(guī)律,遇到各種艱難困苦,才能克服下來(lái)。

新的一年,我們一起成長(zhǎng),一起打拼!

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原文標(biāo)題:劉磅董事長(zhǎng)主持2026年度首次管理層會(huì)議,錨定創(chuàng)新焦點(diǎn),創(chuàng)造可量化的用戶價(jià)值

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