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耀華如何做到智慧動(dòng)態(tài)排程?

hK8o_cpcb001 ? 來源:未知 ? 作者:李倩 ? 2018-11-22 16:13 ? 次閱讀
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由于電子產(chǎn)品越趨強(qiáng)調(diào)功能性與輕薄短小等訴求,加上產(chǎn)品升級(jí)速度加快,種種市場變化都讓未來電路板的生產(chǎn)難上加難,制程復(fù)雜程度也遠(yuǎn)勝從前。耀華電子副總經(jīng)理李麗君便指出,像新一代的蘋果耳機(jī)AirPods其制程逾200道工序,相較早期的PCB多了十倍以上。這讓PCB產(chǎn)業(yè)必須盡快因應(yīng)市場變化調(diào)整生產(chǎn)策略。

相較于其他PCB業(yè)者,耀華的產(chǎn)品線有60%集中在消費(fèi)性電子產(chǎn)品,制程復(fù)雜度的成長也帶給耀華一場嚴(yán)峻的考驗(yàn)。因此對于耀華來說,現(xiàn)階段透過智能制造讓產(chǎn)線升級(jí)是必須要走的路。而其中,耀華生產(chǎn)線之所以能達(dá)到智慧化的核心關(guān)鍵,便是利用生產(chǎn)線上的大數(shù)據(jù)進(jìn)行智慧動(dòng)態(tài)排程,以及建立產(chǎn)品履歷追溯平臺(tái)。

對于耀華來說,智慧動(dòng)態(tài)排程為何如此重要?事實(shí)上,這和企業(yè)成本支出息息相關(guān)。李麗君指出,以電鍍生產(chǎn)線為例,產(chǎn)線上的設(shè)備資產(chǎn)費(fèi)用高昂,每每造價(jià)上億元,但電鍍線卻是濕式工藝當(dāng)中的生產(chǎn)瓶頸,對于業(yè)者來說,當(dāng)然希望投資報(bào)酬率符合期待,而提升設(shè)備設(shè)備效率最能有效反應(yīng)在成本節(jié)流上。

耀華如何做到智慧動(dòng)態(tài)排程?

以提升產(chǎn)能利用率為目標(biāo),耀華此次在示范產(chǎn)線上總共搜集了304個(gè)數(shù)據(jù)節(jié)點(diǎn),這些數(shù)據(jù)包括來自于生產(chǎn)線上取代傳統(tǒng)量表的傳感器、機(jī)器設(shè)備的控制器或IPC以及點(diǎn)檢紀(jì)錄等。從生產(chǎn)線的設(shè)備層撈出304個(gè)數(shù)據(jù)后,下一步則進(jìn)行大數(shù)據(jù)分析,剖析這304個(gè)數(shù)據(jù)中究竟哪些是最能直接影響生產(chǎn)品質(zhì)的顯著因子,并依此建立生產(chǎn)線良率預(yù)測模組。

未來利用設(shè)備層的即時(shí)參數(shù)比對良率預(yù)測模組后,耀華就可以得知目前哪條生產(chǎn)線或設(shè)備具有較佳的生產(chǎn)良率,并將預(yù)測結(jié)果透過MES串連ERP與PLM系統(tǒng)完成智慧化自動(dòng)排程,來配置不同的設(shè)備生產(chǎn)組合。因此當(dāng)生產(chǎn)線面臨每日生產(chǎn)排程或緊急插單排程的需求時(shí),系統(tǒng)便會(huì)透過良率預(yù)測結(jié)果建議適當(dāng)?shù)呐渲寐肪€,如此一來不但可達(dá)到彈性生產(chǎn),也有效取代過去透過人工排程降低效率,而讓產(chǎn)能的利用率盡可能達(dá)到100%。

而另一面,生產(chǎn)線上的大數(shù)據(jù)除了可利用于產(chǎn)線良率預(yù)測模組優(yōu)化排程外,這些生產(chǎn)數(shù)據(jù)還可被有效利用轉(zhuǎn)化為完整的產(chǎn)品履歷追溯平臺(tái)。由于每一個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)將來都會(huì)被記錄下來,因此未來當(dāng)客戶對產(chǎn)品有疑慮時(shí),就可以透過異質(zhì)數(shù)據(jù)整合平臺(tái)追溯在過去某一時(shí)間點(diǎn)之下,該產(chǎn)品是在哪一條生產(chǎn)線上制作或曾經(jīng)出過什么問題等等。

「過往要花四個(gè)小時(shí)只為了記錄量表數(shù)據(jù)這件事」

采集設(shè)備層的數(shù)據(jù)通常被視為智能制造的第一步,但這第一步看似簡單,卻讓制造業(yè)者走了很多年都無法真正跨出舊習(xí)。目前PCB產(chǎn)業(yè)在智能制造的進(jìn)展上,最顯著的影響是由于舊設(shè)備不具備聯(lián)網(wǎng)、自動(dòng)搜集或匯整生產(chǎn)數(shù)據(jù)的功能,因此一直以來主要還是借由人工抄寫來獲取相關(guān)數(shù)據(jù)。

你可能會(huì)因此好奇,生產(chǎn)線上的數(shù)據(jù)是靠人工取得還是設(shè)備自動(dòng)生成,與優(yōu)化排程、提高產(chǎn)能有什么直接關(guān)系?但其實(shí)制程中的每一個(gè)步驟都是環(huán)環(huán)相扣的。

耀華以電鍍產(chǎn)線作為此次示范產(chǎn)線

耀華此次示范產(chǎn)線的重頭戲,是這條電鍍生產(chǎn)線。除了因電鍍不僅是濕式工藝的生產(chǎn)瓶頸,更是影響后續(xù)線路制程品質(zhì)的關(guān)鍵,其次則是因?yàn)檫@條生產(chǎn)線上,有太多生產(chǎn)數(shù)據(jù)是靠傳統(tǒng)方式取得,也就是透過肉眼逐一手寫記錄。

實(shí)際走進(jìn)產(chǎn)線,在電鍍槽周圍有許多傳統(tǒng)量表的身影。像浮子流量計(jì)就是一種監(jiān)控電鍍槽內(nèi)化學(xué)藥劑流量壓力的設(shè)備。但時(shí)刻都在浮動(dòng)的流量計(jì)所產(chǎn)生的數(shù)據(jù)幾乎每秒鐘都在變動(dòng),對耀華來說根本不可能24小時(shí)專人守候在一旁只為讀取即時(shí)量測的數(shù)據(jù),因此過去耀華采取的是分班制的定時(shí)記錄,但如此一來準(zhǔn)確率就會(huì)大幅降低。

而這又會(huì)面臨第二個(gè)問題。由于傳統(tǒng)量表尚未有大數(shù)據(jù)的概念,因此過去在判斷上也都是以范圍界定當(dāng)作參考值,加上個(gè)人評判標(biāo)準(zhǔn)大不相同,「可能十個(gè)人來看發(fā)現(xiàn)十個(gè)數(shù)字都一樣」,邱垂康說。而這樣的數(shù)據(jù)紀(jì)錄一點(diǎn)意義都沒有。

邱垂康指出,大數(shù)據(jù)的時(shí)代除了講求即時(shí)性外,更要「錙銖必較」才能減少數(shù)據(jù)間的誤差,維度越高才能真正發(fā)揮數(shù)據(jù)價(jià)值。因此耀華便在這些傳統(tǒng)量表上加裝傳感器,讓指針式的跳動(dòng)改以數(shù)值化的方式呈現(xiàn),讓量測結(jié)果不再只是「大概」或是「平均值」,不僅大幅降低人工記錄的失誤率風(fēng)險(xiǎn),更提升采集設(shè)備數(shù)據(jù)的效率。

同樣地,前處理產(chǎn)線上的液壓表,以及后續(xù)包括壓膜、蝕刻等生產(chǎn)線上,也面臨跟電鍍線一樣的問題,生產(chǎn)數(shù)據(jù)幾乎來自操作人員以目視記錄,或是另外利用影像識(shí)別輸出。這些數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)的取得不但格式不一,也有時(shí)間延滯的問題,更因?yàn)槿斯び涗浻惺д`風(fēng)險(xiǎn),導(dǎo)致過去耀華搜集到的準(zhǔn)確率總是與實(shí)際狀況有所落差。

在這樣的情況下,生管人員根本無法在第一時(shí)間內(nèi)掌握到各設(shè)備的狀態(tài),導(dǎo)致在排貨配置機(jī)器的過程中困難重重而無法預(yù)料,在換線時(shí)更增加操作人員確認(rèn)與備料的時(shí)間,往往耗時(shí)25~30分鐘,這些閑置時(shí)間對于消費(fèi)者來說可能無感,但對制造業(yè)的生產(chǎn)線來說卻非常關(guān)鍵,試著想想,一臺(tái)造價(jià)可能數(shù)億元的生產(chǎn)線真得可以容許短暫的閑置而毫無生產(chǎn)力嗎?

電鍍生產(chǎn)線的浮子流量計(jì)

復(fù)制半導(dǎo)體成功模式建構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)語言

采集設(shè)備層的數(shù)據(jù)你可以看做是讓設(shè)備「開口說話」,但在各制造業(yè)中,每一種設(shè)備都可能來自不同廠商生產(chǎn),也就是不同「國家」,語言隔閡往往是溝通的最大阻礙,而不同設(shè)備間缺乏標(biāo)準(zhǔn)的通訊協(xié)定也讓OT層的數(shù)據(jù)難以進(jìn)一步打開溝通的大門,因此就算成功采集到各種設(shè)備的生產(chǎn)數(shù)據(jù),制造業(yè)者仍須透過途徑轉(zhuǎn)化為有效可利用的格式與標(biāo)準(zhǔn),讓統(tǒng)一的數(shù)據(jù)平臺(tái)可以活用這些來自不同源頭的關(guān)鍵數(shù)據(jù)。

因此,此次PCB A-Team就跟隨半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)在先進(jìn)智能制造的腳步,復(fù)制其在SECS/GEM通訊標(biāo)準(zhǔn)的成功經(jīng)驗(yàn),先在IaaS層開發(fā)Smart Box Gateway連結(jié)工廠內(nèi)的舊機(jī)器或新機(jī)器已內(nèi)建的標(biāo)準(zhǔn)界面,再統(tǒng)一透過SECS/GEM通訊標(biāo)準(zhǔn)將來自不同廠牌的機(jī)器設(shè)備與由研華主導(dǎo)的WISE-PaaS智能制造共通平臺(tái)連接起來,而未來SaaS層的軟件開發(fā)商就可以透過統(tǒng)一平臺(tái)的標(biāo)準(zhǔn)模組進(jìn)行數(shù)據(jù)獲取與分析,開發(fā)PCB智能制造的專屬應(yīng)用服務(wù)。

智慧數(shù)據(jù)中心讓生產(chǎn)數(shù)據(jù)透明化

數(shù)據(jù)中心是現(xiàn)今制造業(yè)者強(qiáng)調(diào)數(shù)據(jù)可視化的一種呈現(xiàn)?;旧现灰c成本支出相關(guān)的數(shù)據(jù),往往都是企業(yè)高層最想掌握的數(shù)據(jù)類型。

耀華電子生產(chǎn)處資深專案經(jīng)理張嘉純舉例,包括能夠有效提升成本節(jié)流的能源管理、出貨表現(xiàn)與達(dá)成率、與產(chǎn)能擴(kuò)充或產(chǎn)線利用率息息相關(guān)的設(shè)備/產(chǎn)線實(shí)時(shí)設(shè)備效率、關(guān)乎良率的生產(chǎn)線品質(zhì)監(jiān)控等,都是這次在數(shù)據(jù)中心內(nèi)主要呈現(xiàn)的內(nèi)容,當(dāng)然未來還可以再依據(jù)需求由IT部門開發(fā)擴(kuò)充其他應(yīng)用。

耀華數(shù)據(jù)中心

除了基本生產(chǎn)線動(dòng)態(tài)監(jiān)控畫面外,耀華數(shù)據(jù)中心也能掌控工廠能源管理,包括即時(shí)用電、碳排放量與省電度數(shù)等數(shù)據(jù)。

事實(shí)上,現(xiàn)行PCB產(chǎn)業(yè)智慧化的程度與半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)相比仍有很大的差距,業(yè)者自行預(yù)估大多只有「工業(yè)2.5」左右,而大部分的PCB業(yè)者目前都只做到基本數(shù)據(jù)化,或單站制程的自動(dòng)化控制,對于智能制造的投入與發(fā)展都還在探索中。但是透過像耀華這樣的示范產(chǎn)線,另一方面也可以讓更多期望轉(zhuǎn)型的中小型板廠描繪出更具體明確的發(fā)展方向,以擴(kuò)散效應(yīng)加速整個(gè)PCB產(chǎn)業(yè)升級(jí)。

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原文標(biāo)題:PCB大廠耀華電子公開完整智能制造生產(chǎn)線

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    安達(dá)發(fā)|APS軟件:激活電池產(chǎn)能的“超級(jí)大腦”

    復(fù)雜、訂單規(guī)模龐大、交期緊迫、且供應(yīng)鏈波動(dòng)頻繁。傳統(tǒng)依賴人工經(jīng)驗(yàn)的生產(chǎn)計(jì)劃模式已不堪重負(fù)。在此背景下, APS軟件 (高級(jí)計(jì)劃與系統(tǒng))正從“可選項(xiàng)”變?yōu)椤氨剡x項(xiàng)”,成為電池企業(yè)
    的頭像 發(fā)表于 11-10 11:04 ?424次閱讀
    安達(dá)發(fā)|APS<b class='flag-5'>排</b><b class='flag-5'>程</b>軟件:激活電池產(chǎn)能的“超級(jí)大腦”

    安達(dá)發(fā)|制藥車間在“人腦”產(chǎn)?APS生產(chǎn)軟件才是智慧解藥!

    在制藥行業(yè),制藥車間就像是一座精密運(yùn)行的工廠,每一個(gè)環(huán)節(jié)都關(guān)乎著藥品的質(zhì)量和生產(chǎn)效率。而APS生產(chǎn)軟件,正逐漸成為這座工廠里的“智慧大腦”,引領(lǐng)著制藥生產(chǎn)走向新的高度。 APS生產(chǎn)
    的頭像 發(fā)表于 11-10 11:00 ?588次閱讀
    安達(dá)發(fā)|制藥車間在“人腦”<b class='flag-5'>排</b>產(chǎn)?APS生產(chǎn)<b class='flag-5'>排</b><b class='flag-5'>程</b>軟件才是<b class='flag-5'>智慧</b>解藥!

    告別Excel產(chǎn)!安達(dá)發(fā)APS智能可視化,生產(chǎn)計(jì)劃一目了然

    在制造業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型浪潮中,生產(chǎn)計(jì)劃與(Production Planning and Scheduling,簡稱PPS)作為企業(yè)運(yùn)營的“中樞神經(jīng)”,直接影響著訂單交付效率、資源利用率和成本
    的頭像 發(fā)表于 04-23 11:49 ?1117次閱讀
    告別Excel<b class='flag-5'>排</b>產(chǎn)!安達(dá)發(fā)APS智能可視化<b class='flag-5'>排</b><b class='flag-5'>程</b>,生產(chǎn)計(jì)劃一目了然