做架構(gòu)設(shè)計(jì)已經(jīng)好多年了，前兩天和一位年輕的同事聊天，這位同事從畢業(yè)到現(xiàn)在已經(jīng)工作3年了，是我當(dāng)前新公司里面最年輕的Team leader（在我現(xiàn)在新的公司，Team leader職位上的人工作7，8年的占80%），他現(xiàn)在感到很迷茫，說天天忙于溝通，基本上沒有時(shí)間寫代碼，但是自己以后又想往架構(gòu)師的路上走下去，很糾結(jié)。于是一個(gè)加班的晚上，過來和我聊了一下自己的想法。其實(shí)這是一個(gè)典型的心態(tài)，到底以后是往技術(shù)走，還是往管理走？其實(shí)，說實(shí)在話，我1年前還有這個(gè)疑惑和顧慮，更何況年輕的他們呢？ 大概半年前，我所在的公司，我雖然掛的是高級項(xiàng)目經(jīng)理的職位，但是其實(shí)又管人，有做架構(gòu)設(shè)計(jì)當(dāng)然也寫代碼，但是公司形式不太好，美國客戶想把業(yè)務(wù)往印度轉(zhuǎn)移，所以就準(zhǔn)備換份工作（雖然不太想換，畢竟在以前的公司也呆了5年多了），所以當(dāng)時(shí)也有過猶豫不決。但是最終還是決定在架構(gòu)師的道路上繼續(xù)前行，因?yàn)槲腋杏X，管理其實(shí)和技術(shù)并不矛盾，誰說架構(gòu)師就只需要懂技術(shù)，而不需要懂得管理呢？其實(shí)一旦上升到架構(gòu)師的層面，不但需要與開發(fā)人員溝通，同時(shí)還需要與管理人員，客戶，運(yùn)維，測試等其他不同角色的人員交互，同時(shí)還需要進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)防和把控，項(xiàng)目成本的估算等等，如果沒有一定的溝通管理應(yīng)變已經(jīng)項(xiàng)目管理能力，是絕對成不了一名出色的架構(gòu)師的。

那如何快速的成為一名合格的架構(gòu)師呢？其實(shí)，就是從兩方面：

#1 專業(yè)技能

@首先當(dāng)然基礎(chǔ)知識要扎實(shí)，一些經(jīng)典的專業(yè)書籍一定要看。比如，設(shè)計(jì)模式，算法，數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)，所在領(lǐng)域的編程語言的專業(yè)書籍等

@作為架構(gòu)師，review別人的代碼并給出合理的建議是基本功，比如變量或者方法命名的規(guī)則；所以代碼大全，重構(gòu)，改善既有代碼的設(shè)計(jì)，Clean code 等等肯定需要看。

@ 對于某一個(gè)技術(shù)領(lǐng)域或者業(yè)務(wù)領(lǐng)域，一定要有一門技術(shù)是精通的，因?yàn)檫@樣你才能體會(huì)到以后遇到自己不懂的技術(shù)的時(shí)候，如何能夠快速成為這一方面的行家。

@ 平常有時(shí)間一定要多多進(jìn)行代碼的訓(xùn)練，也就是Martin Flower常說的Kata練習(xí)，這個(gè)比喻來自于跆拳道，跆拳道選手一般每天都會(huì)找一些基本的招式，進(jìn)行反復(fù)的練習(xí)，從而訓(xùn)練肌肉的條件發(fā)射，那么對于我們程序員來說，一定也要進(jìn)行持續(xù)的編程訓(xùn)練，比如上面提到的那位同事，給的建議是，雖然把大部分時(shí)間花在了溝通和協(xié)調(diào)上面，沒有機(jī)會(huì)寫代碼，但是自己一定要利用業(yè)余時(shí)間，自己找一些例子來聯(lián)系，比如，參與開源項(xiàng)目，或者到網(wǎng)上去搜索一些大師的經(jīng)典Kata聯(lián)系的例子；或者看工作里面是否有一些小工具，是否能夠提升自己的溝通效率，當(dāng)然已經(jīng)天天寫代碼的童鞋們除外。請參考我轉(zhuǎn)發(fā)的另外一篇文章：http://blog.csdn.NET/chancein007/article/details/53731514和另外一篇介紹能在線練習(xí)Kata code的文章（http://blog.csdn.Net/chancein007/article/details/53792477）

@ 最好能夠在精通一門語言的基礎(chǔ)之上，學(xué)習(xí)其他的語言，從而站在一個(gè)更高的角度，對于程序語言有一個(gè)更高層次的抽象認(rèn)識，比如，學(xué)了Java之后，可以學(xué)學(xué)Ruby，Groovy，C#等等，其實(shí)語言之間都是相互借鑒的，比如Lamba表達(dá)式，連java也慢慢的向函數(shù)式編程方向靠攏。

@ 如果有時(shí)間，一定要自己維護(hù)一個(gè)博客，既然選擇了架構(gòu)師，就決定了自己以后不僅僅是一個(gè)技術(shù)專家，同時(shí)也要成為一個(gè)布道師，為企業(yè)組織或者社會(huì)上的其他IT同行們貢獻(xiàn)自己的一些微薄之力。

@ 多參加一些社會(huì)上舉辦的軟件專業(yè)會(huì)議或者活動(dòng)，了解當(dāng)前比較流行的技術(shù)和框架。

@ 這條不提倡，我以前有一個(gè)同事，幾乎每年都要更新簡歷1~2次，目的不是真正的換工作，而是通過面試得到當(dāng)前市場上大部分公司正在使用什么技術(shù)和框架。對于這條，請慎用?。。。?/p>

@如果有結(jié)對編程的機(jī)會(huì)一定要好好珍惜，特別是和高手大拿一起結(jié)對的時(shí)候。

@如果大家上面都已經(jīng)做的非常的好了，這個(gè)時(shí)候可以看看架構(gòu)設(shè)計(jì)方面的書籍，比如企業(yè)應(yīng)用架構(gòu)模式，架構(gòu)之美等等。

@ 去51Job上搜索架構(gòu)師這個(gè)職位標(biāo)簽，看看不同行業(yè)的企業(yè)對于架構(gòu)師的技術(shù)要求和標(biāo)準(zhǔn)，然后結(jié)合自己當(dāng)前所處的行業(yè)和你自己的技術(shù)特點(diǎn)，比如擅長前段或者后端，有選擇性的學(xué)習(xí)一些自己感興趣的技術(shù)或者方法。

#2 軟技能（現(xiàn)代社會(huì)，一個(gè)合格科學(xué)家不僅僅是某一個(gè)行業(yè)的技術(shù)專家同時(shí)也是一名專業(yè)的社會(huì)活動(dòng)家）

@遇到問題，一定要多想，遇到一個(gè)問題，如果解決了，就要反思為什么能夠解決，如果以后遇到類似的問題，

如何更快速的解決。

@英語的重要性，不言而喻，因?yàn)楝F(xiàn)在很多新技術(shù)的框架的中文文檔非常的少，即使翻譯成中文，也是二手的了（國內(nèi)自己的開發(fā)的一些開源框架除外）

@ 有時(shí)間的話，看一些溝通方面的書籍，如果有參與溝通的機(jī)會(huì)的時(shí)候，一定要想如何把溝通做的更好更舒暢。

@ 如果有機(jī)會(huì)的話，可以參加PMP的考試，但是如果不想?yún)⒓拥脑?，也沒有關(guān)系，至少要涉獵到項(xiàng)目管理方面的書籍，否則以后如果成為架構(gòu)師之后，客戶或者管理者給你說一些項(xiàng)目管理上一些專業(yè)術(shù)語時(shí)，到時(shí)候就會(huì)一頭霧水。

@架構(gòu)師其實(shí)從某種意義上就是一種角色，而不是一種職位。一定要時(shí)時(shí)刻刻保持空杯心態(tài)。

@一定要有一顆保持饑渴學(xué)習(xí)和耐得住寂寞的赤子之心。

@當(dāng)前的技術(shù)節(jié)湊是非?？斓?，特別是結(jié)婚以后又有小孩了。一定要好好的利用自己碎片時(shí)間，對于一些技術(shù)，當(dāng)時(shí)讀不懂不要緊，但是一定要記住和了解其關(guān)鍵詞，這個(gè)主要是為了拓寬自己的視野。比如，當(dāng)前你想自己開發(fā)一個(gè)系統(tǒng)，結(jié)果已經(jīng)有一個(gè)開源框架實(shí)現(xiàn)了，而且還很穩(wěn)定，這個(gè)時(shí)候，自己就沒有必要重復(fù)發(fā)明輪子了。

@與不同的技術(shù)、編程語言、設(shè)計(jì)模式和結(jié)構(gòu)等（甚至是它并沒有在日常中給予你直接的幫助）打交道。你永遠(yuǎn)都不知道這些知識是否會(huì)在未來派上用場，但是對你絕對是有益無害。

@在工作中，能夠幫助到別人解決技術(shù)難題，一定要盡量全力以赴，因?yàn)檫@不但可以贏得同事的好感和口碑，同時(shí)也能增長你解決問題的經(jīng)驗(yàn)和提高你的技術(shù)思維能力

@ 一定要掌控好自己的時(shí)間，對工作沒有幫助的會(huì)議，能不參加盡量不要參加，當(dāng)然，企業(yè)安全，公司規(guī)章制度如果是強(qiáng)制性的，該參加還得參加，但是如果沒有工作效率和扯皮的會(huì)議，盡量避免參加。

@程序員要耐得住寂寞，要在自己的領(lǐng)域深挖，不能看啥火，就學(xué)啥，一定要有自己的想法和判定，如果決定不了，可以向資深的同事或者朋友溝通。

@盡量參與到項(xiàng)目中的編碼，因?yàn)榧軜?gòu)師不能與項(xiàng)目脫離。

@ 如果有機(jī)會(huì)可以鍛煉一下自己在大眾環(huán)境下的演講和PTT的能力。

@有機(jī)會(huì)多做知識分享，因?yàn)槟阋坏┓窒砹酥R，你就會(huì)對這門技術(shù)有深刻的印象，同時(shí)也能樹立在同事中的良好的技術(shù)形象，從而贏得更多的專家影響力而不是職位影響力。

上面只是我當(dāng)前能想到的，知易行難，知道了上面的一些經(jīng)驗(yàn)，并不代表年輕程序員們就能馬上成功，畢竟這需要一個(gè)鳳凰涅槃和實(shí)踐的過程，但是肯定能幫助有志于于此的年輕程序員們少走一些彎路，以后如果有其他的想法，或者讀者有其他的好的建議，我將會(huì)繼續(xù)更新。