科技圈最有情懷的錘子科技，為了挽回兵敗山倒的頹勢，2018年11月羅永浩展示了大衛(wèi)和希瑞智能音箱D1，以完成錘子手機、TMT工作站尚未竟之志。

那么，智能音箱代表的，是否為足夠浩瀚的藍海市場？這是一個非常有趣的問題。

眼下，羅永浩去職CEO傳言四起，公司450萬元存款及其本人所持股份均已凍結(jié)。

錘子科技氣若游絲的喘息，給廠商探索智能音箱商機蒙上一層陰影：智能音箱不是神藥，而是一個“偽命題”。它救不了錘子科技，也會讓企業(yè)乘興而至，敗興而歸。

不過這樣的言論，是在用靜止的視角審度智能音箱，在科技領域刻舟求劍，從來沒有好結(jié)果。它的成敗取決于產(chǎn)品方整合資源的維度和能力。

放在智能家居的使用場景中，當前用戶接入互聯(lián)網(wǎng)，體驗信息服務，完成各項決策的最理想平臺，正是通過智能音箱，這才是構(gòu)成市場不斷升溫的內(nèi)在原因。

在智能音箱市場，大型互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)不斷釋放更為強大的競爭能力。相比之下他們展示出更為長遠的洞察力與更加強大的資源整合能力，這也正是占領智能音箱市場的勝負手。

因此戰(zhàn)局仍在繼續(xù)，但最終結(jié)果已經(jīng)非常明朗。

01｜“三無”迷航

錘子科技智能音箱D1的出現(xiàn)，足見錘子仍然寄往通過生產(chǎn)硬件產(chǎn)品的思路，打造一款以網(wǎng)絡連接為先導的產(chǎn)品，這條思路顯然方向錯誤。

目前，和D1存在相同問題的產(chǎn)品還有科大訊飛推出的訊飛智能音箱。這款產(chǎn)品的功能僅局限在鏈接和控制，如同智能家電的中樞平臺，只能實現(xiàn)語音打開空調(diào)、電視、燈，窗簾等雞肋應用，很快被用戶拋棄。

因此D1的出現(xiàn)，無法拯救懸崖邊上的錘子；發(fā)布訊飛智能音箱，也不能幫助科大訊飛提升行業(yè)地位。這兩款產(chǎn)品成敗與否，不能視為評判智能音箱市場最終走向的標尺。

縱觀整個行業(yè)，懷有與羅永浩同樣志趣的企業(yè)并不在少數(shù)。

為搭上音箱智能化的順風車，傳統(tǒng)音響設備商業(yè)適時推出眾多產(chǎn)品。他們將賣點定位在音質(zhì)表現(xiàn)，融合語音識別功能連接并控制中控平臺，以最簡單的方式體現(xiàn)智能。由于賣點集中在音質(zhì)體驗，眾多產(chǎn)品的價格都在5000元以上。

對智能音箱而言，音質(zhì)僅為補充，智能才是根本，如此本末倒置的嘗試，破壞了“智能音箱”概念的邊界，更像是“音箱的智能化”，而非“智能音箱”。

因此這些“偽智能音箱”產(chǎn)品并未成為行業(yè)主流。

市場中無方向、無邊界，以及無思路的“三無”產(chǎn)品，正在駛?cè)朊^(qū)。

02｜基因的價值

硬件的產(chǎn)品思維，將會引導行業(yè)出現(xiàn)盲人摸象的尷尬，成功的產(chǎn)品需要絕對優(yōu)質(zhì)的頂層設計。

這樣的“優(yōu)質(zhì)”，往往是由基因決定的。

據(jù)媒體報道，在好奇心的驅(qū)使下，部分智能音箱成功讓消費者買單，不過體驗過后隨即失去興趣，最終被丟棄。其內(nèi)在原因，在于產(chǎn)品忽略優(yōu)質(zhì)內(nèi)容做支撐，使它失去了實用價值。多數(shù)時候，優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容是硬件廠商缺失的版圖。

▲百度創(chuàng)始人、董事長兼CEO 李彥宏

百度創(chuàng)始人、董事長兼CEO李彥宏曾在接受采訪時表示，智能的發(fā)展方向并非開發(fā)人形機器，而是制造出能夠理解語音指令，并能識別指令提供服務的產(chǎn)品。因此產(chǎn)品形態(tài)是次要的，功能決定產(chǎn)品最終能否被市場接受。

目前，以BAT為代表的國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)廠商正延續(xù)著這樣的產(chǎn)品開發(fā)思路，在產(chǎn)品端集成豐富的資源。

以百度為例，其在2018年6月發(fā)布了自有品牌智能音箱“小度智能音箱”，涵蓋內(nèi)容資源、新聞信息、智能家居、工具效率、生活服務、休閑娛樂與益智游戲等功能，實現(xiàn)產(chǎn)品功能多元化。

根據(jù)第三方統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，2018年第三季度全球智能音箱的出貨量達到2270萬部，同比增長197%，而IDC的數(shù)據(jù)則表明，百度DuerOS智能音箱（含小度品牌與DuerOS賦能的其他品牌）出貨量Q3排在中國市場出貨量第一名。

對此，Strategy Analytics副總裁David Mercer指出，功能豐富的智能音箱已經(jīng)不是噱頭產(chǎn)品，正在成為許多家庭的標配。

當然，在功能與資源整合能力外，智能音箱的核心能力“智能”讓整個行業(yè)有了一定的技術門檻，且門檻越來越高。

以較早布局AI的百度為例，中國專利保護協(xié)會發(fā)布的《人工智能技術專利深度分析報告》顯示，其國內(nèi)AI專利數(shù)量已達到2368件，是騰訊的2倍、阿里的3倍以上。

其中，在語音識別領域其專利數(shù)量為570件，在智能搜索和智能推薦領域其專利數(shù)量達到576件。

伴隨智能音箱行業(yè)的不斷成熟，以及技術門檻的逐漸提升，整個行業(yè)留給后來者的生存空間越來越窄，無數(shù)的后來者乃至實力稍弱的企業(yè)將被淘汰。

以社交機器人制造公司Jibo為例，該公司曾被譽為家庭社交機器人鼻祖。不過因為遲遲無法解決硬件結(jié)構(gòu)、視覺交互等問題，其產(chǎn)品頻繁跳票，周期長達2年以上。

依靠眾籌和投資推出產(chǎn)品的形式已難以為繼，因此Jibo只能將旗下專利資產(chǎn)出售給紐約投資公司SQNVenture Partners。

同為創(chuàng)業(yè)型企業(yè)，目前Rokid僅推出Rokid Me、Rokid Glass等仍在持續(xù)優(yōu)化的產(chǎn)品，技術、規(guī)模、資源等各方面都不占優(yōu)勢的企業(yè)，今后的生存壓力將進一步增加。

這些失敗和深陷困境的案例證明，如果現(xiàn)在還不能推出滿足用戶需求的產(chǎn)品，今后的機會將愈發(fā)稀少，更多的機會正在向大型互聯(lián)網(wǎng)廠商傾斜。

03｜質(zhì)量替代數(shù)量

如今，仍然有大量企業(yè)不斷涌入智能音箱市場，期待智能音箱能夠接替智能手機，通過龐大的出貨量，制造新的機會。

David Mercer表示，全球智能音箱用戶的數(shù)量在2018年11月突破1億部，預計到年底總出貨量可達1.25億部?！斑^去十年內(nèi)，智能音箱的發(fā)展速度超過其他消費級科技產(chǎn)品。”按照DavidMercer的言論，智能音箱擁有此種潛質(zhì)。

不過按照傳統(tǒng)的硬件思路推出產(chǎn)品，將低估智能音箱的真正價值。

互聯(lián)網(wǎng)廠商普遍認為，未來一段時間內(nèi)，智能音箱是切入智能家居使用場景，且能被用戶普遍接受的理想入口形態(tài)。

一旦激活智能家居的使用場景，更多的產(chǎn)品及服務將快速填充用戶的日常生活，制造出更為多元化的商業(yè)機會。

智能音箱只是激活智能家居場景的外殼，其搭載的操作系統(tǒng)及人工智能助手才是接通未來的鑰匙。后者直接與用戶交互，培養(yǎng)用戶使用習慣，這正是互聯(lián)網(wǎng)廠商的核心競爭力。

正因如此，智能音箱的銷量是表象，系統(tǒng)平臺的覆蓋率才是王道。

以百度為例，該公司并非通過出貨量判斷智能音箱業(yè)務是否成功，而是統(tǒng)計DuerOS的激活量、月活躍度、開發(fā)者數(shù)量等信息，是否達到預期目標。目前，百度DuerOS在激活設備、月活躍設備、合作伙伴、落地主控設備、開發(fā)者數(shù)量等五個方面均為全國第一，小度系列智能硬件已覆蓋全球41個國家，723個城市。

“無論是語音交互技術還是硬件產(chǎn)品的創(chuàng)新，我們都在持續(xù)將百度的AI能力逐步落地?！?百度智能生活事業(yè)群組（SLG）總經(jīng)理景鯤的言論，代表目前互聯(lián)網(wǎng)廠商的主要訴求。

04｜結(jié)語

目前，統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，全球智能音箱的出貨量與市場占有率榜單中，前兩位是亞馬遜和谷歌，國內(nèi)廠商仍然扮演著追趕者的角色。

但借助巨大市場空間紅利的百度音箱在第三季度創(chuàng)造了711%的環(huán)比增長率，想必在智能音箱的國際舞臺，定少不了中國選手的身影。

不過在國內(nèi)出現(xiàn)的智能音箱銷售熱潮，折射出的是用戶對智能家居產(chǎn)品的期待與熱情。

他們擁有打破傳統(tǒng)場景，接入新事物的需求，并且已經(jīng)釋放出強大的購買力。對廠商而言，這是一次難得的機會。

相比境外企業(yè)，以BAT為代表的國內(nèi)領軍型企業(yè)持有更多的資源，更擁有更為強大的本土化能力。他們的產(chǎn)品，也比亞馬遜ECHO和谷歌Google Home Hub更理解中國用戶的需求。

也許不久之后，全球智能音箱的出貨量與市場占有率榜單會出現(xiàn)一次大反轉(zhuǎn)。