“對(duì)于這類(lèi)運(yùn)營(yíng)商，他們的發(fā)展戰(zhàn)略的重點(diǎn)，當(dāng)然就是‘先從4G投資中獲得回報(bào)，然后再把系統(tǒng)和網(wǎng)絡(luò)向5G發(fā)展演進(jìn)’。”Hatem Dowidar發(fā)表了這一觀點(diǎn)。

“即使是到現(xiàn)在，我們?nèi)匀贿€是需要更多地了解如何去更好地利用4G，從4G的商用服務(wù)中獲取更多的收益以及回報(bào)，在對(duì)5G保持關(guān)注的同時(shí)，用4G去發(fā)展更多的連接數(shù)，連接更多的‘未連接’。”Hatem Dowidar似乎顯得理性地說(shuō)到。

他甚至還進(jìn)一步地補(bǔ)充說(shuō)到，“為合適的人群提供合適的服務(wù)”才是至關(guān)重要的?！啊紤]客戶們也就是服務(wù)對(duì)象的需求’顯得非常重要。要是現(xiàn)在提供一種新技術(shù)（5G），但是需要用戶花費(fèi)掉他們兩年的收入才能購(gòu)買(mǎi)一部（5G）手機(jī)，對(duì)于用戶而言是沒(méi)有幫助的?！?/p>

（稍微簡(jiǎn)析一下：看來(lái)Hatem Dowidar所說(shuō)的情況，屬于運(yùn)營(yíng)商中比較極端的一種情況，他并不是反對(duì)5G商用，而是說(shuō)按照現(xiàn)實(shí)需求進(jìn)行。）