今日，業(yè)內(nèi)突然傳出，紫光集團挖角中芯國際 CO-CEO 趙海軍，傳出趙海軍已經(jīng)向中芯國際提出辭呈。

傳言，中芯國際董事長周子學(xué)極力挽留，但趙海軍去意已決。

中芯國際 趙海軍

趙海軍，中芯國際CEO。在北京清華大學(xué)獲得電子工程學(xué)系科學(xué)士和博士學(xué)位，并在芝加哥大學(xué)獲得工商管理碩士學(xué)位。2010年10月加入中芯國際，并迅速成長為公司高層領(lǐng)導(dǎo)。2013年4月趙海軍任執(zhí)行副總裁、首席運營官，并于同年7月兼任中芯北方合資公司總經(jīng)理。

2017年5月10日，中芯國際發(fā)布公告，CEO邱慈云因個人原因請辭，由趙海軍出任公司新任CEO。自2017年5月10日起生效。

趙海軍的半導(dǎo)體人生，牛逼的不要不要的！

趙海軍是八十年代初考入清華大學(xué)半導(dǎo)體專業(yè)，他的博士導(dǎo)師李志堅院士和副導(dǎo)師李瑞偉教授都是在1958年就開始在國內(nèi)從事半導(dǎo)體研究，而當(dāng)時的清華大學(xué)也是在1960年送出了第一批半導(dǎo)體專業(yè)畢業(yè)生。在清華大學(xué)期間，趙海軍就深深感受到了中國在集成電路時代跟不上節(jié)奏。雖說在那個年代（八十年代）中央和地方政府一直不遺余力地重視和支持這個產(chǎn)業(yè)，引進了很多條三吋生產(chǎn)線。

趙海軍

在上大學(xué)之前，趙海軍似乎對半導(dǎo)體行業(yè)就有不一樣的情愫，在一次采訪中可以看出，他對家鄉(xiāng)遼寧阜新市的一個晶體管廠仍然印象深刻。趙海軍表示：“我小的時候去那里買過二極管和三極管，裝的單管半導(dǎo)體收聽本地的中波電臺效果很好?！?/p>

趙海軍從清華大學(xué)微電子系畢業(yè)后，先后在新加坡微電子研究院、美國德州儀器公司、新加坡TECH半導(dǎo)體有限公司擔(dān)任管理職務(wù)。在清華大學(xué)微電子研究所和新加坡國家微電子研究院從事了6年CMOS與BiCMOS器件與工藝研發(fā)和科研先導(dǎo)線的管理后，在國外最先進的晶圓廠從事集成電路前沿制造技術(shù)和生產(chǎn)管理15年。

這15年里，先后擔(dān)任晶圓廠和整個公司生產(chǎn)及技術(shù)的最高主管，其中6年為12英寸晶圓廠，經(jīng)驗涵蓋從0.35微米至40納米的主流技術(shù)，包括DRAM，F(xiàn)LASH，CIS及SoC等。回國前在***茂德科技有限公司(ProMOS)任負責(zé)存儲器事業(yè)群和大中華事業(yè)群的副總裁。并擁有四項國外專利。

2010年，中芯國際要進行改革，向趙海軍發(fā)出了邀請，趙海軍第一時間就做了回來的決定。趙海軍上任一年就將中芯國際扭虧為盈，前瞻布局芯片生產(chǎn)線，將中芯國際的制造實力大幅提升。當(dāng)時采取了三大措施，一是提升自主創(chuàng)新能力。二是挖掘產(chǎn)線潛力，增強靈魂性，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。三是細化管理提升生產(chǎn)效率。四是以市場為綱，全面提高客戶服務(wù)品質(zhì)。

中芯國際官網(wǎng)中趙海軍的介紹

在回國之前，可以說趙海軍在12英寸晶圓廠極大規(guī)模集成電路生產(chǎn)技術(shù)與生產(chǎn)管理領(lǐng)域有豐富的研發(fā)管理經(jīng)驗和獨特的背景；是新加坡半導(dǎo)體界少數(shù)幾位來自中國的副總裁級主管之一；也是***半導(dǎo)體界唯一一位在***本土擔(dān)任***知名半導(dǎo)體企業(yè)副總裁的“中國大陸人”。

2013年4月，趙海軍博士獲委任為中芯國際的首席運營官兼執(zhí)行副總裁。

2013年7月，趙海軍博士獲委任為中芯北方集成電路制造（北京）有限公司（下稱“中芯北方”）總經(jīng)理。中芯北方成立于2013年7月，是中芯國際與北京市政府共同投資設(shè)立的12寸先進制程集成電路制造廠。目前中芯北方具備兩座月產(chǎn)3.5萬片的300mm晶圓廠。第一座晶圓廠主要生產(chǎn)40納米和28納米Polysion工藝產(chǎn)品；第二座晶圓廠具備28納米HKMG工藝及更高技術(shù)水平（廠房在建中）。

2016 年11月起，趙海軍博士亦擔(dān)任在上海證券交易所上市的浙江巨化股份有限公司董事會的獨立董事。

說到自己的工程師生涯，趙海軍在媒體的一次采訪中表示：“我是從生產(chǎn)線上的工程師一步一步做上來的，感受最深的是工廠里的任何一環(huán)都要非常精準，每個細節(jié)都要精細化。我們擰個螺絲，并不是說擰緊了就行了，而是要用手指擰到擰不動了，拿標(biāo)記筆畫好一個九十度線，然后再用量身打造的扳手精準地擰到位。有一個很形象的比喻，就是在生產(chǎn)線里做事要一次做對，相當(dāng)于在餐廳里把盤子刀子叉子一次放好，沒有一點兒叮叮當(dāng)當(dāng)?shù)捻懧暋０焉a(chǎn)化技術(shù)做到位并不容易，100次試驗必須成功100次，而且這100次的結(jié)果要一模一樣，好一點壞一點都不行。沒有這樣精準的執(zhí)行，多好的技術(shù)成果都沒辦法做出一流的產(chǎn)品。”