為了布局自有的獨(dú)立 GPU 技術(shù)與產(chǎn)品，在挖遍了 AMD 技術(shù)高手之后，英特爾又再度將“魔掌”伸向 NVIDIA，而這次應(yīng)邀加入英特爾的 Tom Peterson 也是位大牛級人物。

Tom 過去在 NVIDIA 擔(dān)任技術(shù)營銷總監(jiān)與工程師，與一般技術(shù)營銷不同的是，Tom 在 NVIDIA 就職的期間拿到超過 50 項(xiàng)專利，領(lǐng)域包括計(jì)算與圖形相關(guān)，因此 Tom 是個具備深厚技術(shù)底子的技術(shù)營銷人，并不是簡單人物。事實(shí)上，能在黃仁勛旗下?lián)胃呗殻旧砭筒皇莻€簡單的事情。

圖|Tom Peterson（來源：Nvidia官網(wǎng)）

在 NVIDIA 之前，Tom Peterson 曾在 IBM 工作了 8 年，負(fù)責(zé) PowerPC 處理器架構(gòu)的設(shè)計(jì)工作，隨后也在博通 (Broadcom) 待了 2 年，擔(dān)當(dāng)工程總監(jiān)，負(fù)責(zé)嵌入式處理器的設(shè)計(jì)工作，離開博通后也曾在 MIPS 工作了兩年，擔(dān)任產(chǎn)品營銷。而 NVIDIA 可以說是 Tom 職業(yè)生涯中最久也是最重要的一段時間，他總共在 NVIDIA 待了 15 年，一開始在 NVIDIA 擔(dān)任的是工程師職務(wù)，后來則是轉(zhuǎn)任產(chǎn)品技術(shù)營銷，但他并沒卸下工程師的身份，同樣在進(jìn)行技術(shù)研發(fā)工作。

但 Tom Peterson 為何愿意加入英特爾，筆者認(rèn)為，除了英特爾給的愿景和發(fā)揮空間更大，也與他在過去幾年在 NVIDIA 受到的委屈有關(guān)。

繼 Raja 之后英特爾再度趁虛而入，橫刀奪愛

Tom Peterson 過去在黃仁勛手下工作時，其實(shí)壓力相當(dāng)大，根據(jù)業(yè)界風(fēng)聲，他在 NVIDIA 最后這段時間的處境和當(dāng)初 Raja 在 AMD 時相當(dāng)類似。

圖|Raja M. Koduri（來源：英特爾官網(wǎng)）

Raja 當(dāng)初離開 AMD 主要是有兩個可能原因，一個是他所負(fù)責(zé)的 VEGA 架構(gòu)市場反映不佳，另一個原因是，AMD 當(dāng)初為了沖刺 CPU 業(yè)務(wù)，暫時沒有資源可以投注在 GPU 上，這讓 Raja 巧婦難為無米之炊，而正好英特爾對 Raja 大開歡迎之門，讓他擔(dān)任首席架構(gòu)師與高級副總裁，雖然職務(wù)名稱都直接仿照 Raja 在 AMD 時的待遇，但與 AMD 不同的是，他在英特爾享有更高級別的資源，英特爾對他可說是極其禮遇。

而 2018 年底的架構(gòu)日甚至把他和 CPU 大神 Jim Keller 比喻作英特爾整個技術(shù)布局太極中的兩儀，可見英特爾有多重視他，這也讓 Raja 甘心為英特爾賣命。

而 Tom Peterson 在過去三年中，其實(shí)也面臨了 NVIDIA 消費(fèi)端產(chǎn)品策略的改變的兩難，NVIDIA 過去幾年把更多資源放在計(jì)算和其他嵌入式 AI 產(chǎn)品中，消費(fèi)端雖然仍維持，但缺乏了過去全力沖刺技術(shù)的猛勁，比如說基于 Pascal 架構(gòu)的 GTX 系列產(chǎn)品在市場上存活了兩年多，而且看起來還會繼續(xù)是 NVIDIA 的銷售主力之一，而基于 Turing 架構(gòu)的 RTX 產(chǎn)品線雖然引入了光追計(jì)算單元與 Tensor Core，但架構(gòu)設(shè)計(jì)的主要考量還是在專業(yè)繪圖與計(jì)算領(lǐng)域上，而不是消費(fèi)市場。

為了要說服消費(fèi)者社群繼續(xù)支持 NVIDIA，Tom 可說費(fèi)盡心力，但 NVIDIA 在消費(fèi)市場的經(jīng)營重心卻沒有真正擺在消費(fèi)者身上，反而開始搞 GeForce Partner Program 之類的疑似壟斷計(jì)劃，后來被消費(fèi)者唾棄后，才改弦易轍，放棄相關(guān)計(jì)劃。

在此情況之下，Tom Peterson 立場也就更為尷尬，畢竟他作為 NVIDIA 與消費(fèi)者連接的的最前端接口，不僅要面對消費(fèi)者社群的責(zé)難，大老板也不滿他為何搞不定消費(fèi)者社群。

在這樣的雙重壓力之下，當(dāng)英特爾對他伸出橄欖枝，他也就樂得加入英特爾，雖然英特爾的獨(dú)立 GPU 才在布局階段，能拿到的市場營銷資源未必豐厚，但對 Tom 而言，英特爾在 GPU 布局的從零開始，也代表了他能夠發(fā)揮的空間更大。

GPU 是英特爾六大技術(shù)支柱的最重要關(guān)鍵

英特爾在 2018 年底的技術(shù)日揭露六大技術(shù)支柱后，就積極想要把這些核心技術(shù)拓展到更廣大的應(yīng)用中，包含從制程、封裝、計(jì)算、存儲、連接以及安全，要打造更完整的技術(shù)生態(tài)，欲一掃過去幾年英特爾在計(jì)算領(lǐng)域的低迷表現(xiàn)。尤其近兩年 AMD 在處理器市場的反擊，并成功在相關(guān)市場攻城掠地，讓英特爾如坐針氈。

圖|六大技術(shù)支柱（來源：DeepTech）

而 GPU 作為計(jì)算的要角，而不僅僅是用來顯示或繪制 3D 場景，自然也是英特爾布局下一個 50 年的重要布局。英特爾在上周于北京舉辦的說明會中，更指出其對整體計(jì)算架構(gòu)的策略布局：簡單來說，CPU 負(fù)責(zé)標(biāo)量計(jì)算工作、GPU 則是可以很好的擔(dān)任矢量計(jì)算、AI 則是負(fù)責(zé)矩陣處理、FPGA 則是千變?nèi)f化的空間架構(gòu)，目前主要 AI 云計(jì)算幾乎都大量采用 GPU 作為矢量甚至矩陣計(jì)算工作的核心，而缺乏這款產(chǎn)品布局的英特爾，雖然在各類型數(shù)據(jù)中心或 AI 超算中享有極高的占有率，但核心計(jì)算工作還是以 GPU 為主，也就是說，英特爾產(chǎn)品賣的越多，越是幫助 NVIDIA 推廣其 GPU 計(jì)算架構(gòu)。

而 NVIDIA 最近搶親 Mellanox 成功，加上前兩年和 IBM 的親密表現(xiàn)，表明 NVIDIA 決定要走自己的路，不想和英特爾計(jì)算架構(gòu)綁在一起。在此情況之下英特爾也只能布局自己的 GPU 計(jì)算架構(gòu)，否則未來只能眼睜睜的看著 NVIDIA 結(jié)合包括 IBM 等第三方 CPU 架構(gòu)的計(jì)算布局，甚至具備 X86CPU 和 GPU 混合計(jì)算方案的 AMD 逐步侵蝕這塊市場。

而英特爾的 GPU 技術(shù)有了 Raja 加持，即將在 2020 年亮相，如何讓實(shí)際的 GPU 產(chǎn)品能夠更快的市場化，并且在各種應(yīng)用中落地，相信這就是英特爾之所以要找 Tom Peterson 的最大關(guān)鍵原因。

英特爾組建全明星團(tuán)隊(duì)將對競爭對手產(chǎn)生絕大壓力

英特爾在產(chǎn)品與技術(shù)布局中一向都有著禮賢下士，并給予技術(shù)開創(chuàng)者更大發(fā)揮空間的優(yōu)良?xì)v史傳統(tǒng)，英特爾本身也在這些不斷堆積的技術(shù)積累中獲取面對外的挑戰(zhàn)，而這也是英特爾在過去幾十年中，不論掌權(quán)者是誰，都不敢輕易改變的核心價值。

畢竟，在過去英特爾的發(fā)展歷史中，這些同時在英特爾體系下發(fā)展的前瞻技術(shù)很多時候都發(fā)揮了關(guān)鍵的作用，多次將英特爾從幾乎可說是滑鐵盧之役的泥沼中拉出。

而作為英特爾未來重點(diǎn)發(fā)展的技術(shù)，從 Raja 布局核心技術(shù)，而 Tom 這位在 NVIDIA 擁有絕佳風(fēng)評的技術(shù)營銷老手來接手負(fù)責(zé)技術(shù)和產(chǎn)品的落地與市場耕耘，搭配 CPU 戰(zhàn)線的 Jim Keller，以及包含在晶圓制造方面挖角了業(yè)界諸多人才，積極儲備核心技術(shù)戰(zhàn)力。

(來源：麻省理工科技評論）

而年初 Robert Swan 由 CFO 轉(zhuǎn)任 CEO 的安排，專職扮演專業(yè)經(jīng)理人角色，其實(shí)也可看出英特爾要回歸技術(shù)原點(diǎn)，讓手下的技術(shù)明星在明確的策略布局下自由發(fā)展，改變過去單一強(qiáng)人主導(dǎo)路線。

畢竟前兩任技術(shù)強(qiáng)人 CEO 顯示了太聰明、自我主張?zhí)珡?qiáng)的老板未必是好老板，Paul Otellini 和 Brian Krzanich 都表現(xiàn)出明顯的短板。前者過于 PC 本位，錯過了移動計(jì)算的風(fēng)潮，喪失龐大的市場機(jī)會；后者則是大打晶圓代工旗幟，并且以巨額補(bǔ)貼欲兼顧移動計(jì)算和代工業(yè)務(wù)，忽略了核心技術(shù)發(fā)展，在消費(fèi)計(jì)算部門造成巨額虧損不說，晶圓代工基本也成空，不僅如此，更坐看 AMD 在處理市場急起直追而毫無作為。

作為由 Robert Swan 引領(lǐng)的英特爾新時代，這些從 AMD 和 NVIDA 等業(yè)界招募來的技術(shù)全明星開場著實(shí)是個亮眼的開局，筆者也期望英特爾在各領(lǐng)域帶來的競爭，能為產(chǎn)業(yè)帶來更激進(jìn)的技術(shù)發(fā)展進(jìn)程，畢竟有競爭才有進(jìn)步，消費(fèi)者也才能享受到更好更便宜的計(jì)算環(huán)境。