Maker Media這家公司大家聽起來可能比較陌生，但“創(chuàng)客”和“Maker Faire制匯節(jié)”相信大家一定有所耳聞。特別是在2015年時，深圳的Maker Faire制匯節(jié)更是一場超級盛會，當(dāng)時各大科技公司無一缺席，累計接待了19萬人次。那一年，“創(chuàng)客”這個詞匯首次被寫進了政府工作報告中，甚至還當(dāng)選年度十大流行語。
與“Maker Faire”快速走紅一樣，它在中國退燒的速度跟興起一樣快速，自2015年后，就一直在走下坡路，去年的“Maker Faire Shenzhen”就異常冷清，場地也變得更小。

Maker Faire主辦方裁員倒閉

而就在6月8日，據(jù)TechCrunch報道，《MAKE》雜志和Maker Faire創(chuàng)客嘉年華的主辦方Maker Media裁掉了所有22名員工，并暫停了所有的業(yè)務(wù)。該公司創(chuàng)始人兼CEO Dale Dougherty坦承雜志出版一直是一件很艱難的工作，辦活動也是，特別是近幾年來，公司獲得的贊助越來越少。比如不久前，在美國灣區(qū)舉辦的Bay Area Maker Faire活動就沒有獲得微軟和Autodesk的贊助。
不過他仍然在嘗試各種方法來拯救公司，包括保留《MAKE》雜志的在線存檔和授權(quán)第三方主辦Maker Faire活動。

《MAKE》雜志是Maker Media在2005年開始出版的雜志，專注于報道DIY制作。而Maker Faire是《MAKE》雜志社舉辦的全世界最大的DIY聚會，是一個展示創(chuàng)意、創(chuàng)新與創(chuàng)造的舞臺，一個宣揚創(chuàng)客（Maker)文化的慶典，也是一個適合一家人同時參加的周末嘉年華。
其實早在幾年前，Maker Media就已經(jīng)遭遇到了財務(wù)危機了。根據(jù)記錄，該公司在2016年時裁掉了17名員工。在今年3月份剛剛裁掉7名員工，據(jù)報道這7名員工已經(jīng)領(lǐng)取了拖欠的工資，但并沒有收到任何遣散費或提前兩周的通知。
Dale Dougherty承認，Maker Media在創(chuàng)業(yè)之初，從Obvious Ventures，Raine Ventures和Floodgate籌集了1000萬美元，但現(xiàn)在投資者已經(jīng)對其失去了興趣，想要在融資的話可能沒那么容易了。
因此，作為一個企業(yè)來說，Maker Media失敗了。這對大型制造社區(qū)來說，是一個巨大的打擊。
雖然現(xiàn)實情況讓人傷感，但其實公眾仍然對Maker Media的產(chǎn)品充滿熱情。MAKE雜志有12.5萬的付費訂閱者，其Youtube帳號有167萬的訂閱用戶。在TechCrunch的采訪中，Dale Dougherty將失敗的原因歸結(jié)為繁華都市中昂貴的制作成本，以及在線免費DIY項目內(nèi)容的激增，讓他們的財務(wù)不堪重負。他仍然希望可以重啟公司，即使不是做過去公司所做的一切都可以。

Maker Faire將何去何從？

雖然Maker Media公司遇到了困難，但有不少制造商社區(qū)和網(wǎng)友給與了它支持。Dale Dougherty承諾目前Maker Faire嘉年華活動還會按計劃進行。
Oculus的聯(lián)合創(chuàng)始人Palmer Luckey在Twitter上表示有興趣為該公司提供資金，并為此啟動了GoFundMe頁面。

有網(wǎng)友在其推文下留言說，對Maker Media公司遇到的困難表示傷感，她的兒子正是通過他們的活動走上工程師之路的。
也有人建議他們是否可以轉(zhuǎn)換成非營利的模式的運營公司，畢竟他們在創(chuàng)客教育這塊做得還不錯。

GoFundMe籌款發(fā)起已經(jīng)兩天，截至到2019年6月10日17點，已經(jīng)有49次分享，獲得了18位網(wǎng)友及1400美元的支持，不過距離10萬美元的籌款目標還有很大差距。

MAKE歷史回顧

MAKE的故事起始于2005年，當(dāng)時Dale Dougherty與他的長期商業(yè)伙伴Tim O‘Reilly一起創(chuàng)辦了季刊雜志------《MAKE》。他們當(dāng)時的想法很簡單，創(chuàng)造性地思考硬件，就像思考軟件一樣。想象一下，用一堆舊的零件，創(chuàng)造出一個新的東西。異想天開也行，比如將相機綁到風(fēng)箏上，并拍攝航拍照片，用丟棄的汽水瓶制造火箭……等等。

由于Dougherty的大部分職業(yè)生涯都是出版軟件和互聯(lián)網(wǎng)的書籍。所以創(chuàng)客運動最開始的目標是成人。但是，Dougherty和其他地方的人沒過多久都意識到，“制造”東西的創(chuàng)造性和趣味性最重要的其實是學(xué)習(xí)精神。
因此，2006年時，Dougherty選擇在加利福尼亞州圣馬特奧召開了第一屆Maker Faire嘉年華活動，吸引了2萬了參加。這種嘉年華的活動那個成為了一種培養(yǎng)社區(qū)感的方式，并為人們提供了一個慶祝和分享他們所做事情的地方。
這就像體育賽季或者比賽日一樣，Maker Faire成為了學(xué)生們的聚會時刻，完成項目的最后期限，獲得關(guān)注的耀眼時刻……
很快，Maker Faire遍地開花，現(xiàn)在它在40多個國家，每年有200多場Maker Faire嘉年華活動。全世界有無數(shù)的家庭和學(xué)生參加了Maker Faire活動。
該活動在2012年，被剛成立一年的柴火空間帶回深圳，從最開始的“創(chuàng)客”小群體聚會和交流的活動，在深圳迅速發(fā)展，在2014年成為全球第七個具有城市特色的Maker Faire。
筆者在深圳有幸參加過好幾屆Maker Faire的活動，感受過當(dāng)時現(xiàn)場的氛圍。

結(jié)語