2016會(huì)是最困難的一年，這相信很多人都能從不斷下滑的經(jīng)濟(jì)中感受的到，但是正所謂福禍相依，在這種不景氣的大環(huán)境下對(duì)于物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)型企業(yè)來數(shù)說確是一場(chǎng)機(jī)遇：1.為物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)型企業(yè)的發(fā)展?fàn)幦×藭r(shí)間；2.去除泡沫，使產(chǎn)業(yè)更加的健康發(fā)展。 2016年才剛開始，眾多國(guó)人便開始在唱衰中國(guó)了，“2016年將會(huì)是最困難的一年”這一言論隨處可見，筆者個(gè)人覺得當(dāng)國(guó)人開始有了這種危機(jī)意識(shí)了，那就說明2016年不會(huì)成為最困難的一年了，至少不會(huì)比2015年下半年差。如果將2016年的形勢(shì)與2015年做一番比較，可以形成一個(gè)鮮明的對(duì)比，在2015年上半年，因?yàn)椤盎ヂ?lián)網(wǎng)+”、“中國(guó)制造2025”等概念的大力推進(jìn)，中國(guó)整個(gè)投資市場(chǎng)跟股市一樣的牛，在一片大好的形勢(shì)下又有誰會(huì)想到下半年的行情馬上就急轉(zhuǎn)直下了呢？這給那些正準(zhǔn)備摩拳擦掌、躍躍欲試的企業(yè)澆了一盆冷水，打的他們措手不及。

　　正所謂“禍兮福之所倚，褔兮禍之所伏”，在經(jīng)濟(jì)困難的時(shí)候?qū)τ谶€遠(yuǎn)未成熟的物聯(lián)網(wǎng)來說卻是一場(chǎng)機(jī)遇。Gartner有一個(gè)著名的技術(shù)成熟曲線圖，就是說明新技術(shù)從剛提出來的時(shí)候人們會(huì)對(duì)該新技術(shù)抱有很大希望，但是新技術(shù)與市場(chǎng)畢竟有一個(gè)磨合期，所以之后人們會(huì)馬上發(fā)現(xiàn)新技術(shù)很多的不足之處，因此對(duì)新技術(shù)的期望降至低谷，然后隨著時(shí)間的推進(jìn)，技術(shù)與市場(chǎng)也會(huì)磨合的越來越成熟。前兩年，智能家居、智能硬件、智能汽車等物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與概念的興起就引起了轟動(dòng)，但是2015年下半年后其熱度明顯下降了很多，而且無論是投資者還是創(chuàng)業(yè)者對(duì)物聯(lián)網(wǎng)的認(rèn)識(shí)也都更加的深刻與理智。

　　Gartner技術(shù)成熟曲線圖

　　所以，從技術(shù)路線圖中可以看出來，目前物聯(lián)網(wǎng)的各項(xiàng)熱門技術(shù)處于低谷狀態(tài)，對(duì)于處于低谷狀態(tài)的物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)來說，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大環(huán)境的頹勢(shì)卻是給這個(gè)產(chǎn)業(yè)帶來的市場(chǎng)機(jī)遇。

　　1.為物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)型企業(yè)的發(fā)展?fàn)幦×藭r(shí)間

　　目前的物聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)，無論是智能硬件、智能家居還是其他產(chǎn)品，都無法在短時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)真正的落地，這其中有著各種各樣的原因，比如說市場(chǎng)不成熟、消費(fèi)者水平跟不上、價(jià)格偏高、功能不實(shí)用等等，但筆者個(gè)人覺得主要的原因還是技術(shù)方面的因素。

　　目前大部分的智能產(chǎn)品還達(dá)不到“黑科技”的技術(shù)水平，很多產(chǎn)品甚至就是簡(jiǎn)單的通過通信模塊使其達(dá)到聯(lián)網(wǎng)的功能，就貼上了“智能產(chǎn)品”的標(biāo)簽，這些產(chǎn)品所能做的無非就是遠(yuǎn)程控制等基本的功能。而若是從這些“智能功能”的性能方面來評(píng)估，就更顯得粗糙了。就以遠(yuǎn)程控制功能作為例子，控制距離短、控制操作失靈的問題屢見不鮮，而這些問題所暴露出來的就是中國(guó)企業(yè)核心技術(shù)缺乏的問題。就技術(shù)的開發(fā)門檻而言，目前國(guó)內(nèi)眾多的平臺(tái)都可以免費(fèi)或者以很低的價(jià)格提供開發(fā)套件，不僅開發(fā)者們能很快很方便的開發(fā)出自己的產(chǎn)品，甚至普通的消費(fèi)者同樣能夠做到，當(dāng)然這種做法目前看來也是有利有弊的。

　　好的一方面是這種做法可以集思廣益，收集到更多的創(chuàng)意，充分發(fā)揮出大眾的智慧?？梢詣?chuàng)造出豐富多彩的產(chǎn)品。

　　壞的一方面是這種做法同時(shí)也限制了高端核心技術(shù)進(jìn)一步發(fā)展的道路。當(dāng)人們可以很方便的使用那些核心技術(shù)（芯片、傳感器等等），便會(huì)使人們放棄了自己去研發(fā)這些高門檻技術(shù)的念頭。

　　但是在經(jīng)濟(jì)不景氣的情況下，終端產(chǎn)品的市場(chǎng)就會(huì)清凈很多，這對(duì)于重營(yíng)銷、炒概念的企業(yè)來說是一次沉重的打擊，但是對(duì)于技術(shù)型企業(yè)來說，卻是一次迎來壯大發(fā)展的良機(jī)，因?yàn)檫@給技術(shù)創(chuàng)新型企業(yè)帶來了爭(zhēng)取了更多的發(fā)展時(shí)間。

　　2.去除泡沫，使產(chǎn)業(yè)更加的健康發(fā)展

　　中國(guó)經(jīng)濟(jì)之前幾十年的高速發(fā)展，忽視了很多問題，其中一個(gè)重要的問題就是不斷堆砌的泡沫，不論是實(shí)體經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)能過剩還是虛擬經(jīng)濟(jì)的虛高股市市值，都需要一次徹底的“刮骨療傷”才能解決，這也是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的一個(gè)周期規(guī)律。

　　當(dāng)然，對(duì)于企業(yè)來說，追求產(chǎn)值總量的增加，在特定的時(shí)間段內(nèi)是可行的，比如之前很多企業(yè)采用“以市場(chǎng)換技術(shù)”這種便捷式的方式，就要比單純靠自己去鉆研技術(shù)的方式成功的可能性大很多，因?yàn)橐患页晒Φ募夹g(shù)型企業(yè)不僅僅需要有一批具有超強(qiáng)開發(fā)能力的技術(shù)牛，更需要十?dāng)?shù)年的時(shí)間去積累沉淀這些技術(shù)。這個(gè)漫長(zhǎng)的過程在資產(chǎn)快速擴(kuò)張的時(shí)期是不劃算的，因?yàn)榛ù罅康木θパ邪l(fā)技術(shù)能不能將技術(shù)研發(fā)出來還另說，即使是將技術(shù)研發(fā)出來了還面臨能不能商用的風(fēng)險(xiǎn)，而同批的創(chuàng)業(yè)者因?yàn)樽吡艘粭l捷徑或許很多人已經(jīng)身家上億了。

　　對(duì)于物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)而言，前兩年的過度火熱也積累起了足夠的泡沫，不可否認(rèn)這股全民創(chuàng)業(yè)的熱潮對(duì)于市場(chǎng)而言有一定的積極作用，但是很多創(chuàng)業(yè)者所切入的點(diǎn)并沒有太多的價(jià)值，或者說沒有抓到產(chǎn)業(yè)的價(jià)值點(diǎn)。

　　物聯(lián)網(wǎng)的市場(chǎng)潛力巨大，萬億級(jí)的市場(chǎng)也是被人們所公認(rèn)的，但是怎么去挖掘這份市場(chǎng)才是最重要的。很多物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的企業(yè)都面臨著“看得見的市場(chǎng)，看不見的產(chǎn)業(yè)”這個(gè)尷尬現(xiàn)狀，比如有一些無人機(jī)、智能家居等終端產(chǎn)品的市場(chǎng)總額巨大，但是這個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈上最值錢的卻是那些擁有芯片、傳感器、無線通信等核心技術(shù)的上游企業(yè)，而留給終端賣產(chǎn)品企業(yè)留下的市場(chǎng)的利潤(rùn)并不多。

　　利潤(rùn)才是企業(yè)賴以生存的基礎(chǔ)，正所謂“一切不以盈利為目的的企業(yè)都是在耍流氓”，所以經(jīng)濟(jì)的低潮期也使得企業(yè)更加的注重怎么去發(fā)展自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力，以獲得更多的盈利，才能更好的生存下去。

　　總結(jié)

　　這個(gè)世界總是這樣，在繁華的背后總是暗藏著最大的殺機(jī)，而在蕭條的背后卻又蘊(yùn)藏著最大的機(jī)遇，俗話說“大浪淘沙沉者為金”，所以在這個(gè)“最困難”的時(shí)期里對(duì)于能夠沉下心去專研核心技術(shù)的企業(yè)而言，也是一場(chǎng)因禍得福的際遇。