“我曾遇到一位心臟病患者，她需要通過機器人進行手術(shù)治療。但即使我答應(yīng)了免費幫她進行手術(shù)，她也仍因難以負擔(dān)其他費用選擇了放棄……”杭州術(shù)創(chuàng)機器人創(chuàng)始人Sudhir博士告訴動脈網(wǎng)，正是這樣一經(jīng)歷，讓他下定決心研發(fā)一款普通人能夠負擔(dān)得起的手術(shù)機器人。

Sudhir博士放棄了在美國機器人心臟外科大夫和芝加哥大學(xué)助理教授的身份，帶著所有積蓄來到中國對手術(shù)機器人進行研發(fā)。Sudhir博士告訴動脈網(wǎng)，他想要幫助更多的人，而中國不僅正需要這樣一項技術(shù)，資本方也給予了他在資金上的支持。

打造中國手術(shù)機器人本土品牌，“價格＋技術(shù)”優(yōu)勢助推產(chǎn)品落地

回顧手術(shù)機器人的發(fā)展史，達芬奇系列可以算是這一領(lǐng)域的先驅(qū)者。2000年，達芬奇手術(shù)機器人問世，壟斷相關(guān)專利長達20年，幾乎獨霸市場。達芬奇手術(shù)機器人的出現(xiàn)，改善了傳統(tǒng)外科手術(shù)中精度差、手術(shù)時間過長和缺乏三維精度視野等常見問題，但由于設(shè)備購買成本過高，導(dǎo)致許多發(fā)展中國家、落后地區(qū)的醫(yī)療系統(tǒng)沒有能力對這一系統(tǒng)進行普及化應(yīng)用。在中國，該系統(tǒng)購買價格更是高達2000萬人民幣。高昂的價格，成為該系列手術(shù)機器人普遍應(yīng)用于醫(yī)學(xué)領(lǐng)域的最大阻力。

杭州術(shù)創(chuàng)以系統(tǒng)更智能、操作更人性、成本更可控的理念，著力研發(fā)新一代治療手術(shù)機器人，以更親民的購置費用，令其更適合發(fā)展中國家的市場和土壤。

目前，術(shù)創(chuàng)手術(shù)機器人Cadaver已開發(fā)至三代系統(tǒng)，并在印度進行相關(guān)試驗。杭州術(shù)創(chuàng)創(chuàng)始人Sudhir博士告訴動脈網(wǎng)，Cadaver將有望于二個月內(nèi)，在印度開展臨床試驗，繼而推進在全球多中心開展臨床試驗進程。

該款手術(shù)機器人定價60萬美元，約為達芬奇手術(shù)機器人價格的三分之一。除了在價格上的優(yōu)勢，在系統(tǒng)上，術(shù)創(chuàng)手術(shù)機器人可以進行模塊化拆分組裝，醫(yī)師可以根據(jù)治療需求將機械臂分置于患者周圍，基于每個機械臂的獨立程序，實現(xiàn)精準(zhǔn)治療。機械臂的自由調(diào)整和組合，以及在研發(fā)中不斷更新?lián)Q代的模塊化組件，使以手術(shù)機器人心臟手術(shù)為主的術(shù)創(chuàng)手術(shù)機器人應(yīng)用面擴大至泌尿外科、普外科、胸外科、婦科、頭頸外科等領(lǐng)域。

術(shù)創(chuàng)手術(shù)機器人操作示意

在操作應(yīng)用上，杭州術(shù)創(chuàng)針對手術(shù)機器人系統(tǒng)進行了符合人體工程學(xué)的改良設(shè)計。傳統(tǒng)手術(shù)機器人使用過程中，醫(yī)生身體需保持前傾，通過一個8英寸的屏幕觀看內(nèi)窺鏡影像，易帶來醫(yī)生身體上的不適，導(dǎo)致手術(shù)過程中出現(xiàn)差錯。術(shù)創(chuàng)手術(shù)機器人提供了一個全景式開放系統(tǒng)，為醫(yī)生提供了一個更具人性化的操作模式。不僅能讓醫(yī)生看到自己的手、腳，而且在手術(shù)操作過程中，醫(yī)生無需再保持前傾，而僅需背靠手術(shù)椅。

鄭樹森院士對第一代術(shù)創(chuàng)手術(shù)機器人進行測試

由于對操作系統(tǒng)的改良，其監(jiān)視器也升級為開放式大屏（約26英寸）。26英寸的屏幕不僅意味著高分辨率畫面與更大的圖像，也意味著更高的放大倍數(shù)與精度。這是達芬奇手術(shù)機器人系統(tǒng)所無法實現(xiàn)的。

術(shù)創(chuàng)手術(shù)機器人成像示意

顯示器以全景的方式將內(nèi)窺鏡影像呈現(xiàn)給主刀醫(yī)生，使手術(shù)團隊能夠與主刀醫(yī)生一樣擁有三維觀察視野，使手術(shù)過程更為高效、安全。同時，該設(shè)計還將幫助相關(guān)學(xué)員對手術(shù)過程進行學(xué)習(xí)。基于此杭州術(shù)創(chuàng)建立了相關(guān)培訓(xùn)模式以提升對于手術(shù)機器人的學(xué)習(xí)效率，即在系統(tǒng)中植入視頻卡，以提供錄制和回放功能，幫助醫(yī)生之間進行遠程交流、指導(dǎo)和學(xué)習(xí)。

術(shù)創(chuàng)手術(shù)機器人還具有智能化安全系統(tǒng)，通過配備基于磁傳感器的眼動追蹤儀，對碰撞情況進行監(jiān)測，以避免碰撞產(chǎn)生。

“事實上，我們的機器人和達芬奇系統(tǒng)還有一個不同點，在于術(shù)創(chuàng)手術(shù)機器人能夠通過計算機輔助實行遠程操控。”Sudhir博士告訴動脈網(wǎng)，“由于達芬奇系統(tǒng)仍未對90年代末所開發(fā)的核心技術(shù)做出改變，導(dǎo)致其始終未能在技術(shù)上有所突破?！?/p>

伴隨5G和光纖網(wǎng)絡(luò)的到來，術(shù)創(chuàng)手術(shù)機器人系統(tǒng)正在研發(fā)隨時、實時對外科醫(yī)生就診過程進行遠程指導(dǎo)相關(guān)技術(shù)。這一遠程技術(shù)，使更多人能夠針對手術(shù)治療進行研討、學(xué)習(xí)范圍，大幅降低了醫(yī)護人員對機器及手術(shù)治療的學(xué)習(xí)成本。另一方面，杭州術(shù)創(chuàng)計劃建立以遠程指導(dǎo)為主的手術(shù)團隊——Omni工作室。

未來，隨著技術(shù)的進一步開發(fā)，醫(yī)生將能夠通過術(shù)創(chuàng)手術(shù)機器人平臺進行遠程手術(shù)，突破地域與時間的限制實現(xiàn)醫(yī)生資源共享，讓醫(yī)學(xué)成果能夠真正為更多人所享有。

杭州術(shù)創(chuàng)持有142項專利，并在持續(xù)申請新的專利，建立起其在手術(shù)機器人研發(fā)上的專業(yè)壁壘，借此實現(xiàn)手術(shù)機器人研發(fā)上更多創(chuàng)新突破。

以中國為核鏈接全球，團隊聚集全球心臟外科領(lǐng)域?qū)＜?/p>

Sudhir博士秉持讓這項技術(shù)惠及更多民眾的初心，選擇了在生產(chǎn)價格更低、生產(chǎn)力更高，技術(shù)研發(fā)上有相關(guān)醫(yī)療政策支持的中國作為手術(shù)機器人研發(fā)土壤建立母公司，降低手術(shù)機器人價格，進行項目執(zhí)行落地。同時，杭州術(shù)創(chuàng)將產(chǎn)業(yè)鏈條鏈接全球，在印度建立醫(yī)療技術(shù)研究、制造和組裝公司，在美國建立設(shè)備研發(fā)創(chuàng)新公司，為術(shù)創(chuàng)手術(shù)機器人研發(fā)提供更多可能性。

針對“惠及更多民眾”這一目標(biāo)，杭州術(shù)創(chuàng)不僅通過生產(chǎn)布局減少研發(fā)、制造資金輸出，降低了產(chǎn)品生產(chǎn)價格。同時，還提出了分期付款計劃，幫助資金不足的購買者享有這一設(shè)備，減小全額支付負擔(dān)。

企業(yè)發(fā)展背后是公司團隊的支撐。杭州術(shù)創(chuàng)創(chuàng)始人Sudhir Srivastava博士是機器人心臟外科手術(shù)領(lǐng)域最重要的全球?qū)＜抑?，累計擁有超過45年的臨床實踐經(jīng)驗，在國際領(lǐng)先的機器人心臟外科手術(shù)技術(shù)方面富有研究與實踐。Sudhir博士迄今為止操刀過超過1400例達芬奇機器人的心胸外科手術(shù)，曾在北京PLA 301和上海瑞金醫(yī)院工作，并在芝加哥、亞特蘭大、印度等國家施行過醫(yī)療計劃。同時，Sudhir博士還是胸外科醫(yī)師學(xué)會、國際微創(chuàng)心胸外科手術(shù)學(xué)會（ISMICS）、機器人血運重建學(xué)會的活躍成員。

SS創(chuàng)始人兼CEO

Sudhir博士對全球數(shù)百個團隊的培訓(xùn)經(jīng)歷，以及在芝加哥大學(xué)任教的經(jīng)歷，驅(qū)使其為公司納入更多的年輕人進行實習(xí)，為所有希望學(xué)習(xí)微創(chuàng)技術(shù)的學(xué)員提供有意義的教學(xué)支持。

同時，杭州術(shù)創(chuàng)團隊由多國人員組成，這些成員分別來自中國、美國、印度、新西蘭等地，并在心臟外科手術(shù)領(lǐng)域擁有15年到30年經(jīng)驗不等。例如高風(fēng)險心臟手術(shù)專家、杭州術(shù)創(chuàng)董事會成員Valluvan Jeevanandam博士便專門研究心力衰竭的外科治療。Valluvan Jeevanandam博士已進行了1，000多次心臟移植手術(shù)、人工心臟手術(shù)以及心臟外科手術(shù)，是晚期心力衰竭領(lǐng)域公認(rèn)的領(lǐng)導(dǎo)者，并創(chuàng)新開發(fā)了長期主動脈內(nèi)球囊輔助設(shè)備。

Valluvan Jeevanandam博士

杭州術(shù)創(chuàng)手術(shù)機器人有限公司于2016年獲500萬美元投資于杭州成立。2017年5月獲道彤投資所投150萬美元A輪融資。2017年10月獲由上海新絲路金控領(lǐng)投，約印醫(yī)療基金跟投的500萬美元A＋輪融資。2018年10月獲由泰恒投資領(lǐng)投，和達投資、雷雨資本跟投B輪融資。2019年12月獲由國藥中金醫(yī)療產(chǎn)業(yè)基金領(lǐng)投，浙商創(chuàng)投、新絲路金控跟投的B＋輪融資。

杭州術(shù)創(chuàng)歷史融資歷程

接下來，杭州術(shù)創(chuàng)將籌資1億美元，為奔赴上市做最后的準(zhǔn)備。

手術(shù)機器人市場的藍海時代已經(jīng)到來

“我認(rèn)為手術(shù)機器人市場的藍海時代已經(jīng)到來?！盨udhir博士說道。

正如中商產(chǎn)業(yè)研究院研究報告所顯示，手術(shù)機器人作為新興產(chǎn)業(yè)，在國家政策扶持、老齡化加劇、醫(yī)療服務(wù)供不應(yīng)求等因素的驅(qū)動下，將迎來黃金期。

杭州術(shù)創(chuàng)在融資上的成功，以及產(chǎn)品憑借其自身優(yōu)勢在亞太地區(qū)的滲透，也展現(xiàn)出了其手術(shù)機器人系統(tǒng)的巨大市場機會。

杭州術(shù)創(chuàng)采用直銷＋分銷的商業(yè)模式對產(chǎn)品進行銷售。目前，杭州術(shù)創(chuàng)已與印度和中國醫(yī)院建立了合作關(guān)系，并收到印度醫(yī)院所發(fā)出的85封意向信。杭州術(shù)創(chuàng)將在全球選定十家醫(yī)院做全球多中心臨床實驗，加速產(chǎn)品落地。

同時，在移動互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計算、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能等信息技術(shù)的突破和融合發(fā)展下，數(shù)字經(jīng)濟快速發(fā)展。作為硬科技代表的機器人行業(yè)，將利用數(shù)字經(jīng)濟中的技術(shù)紅利加速機器人發(fā)展。

手術(shù)機器人，醫(yī)療機器人產(chǎn)業(yè)未來必然趨勢

據(jù)道彤資本對手術(shù)機器人行業(yè)觀察，動脈網(wǎng)整理出以下核心觀點：

1．醫(yī)療機器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展是必然趨勢。在全球人口老齡化及未來醫(yī)護人員嚴(yán)重短缺的大背景下，智能化醫(yī)療機器人將成為解決供需不平衡矛盾的最重要解決方案。過去4年，中國醫(yī)療機器人市場增長了10倍以上。

2．醫(yī)療機器人市場是全球第二大機器人市場，手術(shù)機器人市場則在醫(yī)療機器人市場里占最大份額。手術(shù)機器人是下一代外科手術(shù)方式，依靠技術(shù)的進步，外科醫(yī)生的學(xué)習(xí)曲線會更短、手術(shù)結(jié)果會更標(biāo)準(zhǔn)化，同時患者的創(chuàng)傷會更小、術(shù)后愈合時間也會更短。

3．手術(shù)機器人設(shè)備＋耗材＋服務(wù)的模式可自成商業(yè)閉環(huán)，其中耗材將占到手術(shù)機器人市場50％以上份額。

4．從技術(shù)層面來看：手術(shù)機器人已進入自然腔道階段，包括血管介入、支氣管鏡手術(shù)機器人，未來還可延展至尿道、肛門等；從產(chǎn)品形態(tài)來看：小型化、?？苹鞘中g(shù)機器人的發(fā)展趨勢。

5．對手術(shù)機器人企業(yè)而言：研發(fā)出設(shè)備僅僅是萬里長征的第一步，從配套耗材、法規(guī)專利、培訓(xùn)、到臨床案例的積累，一個好的機器人公司還需要不斷建立圍繞其設(shè)備的生態(tài)。

目前，國產(chǎn)手術(shù)機器人已儼然站上了風(fēng)口，隨著達芬奇手術(shù)機器人長達20年的專利到期，國產(chǎn)手術(shù)機器人將有望實現(xiàn)彎道超車。
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