隨著國家對智慧城市建設(shè)的大力推進(jìn)以及高科技的迅猛發(fā)展,智慧體驗已經(jīng)潤物無聲般潛入人們的視野中。推進(jìn)樓宇智能化建設(shè)的浪潮席卷而來,各大物業(yè)公司想方設(shè)法地引進(jìn)智能化設(shè)備,以提升人們的生活體驗。而二維碼梯控系統(tǒng)已逐漸成為智慧樓宇建筑中必不可少弱電系統(tǒng)之一。樓宇內(nèi)人員通行如何實現(xiàn)高效的信息化管理,有效控制閑雜人員隨意進(jìn)出,緩解電梯口人群擁堵;如何避免空梯運行以及因頻繁操作導(dǎo)致電梯按鍵失靈等情況;如何實現(xiàn)電梯運行節(jié)能環(huán)保及延長電梯使用壽命;如何切實加強樓宇的安全等級,提高梯控系統(tǒng)的智能化水平等系列議題,已經(jīng)成為未來梯控系統(tǒng)的重要發(fā)展方向。
傳統(tǒng)梯控能否承載起樓宇通行智能化愿景
傳統(tǒng)樓宇大廈,一般訪客來訪都需要到前臺排隊進(jìn)行信息登記,而傳統(tǒng)訪客系統(tǒng)錄入操作較為繁瑣,不夠智能化,效率低下,浪費到訪人員時間;前臺接待員進(jìn)行訪問登記時,往往需要致電被訪人進(jìn)行確認(rèn),手續(xù)繁瑣。這些因素嚴(yán)重影響訪客出入通行體驗,導(dǎo)致樓宇物業(yè)服務(wù)水平低下,企業(yè)形象也隨之大大降低。
近年來,一些高端寫字樓、智慧大廈頻頻引進(jìn)智能梯控系統(tǒng)的緣由或在于此。智慧樓宇迫切需要建立起一套全網(wǎng)的信息化工具“智能訪客管理系統(tǒng)”,解決外訪人員預(yù)約、到訪和訪問信息記錄等問題。同時,力求縮短外訪人員前臺登記確認(rèn)和樓層接待人員的等候時間,避免電梯口擁堵;杜絕空梯運行,實現(xiàn)智能派梯,節(jié)能減排;同時,保證安保要求,實現(xiàn)方便快捷、閉環(huán)的全業(yè)務(wù)系統(tǒng)需求。
另外,通過訪客系統(tǒng)進(jìn)行訪客全程監(jiān)控,讓物業(yè)管理人員和公司業(yè)主隨時了解現(xiàn)場情況,及時處理突發(fā)事件,并將所有數(shù)據(jù)保存在系統(tǒng)中以備復(fù)查。智能化的訪客管理系統(tǒng),可以實現(xiàn)諸多效益價值,同時給用戶更豐富友好的體驗感,從而更好地實現(xiàn)企業(yè)對外的智慧化形象。
針對梯控市場需求和現(xiàn)狀,呤云科技推出了《二維碼梯控|手機梯控系統(tǒng)解決方案》,該方案有效地提高電梯運行效率,順利實現(xiàn)梯控設(shè)備節(jié)能減排;另外,在緩解電梯口人群擁堵的同時,也形成了有效的閉環(huán),真正意義上實現(xiàn)了梯控系統(tǒng)的智能化信息管理。令令二維碼梯控系統(tǒng)是一種通過手機來控制電梯的技術(shù),簡單來說就是在原有的電梯上安裝令令二維碼梯控設(shè)備,通過掃碼即可啟動電梯,并將用戶送達(dá)到指定樓層,實現(xiàn)智能派梯新體驗。此外,在具體功能方面,令令二維碼梯控囊括傳統(tǒng)一卡通梯控的所有功能。
手機取代了原先的IC卡,二維碼通行證解放了傳統(tǒng)“卡奴”。如今,用戶只需要在手機端安裝APP,通過APP生成二維碼,掃碼即可實現(xiàn)電梯的聯(lián)動控制;臨時用戶也可以直接通過手機接收“二維碼通行證”的方式,實現(xiàn)智能派梯,抵達(dá)指定樓層。令令二維碼梯控方案順利解決了用戶攜卡不便、易丟失和補卡的困擾。
除此之外,令令二維碼梯控可以通過后臺設(shè)置用戶使用電梯的權(quán)限及時間段,根據(jù)業(yè)主和訪客對電梯使用需求的不同,設(shè)置相應(yīng)的權(quán)限,并且在預(yù)設(shè)的時間段內(nèi)實現(xiàn)樓層開放,便于特殊場景的集中管理。另外,令令二維碼梯控還可以設(shè)置VIP客戶和普通客戶權(quán)限;VIP客戶通過APP生成二維碼,或者接收管理者和業(yè)主發(fā)送的“二維碼通行證”掃碼聯(lián)動電梯,即在掃碼開門的同時實現(xiàn)派梯,顯示屏?xí)崾緛碓L人,前往指定的VIP電梯等候,電梯自動直達(dá)迎接,并將客人送到指定樓層,全程無需等待和按鍵操作,這種做法既彰顯了客戶的尊貴,更體現(xiàn)了樓宇服務(wù)的高端。
普通客戶權(quán)限就不一樣了,掃碼進(jìn)入電梯后只能到達(dá)指定的樓層,其他樓層則無法到達(dá)。管理者可對電梯形成高效管理,既提高了電梯的工作效率又能節(jié)約能源。
fqj
電子發(fā)燒友App








































































評論