隨著大數(shù)據(jù)、智能化生產(chǎn)的發(fā)展，它們與消費(fèi)升級(jí)這一趨勢(shì)共同驅(qū)動(dòng)著共享經(jīng)濟(jì)3.0時(shí)代的前行。在共享經(jīng)濟(jì)3.0時(shí)代，消費(fèi)者不再滿足于如滴滴、ofo、小豬等簡單的出行共享或空間共享，轉(zhuǎn)而希望得到更全面、更深入、觸手可及的共享模式。

隨著消費(fèi)升級(jí)，消費(fèi)者也愿意花更多的錢購買價(jià)格高、使用頻率高的商品，但是對(duì)于一些價(jià)格高、使用頻率低的商品的購買欲望比較低。

此時(shí)，共享租賃就可以為他們提供一個(gè)用較少的代價(jià)，獲得近似于購買的產(chǎn)品服務(wù)。

任租客，專為年輕人提供戶外用品、家用工具、數(shù)碼產(chǎn)品等產(chǎn)品租賃服務(wù)，任租客通過與支付寶、螞蟻花唄等強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，能夠讓用戶以最小的成本享受到最優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，打造屬于年輕人的輕生活租賃平臺(tái)。

共享經(jīng)濟(jì)3.0時(shí)代，任租客引領(lǐng)全新輕生活

艾媒咨詢發(fā)布《2017-2018中國共享經(jīng)濟(jì)行業(yè)全景調(diào)查報(bào)告》顯示，2017年中國共享經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)規(guī)模達(dá)到57220億元。共享經(jīng)濟(jì)滿足市場(chǎng)優(yōu)化資源配置需求，深入衣食住行各領(lǐng)域，預(yù)計(jì)未來五年，我國共享經(jīng)濟(jì)有望保持年均30%以上的高速增長。

如今，共享經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域已成為眾多企業(yè)開疆拓土之地，而一些互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)為了盡早獲得該領(lǐng)域的市場(chǎng)份額，選擇以資本的形式快速進(jìn)入。

現(xiàn)階段來看，國內(nèi)在線租賃市場(chǎng)的入局者較多，不少商家定位是共享租賃企業(yè)，如共享單車、共享衣櫥、共享民宿等，將生活閑置資源重現(xiàn)分配和再利用。

其中，任租客類似于租賃版的天貓，將辦公、居住、娛樂、戶外等不同的生活場(chǎng)景相互交互、碰撞，盤活閑置資源，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)用戶低成本即可享受高質(zhì)量的生活。

2018中國共享經(jīng)濟(jì)行業(yè)痛點(diǎn)解析

通過艾媒咨詢《2017-2018中國共享經(jīng)濟(jì)行業(yè)全景調(diào)查報(bào)告》，我們也清楚了解到目前共享企業(yè)方面存在一些問題。

一是商業(yè)模式不清晰，運(yùn)營資本負(fù)擔(dān)重。當(dāng)前大多數(shù)共享企業(yè)處于燒錢圈地的發(fā)展階段，但是商業(yè)模式不清晰，缺乏多元化盈利，更多的是依靠融資來維系運(yùn)營。

二是很多平臺(tái)技術(shù)門檻低，難以形成競爭壁壘。共享經(jīng)濟(jì)行業(yè)同質(zhì)化現(xiàn)象尤其嚴(yán)重，企業(yè)特色及優(yōu)勢(shì)不明顯、技術(shù)門檻低，使得惡性競爭加劇。

三是資源優(yōu)化配置能力不足。共享經(jīng)濟(jì)與傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)的顯著區(qū)別是能否通過大數(shù)據(jù)、智能AI等盤活閑置資源，目前共享經(jīng)濟(jì)行業(yè)動(dòng)態(tài)資源配置能力有待增強(qiáng)。

針對(duì)當(dāng)前現(xiàn)狀，創(chuàng)立于深圳的多品類租賃平臺(tái)“任租客”將自己定位在多品類的租賃服務(wù)上，同時(shí)布局細(xì)分領(lǐng)域，建立自己的平臺(tái)壁壘，相比于垂直平臺(tái)更能滿足用戶多場(chǎng)景需求。從戶外裝備、童趣玩具、電子數(shù)碼、掌機(jī)游戲，到家用工具、團(tuán)建道具等多個(gè)領(lǐng)域，任租客產(chǎn)品覆蓋了日常生活中的低頻高質(zhì)需求，從而實(shí)現(xiàn)高頻服務(wù)、達(dá)到盈利。

新玩法，任租客重新定義共享模式

對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)租賃而言，起步階段最大的痛點(diǎn)是行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化程度低、商業(yè)模式不完善等導(dǎo)致租賃雙方的權(quán)益都無法保證。面對(duì)這些痛點(diǎn)，任租客通過支付寶花唄預(yù)授抵押金、多品類覆蓋、新玩法租賃等降低用戶獲取成本時(shí)，滿足用戶的日常急需。

1.支付寶、花唄預(yù)授抵押金。已開通支付寶、花唄的預(yù)授權(quán)功能，用戶無需直接支付押金，只需凍結(jié)在支付寶的余額或花唄的相應(yīng)額度即可。

2.多品類覆蓋。任租客提供的品類覆蓋了戶外裝備、童趣玩具、電子數(shù)碼、掌機(jī)游戲、家用工具、團(tuán)建道具等多個(gè)領(lǐng)域，未來還將持續(xù)優(yōu)化品類及商品，讓用戶全方面提高生活品質(zhì)。

3.心服務(wù)體驗(yàn)。平臺(tái)上商品以任租客自營為主，其他戰(zhàn)略合作大品牌為補(bǔ)充，統(tǒng)一倉庫運(yùn)營及維護(hù)，以保證庫存和用戶需求。除此之外，商品皆通過順豐進(jìn)行寄送，以保證用戶體驗(yàn)。

4.多場(chǎng)景使用。覆蓋家庭、出游、辦公等全場(chǎng)景使用，玩具可放置于兒童房供孩子玩樂，家用工具可滿足家庭日常使用，帳篷和對(duì)講機(jī)可供戶外旅行愛好者，電玩游戲機(jī)可于大學(xué)宿舍或家中，充氣坐騎滿足女生擺拍的欲望，甚至還有拔河繩等適用于團(tuán)建。

5.專業(yè)級(jí)維護(hù)。平臺(tái)上的每件商品在寄給用戶前，皆經(jīng)過專業(yè)檢測(cè)及全方位清洗消毒，確保其功能正常且無毒害。電子產(chǎn)品也有專門的電子干燥柜以保存。

6.新玩法租賃。全新玩法，開通月度任租計(jì)劃，讓用戶無需支付租金，即可暢玩計(jì)劃里的所有商品，可根據(jù)個(gè)人需求更換計(jì)劃內(nèi)的商品。物品也可以一日起租，也可按月長租。租期越長，日租金越低。

7.大品牌運(yùn)作。任租客平臺(tái)產(chǎn)品都是品牌商品，包括寶麗來、科訊、任天堂、索尼等在內(nèi)的百余個(gè)品牌，統(tǒng)一庫存保管及維護(hù)，保證商品的質(zhì)量和用戶的體驗(yàn)。

馬云說：“每天2400萬筆淘寶的交易，意味著在中國有2400萬個(gè)信任?！彪S著80后、90后成為社會(huì)的主導(dǎo)力量，原有的價(jià)值觀和消費(fèi)觀正在被顛覆，共享概念順應(yīng)了市場(chǎng)發(fā)展和人們對(duì)簡單便捷生活的追求，“輕生活”正迎合年輕消費(fèi)者所向往的“簡約而不簡單”。

從長遠(yuǎn)來看，共享經(jīng)濟(jì)的大幕才剛剛拉開。任租客將繼續(xù)堅(jiān)持信用體系+互聯(lián)網(wǎng)化，快速規(guī)?；⑻岣呓灰仔?、降低用戶門檻，以便更好地滿足人們幸福生活的需求，走出自己的一方天地。