據(jù)eWeek網(wǎng)站發(fā)表的一篇分析文章稱，蘋果可能在今年夏季或者10月份推出iPhone 5。但是，現(xiàn)在看來，蘋果在10月之前可能不會推出iPhone 5。一些證據(jù)表明，預(yù)計蘋果今年夏季推出iPhone 5是有疑問的。這篇文章指出了iPhone 5將在10月份推出的10個理由。

　　1.等待三星Galaxy S III智能手機的浪潮

　　如果三星的移動戰(zhàn)略發(fā)揮作用，計劃在5月3日推出的Galaxy S III智能手機在未來幾個月的銷售將非常強勁。考慮到這種情況，蘋果可能等待Galaxy S III的銷售勢頭下降以減少它需要面對的競爭對手的數(shù)量。iPhone 5的銷售可能超過任何其它設(shè)備。但是，如果沒有必要，為什么要同一個主要競爭對手競爭呢?

　　2.等待和觀察亞馬遜會做什么

　　現(xiàn)在移動領(lǐng)域的一個最大的問號之一是亞馬遜計劃要在今年的某個時候推出一款智能手機。這種智能手機將配置什么功能目前還沒有披露。因此，蘋果在推出自己的智能手機之前等待和觀察亞馬遜將在智能手機市場做什么是一個好主意。亞馬遜毫無疑問是蘋果在平板電腦市場的主要競爭對手。

　　3.考慮iPhone 4S的發(fā)布日期

　　我們不要忘了，如果蘋果在今年夏季推出iPhone 5，那么，iPhone 4S上市與iPhone 5推出的間隔時間只有8個多月。在iPhone 4S推出只有幾個月的時間就推出新的iPhone，蘋果會有激怒購買iPhone 4S的消費者，因為他們在新的iPhone推出之前需要有一年的時間使用iPhone 4S。等待一年時間是更好的主意。

　　4.重點是圣誕節(jié)銷售

　　事實上，蘋果在去年圣誕節(jié)購物季節(jié)之前推出iPhone 4S是蘋果創(chuàng)紀錄的第二季度銷售收入的一個關(guān)鍵因素。蘋果CEO蒂姆?庫克知道這個事情。預(yù)計蘋果今年將在10月推出iPhone 5，再一次利用假日銷售的優(yōu)勢。

　　5.有更多的時間做出修改

　　蘋果知道時間的價值。蘋果知道，它推出一款設(shè)備等待的時間越長，它就能有更多的時間使設(shè)備更完美或者解決不可避免地出現(xiàn)的一些問題。更重要的是，蘋果可以用更多的時間等待推出最新的和最強大的組件。這樣，蘋果就可以把新功能捆綁到新的設(shè)備中。

　　6.iPhone 5將是革命性的升級

　　如果iPhone 5是像iPhone 4S那樣的一個漸進性的升級，蘋果在今年夏季推出iPhone 5是有意義的。但是，蘋果在歷史上還沒有連續(xù)推出兩款漸進性的升級的產(chǎn)品。因此，我們可以預(yù)計iPhone 5將是一種革命性的升級。正如歷史證明的那樣，革命性的升級需要時間。

　　7.把夏季讓給MacBook

　　蘋果到目前為止還沒有推出MacBook Air和MacBook Pro產(chǎn)品線的升級產(chǎn)品。很長時間以來，大多數(shù)傳言都說這些升級產(chǎn)品可能為未來幾個月內(nèi)推出。因此，這些產(chǎn)品很可能與iPhone 5爭奪人們的關(guān)注。目前的消費者有大量的可以花的現(xiàn)金。蘋果最不愿意做的事情是讓消費者在購買MacBook或者iPhone之間做出選擇。

　　8.為“美洲獅”操作系統(tǒng)的發(fā)布騰出空間

　　蘋果預(yù)計今年將推出“美洲獅”(Mountain Lion)操作系統(tǒng)軟件。雖然目前還不知道蘋果將在什么時候推出這個產(chǎn)品，但是，蘋果曾表示它將在今年夏季推出“美洲獅”。同MacBook一樣，蘋果會推出iPhone 5奪去一個關(guān)鍵的操作系統(tǒng)的光彩嗎?蘋果最好不這樣做。

　　9.考慮富士康的變化

　　蘋果今年早些時候讓美國公平勞動協(xié)會審計了其供應(yīng)商富士康在整個中國的設(shè)施。由于審計結(jié)果的公開，富士康決定減少工作時間，引起了生產(chǎn)效率的臨時問題。目前還不清楚這些生產(chǎn)效率問題會持續(xù)多長時間。但是，蘋果可能會因此推遲發(fā)布iPhone 5。

　　10.運營商的考慮

　　最后，重要的是不要低估推出新的iPhone對運營商的影響。AT&T、Verizon、Sprint和許多國際運營商會喜歡蘋果等到今年晚些時候再推出iPhone 5，這樣，他們也可以利用圣誕節(jié)期間的銷售。無論如何運營商對于蘋果是否真要在今年夏季推出iPhone 5可能都會有話要說。

　　英國

　　前高管批諾基亞CEO：棄塞班押注WP極不明智

　　日前，諾基亞前高管李?威廉姆斯(Lee Williams)表示，現(xiàn)任CEO史蒂芬?埃洛普(Stephen Elop)更像是一名CFO，只知道壓縮成本，而不著眼于長期規(guī)劃，以犧牲公司的搖錢樹塞班系統(tǒng)去迎合未經(jīng)測試的Windows Phone平臺，是非常不明智的決定。

　　據(jù)悉，威廉姆斯在2006年到2009年間為諾基亞運營塞班系列60平臺，隨后一度成為塞班基金的執(zhí)行主管，直到2010年撤回該系統(tǒng)。在接受科技博客CNET英國的采訪時，威廉姆斯對諾基亞一年半前上任的新CEO極為不滿。威廉姆斯批評道，埃洛普對公司的發(fā)展沒有計劃，這使得公司喪失了頂級人才，卻從微軟中招募年輕執(zhí)行官來取代，埃洛普更像一位斤斤計較的首席財務(wù)官(CFO)，而非一位具有遠見的首席執(zhí)行官(CEO)。

　　諾基亞最新Windows Phone手機諾基亞900(Nokia Lumia 900)在美國市場的銷售要好于預(yù)期，但是在其它市場卻遭遇了重大利潤虧損，這也招致了諾基亞前高管的批評。

　　威廉姆斯認為，即便是最差的塞班產(chǎn)品也能夠比諾基亞的Windows Phone銷路要好。威廉姆斯稱：“塞班如今每季度也能夠出貨2億臺新產(chǎn)品。我在公司的時候，塞班系統(tǒng)的產(chǎn)品占據(jù)了諾基亞最高毛利產(chǎn)品中的七成。當時，如果我們推出一款不太好的塞班產(chǎn)品，我們知道一夜之間它仍舊能夠出貨2.5億到3億臺，即便這個產(chǎn)品再差也是如此。但如今，Windows Phone的出貨僅有20萬臺，且只在美國銷售，有AT&T運營。如果一直這樣下去，諾基亞就要完了。”

　　同時，威廉姆斯表示，埃洛普表現(xiàn)的更像一名CFO，總是著眼于成本。他并未真正向前看，坐下來與他的團隊規(guī)劃未來，不要總是將研發(fā)支出削減三分之一作為頭等大事。

　　當公司不創(chuàng)新時，企業(yè)老板就會被批為老頑固，可當大步向前的時候卻又被罵為太冒進，這也許就是創(chuàng)新所面臨的困境。諾基亞CEO棄塞班，牽手微軟，在業(yè)界一直別看好，相信諾基亞的一定會卷土重來，再造輝煌。