邦諾加入到了電子書閱讀器和平板電腦市場(chǎng)，希望能夠和亞馬遜的Kindle 以及Kindle Fire相抗衡。但是，我們?cè)絹?lái)越清晰的看到邦諾的美夢(mèng)不會(huì)成真。亞馬遜不僅提供高質(zhì)量的產(chǎn)品，并且擁有先進(jìn)的營(yíng)銷策略和網(wǎng)上銷售平臺(tái) Amazon.com有助于亞馬遜推廣其產(chǎn)品?？磥?lái)現(xiàn)在是邦諾改變其策略的時(shí)候了。

　　7.索尼

　　索尼在近幾年內(nèi)經(jīng)歷了嚴(yán)重的動(dòng)亂。該公司目睹了其高清電視業(yè)務(wù)的直線下滑，手機(jī)業(yè)務(wù)也失去了以往的立足點(diǎn)。在新CEO平井一夫（Kazuo Hirai）的掌管下，許多索尼的高管被替換。這位新CEO表示更好未來(lái)的正在等待著索尼，但這恐怕要?dú)w功于大面積的裁員減少了成本以及公司將精力聚焦在手機(jī)、數(shù)字圖像和游戲這一新的市場(chǎng)定位上。一夫下的賭注對(duì)嗎？這還有待市場(chǎng)的檢驗(yàn)。

　　8.松下

　　松下有88個(gè)業(yè)務(wù)部門。其中有半數(shù)的部門都無(wú)法實(shí)現(xiàn)5%的營(yíng)運(yùn)利潤(rùn)率，還有20%的部門在虧損。對(duì)于未來(lái)，松下希望能在裁掉1萬(wàn)多名員工，而在之前已有 3.6萬(wàn)名員工離開(kāi)公司。為什么大幅度裁員還會(huì)發(fā)生？該公司的消費(fèi)者部門瀕臨破產(chǎn)，其企業(yè)服務(wù)也一直未能得到重視。這是松下上演一場(chǎng)完美風(fēng)暴，松下面臨的困境越來(lái)越棘手。

　　9.夏普

　　夏普是另外一家沒(méi)能跟得上時(shí)代步伐的日本公司。根據(jù)夏普提供的數(shù)據(jù)，該公司眾多的核心業(yè)務(wù)，包括在醫(yī)療行業(yè)和影像行業(yè)上的業(yè)務(wù)均一蹶不振。夏普的電視機(jī)業(yè)務(wù)更是奄奄一息，還欠下了巨額的債款。更糟糕的是，夏普的這些麻煩很可能才剛剛開(kāi)始。

　　10.摩托羅拉

　　如果不是谷歌以125億美元收購(gòu)了摩托羅拉手機(jī)制造部，摩托羅拉現(xiàn)在可能已不知去向。盡管摩托羅拉設(shè)計(jì)出的產(chǎn)品外觀精美，但該公司的營(yíng)銷策略似乎抓不住時(shí)下消費(fèi)者的目光。另外，摩托羅拉也沒(méi)有能夠找到讓三星在Android市場(chǎng)上如此成功的秘訣。到目前為止，摩托羅拉做成的事只有一件，就是為自己甚至是為谷歌增加更多的麻煩。