今年中，在TI工作了近三十年的模擬事業(yè)部總經(jīng)理Gregg Lowe離開TI，新秀Brian Crutcher接任他的位置，成為TI這一最重要事業(yè)部的新派領(lǐng)導(dǎo)人?！靶鹿偕先稳鸦稹保恢浪麃砹艘院?，會在TI燒哪三把火？“我的性格里面競爭意識特別強(qiáng)，我就是拿到美式橄欖球的獎學(xué)金進(jìn)入大學(xué)的。我很喜歡這項運(yùn)動，因為它強(qiáng)調(diào)的是速度，而且你在場上移動的時候，要不停的改變這個戰(zhàn)術(shù)。所以，快速與變化是我的特點(diǎn)，也是TI文化中非常強(qiáng)調(diào)的競爭性?！盉rian Crutcher上任伊始，本刊對他進(jìn)行了獨(dú)家專訪。

　　“新官上任三把火”，不知道您接任Gregg后會對TI模擬部門有何改變？

　　Brian ：雖然我是新任模擬事業(yè)部總經(jīng)理，但是我在TI工作已經(jīng)17年了。TI的文化，一個是要快速成長，另外一個就是要市場份額。去年我們在模擬這一塊總收入是65億美元，占到了全球市場的15%，這意味著我們還有80%的市場份額可以去爭取，也就意味著是300億美元的巨大空間。在每一個數(shù)字的產(chǎn)品周圍，大概需要使用10-15個模擬的元器件，所以，模擬IC市場機(jī)會巨大。

　　我一直都相信，一個團(tuán)隊的領(lǐng)導(dǎo)怎么樣，主要是取決于這個團(tuán)隊。我們擁有一個非常強(qiáng)的模擬團(tuán)隊，也包括我們剛剛合并進(jìn)來的這個SVA（國家半導(dǎo)體團(tuán)隊），都是非常強(qiáng)的團(tuán)隊。我們有世界上最好的員工、團(tuán)隊以及工程師，我的目標(biāo)就是幫助我們團(tuán)隊進(jìn)步。

　　我的性格里面競爭意識特別強(qiáng)，我就是拿到了一個美式橄欖球的獎學(xué)金進(jìn)入大學(xué)的。我很喜歡這項運(yùn)動，因為它強(qiáng)調(diào)的是速度，而且你在場上移動的時候，要不停的改變這個戰(zhàn)術(shù)，所以，快速與變化是我的特點(diǎn)，也是TI文化中非常強(qiáng)調(diào)的競爭性。

　　現(xiàn)在國際宏觀經(jīng)濟(jì)都不太好，對于模擬市場來說怎么樣？

　　Brian：首先我想說因為我沒有一個水晶球或者魔球，所以我也不能說我的預(yù)測就是非常準(zhǔn)確的。但是根據(jù)我們這個行業(yè)分析師的觀點(diǎn)，他們覺得今年的增長率也可能是在持平到增長至5%之間，這是對整個的半導(dǎo)體行業(yè)來說的。

　　我們?nèi)绻褧r間拉長一點(diǎn)，從過去20-25年的時間來看，我們整個的行業(yè)，就是半導(dǎo)體以及模擬行業(yè)的復(fù)合年增長率是8%，我們這個行業(yè)肯定是會有高有低的時候，我覺得總的來說還是有8%的增長。

　　我這次來中國就看到了很多機(jī)會。包括消費(fèi)電子、電信與新能源等等。另外我非常喜歡中國的一點(diǎn)，就是這里的速度。人們做事情包括我們的客戶做事情的速度都非?？?，中國人非常關(guān)注發(fā)展或增長速度這一點(diǎn)，我每次和客戶見面的時候，談的首要話題，就是客戶的增長速度有多么快。這個讓我感覺到非常的興奮，因為我每天早上一起床，首先想的就是我們的模擬業(yè)務(wù)的增長會是怎么樣的，會有多快。

　　模擬IC機(jī)會巨大，您認(rèn)為中國本土IC公司有機(jī)會嗎？TI在中國的本土化如何？

　　Brian：首先，從TI的角度來說，從成立開始，我們就希望在中國能夠引進(jìn)或者培養(yǎng)人才，現(xiàn)在在中國都已經(jīng)具備了，無論是從專家的角度，還是從專業(yè)能力的角度，中國可以媲美世界上任何其他地方，甚至比其他地方還要好。我們一直都希望能夠吸引到人才，能夠進(jìn)行創(chuàng)新，這是我們的重點(diǎn)，我們未來還會繼續(xù)這方面的努力。

　　另外我們還有一個目標(biāo)，希望能夠在學(xué)校的課堂中開設(shè)模擬的課程，無論是在大學(xué)也好，在中學(xué)也好，因為現(xiàn)在很多的課程關(guān)注都是數(shù)字IC，但是無論是現(xiàn)在還是在將來，其實(shí)模擬始終都是要用到，而且是非常重要的，所以希望它能夠被納入到課程當(dāng)中去。

　　不過，模擬和數(shù)字有一個本質(zhì)差異，模擬是靠經(jīng)驗，數(shù)字很多是靠反應(yīng)快，比如說短平快。所以你經(jīng)常會看到在數(shù)字領(lǐng)域里面，十年不到就是領(lǐng)軍人物，或者五年就是頂梁柱；但是在模擬領(lǐng)域，我說的通俗一點(diǎn)，十年很可能剛剛出頭。

　　所以，談到您說的中國模擬IC公司，從某個角度來講，中國的模擬企業(yè)可能要花一些時間。我個人觀點(diǎn)是會大有發(fā)展，只不過需要更多的人稍微有些耐心而已，就像我剛才講的，整個體系需要很長時間去構(gòu)建。

　　那么從您的角度來看，未來模擬技術(shù)發(fā)展的趨勢怎樣？

　　Brian：我覺得模擬和數(shù)字最大的不同是：模擬工藝的種類數(shù)量大大超過數(shù)字工藝。比如就某一個結(jié)點(diǎn)，數(shù)字工藝可能是3-5個種類，而模擬工藝可能有50種。那么我們就可以提供一種很獨(dú)特的、很特別的口味，就是你想要什么樣的口味我們就會有什么，因為我們有一個更豐富的菜單可以讓你來選擇，然后我們可以把它做到精度更高、或者是尺寸更小、或者是功耗更小、速度更快，這都可以，這個口味是更加的精準(zhǔn)的。

　　除了工藝多樣外，我們還會越來越針對一些應(yīng)用來開發(fā)出比較有特質(zhì)的一些產(chǎn)品或者是解決方案，這是另一個方向。

　　所以，聽說TI近來大力發(fā)展模擬ASIC，而關(guān)閉了數(shù)字ASIC部門。傳統(tǒng)上，后者是TI的重要業(yè)務(wù)，請您評論一下。

　　Brian：數(shù)字ASIC投資的規(guī)模是比較大的，一般都要上百萬美元，而這種模擬應(yīng)用或針對應(yīng)用或者客戶的這種投資就會小很多，同時它帶來的風(fēng)險就小很多，有時候2-3個工程師進(jìn)行一個小的改動就可以滿足一個特定客戶的需求。我們一直都希望能夠利用這方面的優(yōu)勢?，F(xiàn)在我們希望在滿足特定應(yīng)用要求的時候，滿足的不僅僅是一個公司的要求，而是可以滿足三五個或者十個這種應(yīng)用或者客戶的要求。

　　從模擬應(yīng)用來看，我們叫做application specific，這個市場會非常大。為什么呢？現(xiàn)在都在強(qiáng)調(diào)差異化，比如說電源，都做電源，實(shí)際上差異會很大。我們把我們已有的東西為客戶進(jìn)行一些修改，讓客戶實(shí)現(xiàn)有競爭力的差異化，這樣可以給我們一個很大的成長空間。我們在中國的研發(fā)團(tuán)隊，實(shí)際上有相當(dāng)一部分正在做這個事情。

　　業(yè)界認(rèn)為，模擬IC的價格戰(zhàn)，TI也很激進(jìn)，您如何評價？

　　Brian：我覺得沒有，我們一直都遵循著一個市場的價格。

　　其實(shí)，你分析一下模擬IC的價格，這么多年來相對比較平緩，不像某些數(shù)字產(chǎn)品第二年就降了一半，第三年就剩四分之一了。而且作為TI來講，可能我們更關(guān)注的是對股東的ROI，然后看看這個怎樣能夠做到最好。讓客戶也做到更好。

　　不過，由于我們的一些工藝和產(chǎn)品已經(jīng)存在了幾十年了，所以在成本上會有優(yōu)勢。

　　現(xiàn)在很多模擬IC正被數(shù)字化，或被數(shù)字IC集成，您如何看待？模擬器件創(chuàng)新要從哪些方面切入？

　　Brian：所前所述，數(shù)字工藝，相對來說就那幾個，而模擬的工藝處理大概有幾十種，所以當(dāng)你將數(shù)字與模擬結(jié)合到一起的時候，基于數(shù)字工藝制造出來的芯片，能夠集成的模擬IC相當(dāng)有限。換句話說差異化實(shí)際上還是蠻重要的。一般來說一個數(shù)字芯片周圍會有幾個、甚至十幾個模擬芯片，而這個趨勢，在短期內(nèi)由于工藝技術(shù)的兼容性所限制，還會持續(xù)下去。