比如諾基亞，在老的四大因素中，有最好的制造工藝、最好的渠道、最好的攝像頭，不錯(cuò)的人性化設(shè)計(jì);但是，在新的三大定價(jià)核心要素中，不但其OS落伍，而且外觀設(shè)計(jì)全世界的手機(jī)越來越像如同全世界的PC外觀越來越像，讓它失去了固有優(yōu)勢，除了攝像頭幾乎一無所長——此時(shí)，品牌也必然陷入“皮之不存、毛將焉附”的狀態(tài)。所以，威廉姆斯的抱怨，完全是八旗子弟式的自怨自艾，沒有看到足下的四腳梯已經(jīng)被抽走了3只腳。

　　與之不同的是三星，三星沒有像諾基亞那樣固步自封，快速抓住了Android的機(jī)會(huì)，更重要的是，三星有AMOLED、閃存、芯片等多個(gè)核心部件在手，雖然軟的不夠軟，但是硬的足夠硬，定價(jià)能力僅次于蘋果，成為少數(shù)成功轉(zhuǎn)身的大象。

　　同屬韓國的LG在小屏幕、芯片、閃存等方面則相距甚遠(yuǎn)，所以，很快落伍;索愛、MOTO和LG類似，優(yōu)勢寥寥，都明確退守到高端細(xì)分市場;RIM則因?yàn)椴僮飨到y(tǒng)落伍，失去了當(dāng)初最大的王牌;至于其它日系廠商，夏普、京瓷、松下等除了在日本本土市場，幾乎絕跡，即便是在日本，當(dāng)年占據(jù)TOP3位置的日系廠商也讓位于蘋果、三星了。

　　甚至當(dāng)年的山寨廠商，也難以獨(dú)存：這是因?yàn)楫?dāng)年依靠MTK低端芯片崛起的山寨廠商們，其核心競爭力是渠道和制造成本。但是，在智能機(jī)時(shí)代，中興、華為們大肆殺入這一市場，它們以運(yùn)營商的渠道為渠道，加上補(bǔ)貼之后成本甚至低于山寨;同時(shí)，智能手機(jī)在軟件方面有一系列微創(chuàng)新和定制化開發(fā)，對多數(shù)山寨來說這也是不低的門檻。

　　因此，我們看到手機(jī)市場上：蘋果是一臺(tái)巨大的高端壓路機(jī)，依靠操作系統(tǒng)、APP、芯片、品牌這種全方位的優(yōu)勢壓倒了以前的所有巨頭，也順帶消滅了不少日系的MP3廠商、低端照相機(jī)廠商;三星依靠強(qiáng)大的部件制造能力、全球性的品牌、快速跟進(jìn)的操作系統(tǒng)二次開發(fā)能力，成為蘋果巨輪下第一個(gè)站起來的巨頭，也橫掃了多數(shù)中端市場;中興、華為為代表的廠商，依靠與運(yùn)營商的合作和一定的定制化能力，通過千元智能機(jī)，把山寨機(jī)和諾基亞、索愛、LG的低端機(jī)市場搶掠半數(shù)——它們獲得定價(jià)權(quán)很難，但是有可能把量做足夠大。

　　在這高、中、低三臺(tái)巨型壓路機(jī)之下，唯有變得足夠小，如魅族、小米、索愛等才可能在細(xì)分市場生存，而諾基亞的大身軀反倒成了累贅，就算在WP系統(tǒng)上取得成功，恐怕也主要是一個(gè)細(xì)分市場的玩家。注意，2012年Q4亞馬遜這個(gè)真正的價(jià)格屠夫又會(huì)到來，到時(shí)候，除了蘋果、三星，怕是都要再拼一輪血，必然有人要倒下，會(huì)是哪些呢？