電子發(fā)燒友網(wǎng)訊:在今日的早些時(shí)候,諾基亞公司宣布將會(huì)裁掉其移動(dòng)設(shè)備部門的五分之一的員工,并且炒掉三個(gè)高管,以作為他們?cè)谕顿Y者拋售股票時(shí)未能作出有效回應(yīng)的懲罰。這使諾基亞的市值在當(dāng)天就下降了15%。
諾基亞首席執(zhí)行官Stephen Elop的這個(gè)做法進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)了他在這個(gè)風(fēng)雨飄搖的無線手機(jī)廠商中的領(lǐng)導(dǎo)地位。但今天的公布并沒有明顯體現(xiàn)該公司未來的規(guī)劃,也未曾任其衰落的現(xiàn)狀。
投資者已經(jīng)注意到諾基亞所做出的重組方案和之前一些瀕臨破產(chǎn)的公司的作法很相似,同時(shí)他們也知道這些公司可以給諾基亞提供什么樣的經(jīng)驗(yàn)。到今年年底,諾基亞的收益和股票價(jià)值將會(huì)跌倒最低點(diǎn),盡管他們的最新的Lumia手機(jī)在市場(chǎng)上引起了一定的反響 ,但他們的未來仍然被蒙上了一層陰影。
在這個(gè)艱難的評(píng)估背后有著一段令人沮喪的歷史。諾基亞制定的逐漸縮減其曾居于領(lǐng)導(dǎo)地位的部門的方案,也曾被其他公司采用過。盡管這不可能使諾基亞將其在技術(shù)方面做出的貢獻(xiàn)抹去,但Elop 所實(shí)施的裁員、管理變更和其他的戰(zhàn)略方面的方案使我想起了Palm、Motorola、Nortel Networks、Lucent Technologies和其他一些曾經(jīng)的技術(shù)巨頭,就因?yàn)樗麄兛村e(cuò)了市場(chǎng),直接將自己推到泥潭里面,最后做出了和NOKIA一樣的決定。黑莓的締造者也面臨著同樣的恐懼,他所作出的重組目前也未能收到預(yù)想中的成效。
如果這個(gè)估計(jì)讓你看起來很殘酷的話,那么接下來更讓人感到不可想象的就是出售NOKIA了。讓我們更深入地了解其他一些更重要的因素,包括為什么這公司會(huì)走到這一天、他的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手做了些什么、市場(chǎng)占有率的里程碑式改變、他們所直面的對(duì)手以及怎么才能讓其重拾競(jìng)爭(zhēng)力。誠然,NOKIA的裁員和重組等一系列動(dòng)作將會(huì)打擊其雇員的積極性,這也給其承包商、供應(yīng)商和發(fā)展所必須的第三方公司釋放復(fù)雜的信號(hào),讓他們失去信心。
到目前為止,NOKIA在通信IC市場(chǎng)的供應(yīng)商回想起他們?cè)?jīng)的盈利能力和市場(chǎng)生存能力,對(duì)曾經(jīng)發(fā)生在摩托羅拉上面的轉(zhuǎn)變?nèi)匀恍挠杏嗉?,于是他們將其產(chǎn)品逐漸轉(zhuǎn)向了其競(jìng)爭(zhēng)者。在NOKIA步履蹣跚的同時(shí),那些需要繼續(xù)生存下來的相關(guān)人員嗅到了危機(jī),并開始尋找出路。這意味著那些重要的工程雇員開始將其簡(jiǎn)歷投給NOKIA的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。然而那些NOKIA必須的維護(hù)正在進(jìn)行的Lumia和其他設(shè)備的應(yīng)用開發(fā)者會(huì)將其精力更多的投在NOKIA的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,而不是在這個(gè)舉步維艱的公司。NOKIA影響力已經(jīng)在從公司中慢慢消失了,這也逐漸延伸到其供應(yīng)鏈。例如其DSP供應(yīng)商CEVA,因?yàn)樗麄兊闹饕蛻鬘OKIA的表現(xiàn)比想象中還要差,最近他們降低了其2012的銷售額和收益預(yù)測(cè)。現(xiàn)在的供應(yīng)商從這個(gè)遍體鱗傷的巨人的看到的是太多的不確定性了。
設(shè)想一下: NOKIA的人員緊縮和管理重組會(huì)大眾帶來其將要衰落的陰影,這也會(huì)給市場(chǎng)帶來不同的信息。他們今天的公布清楚表明了他們公司目前正處于虧損狀態(tài)。NOKIA在一份新聞聲明里面說到,他們希望其non-IFRS設(shè)備和服務(wù)2012年第二季度的營(yíng)業(yè)毛利比第一季度上升3%。
在今天的公告之前,分析家已經(jīng)將他們對(duì)NOKIA2012年的收入預(yù)估降到390億歐元。如果他們的預(yù)測(cè)被證明是正確的(我個(gè)人覺得這個(gè)數(shù)據(jù)會(huì)更低),那么這將會(huì)與2011年數(shù)據(jù)持平。
裁員將會(huì)降低NOKIA的保本銷售額,同時(shí)會(huì)暫時(shí)緩解資產(chǎn)負(fù)債表的壓力,保存資產(chǎn)成為他們的首要任務(wù)。NOKIA不會(huì)治愈的傷口是他們追趕不上Apple和三星的腳步,以及他們突然間終止了塞班系統(tǒng)。此舉終結(jié)了NOKIA的帝國(guó),他們的CEO Elop極其渴望找到一把打開勝利之門的鑰匙。
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關(guān)于諾基亞未來計(jì)劃的五點(diǎn)預(yù)測(cè):
1、削減研發(fā)開支——將關(guān)掉在德國(guó)和加拿大相關(guān)工廠;
2、縮減制造流程——將關(guān)閉芬蘭手機(jī)制造廠;
3、將專注于市場(chǎng)和銷售,尤其優(yōu)先在市場(chǎng)方面;
4、精簡(jiǎn)IT,公司和服務(wù)支持功能;
5、削減相關(guān)非核心資產(chǎn),有可能轉(zhuǎn)讓部分投資。
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