隨著人工智能的快速發(fā)展，中國的AI技術(shù)人員正在以驚人的速度增長，AI技術(shù)已經(jīng)不再是屬于個體或者私立的盈利策略，它是國家實力的象征。各國開啟了人工智能實力技術(shù)比拼，然而中國將有可能成為AI領(lǐng)域的世界第一。

　　在AI時代，形成美中兩大巨頭雙壟斷的局面是不可避免的，而且這種未來已經(jīng)初現(xiàn)雛形。不僅如此，中國正在超越追趕，成為AI領(lǐng)域的世界第一。本文是李開復(fù)關(guān)于AI在中國崛起的論述摘要，他列舉了六大理由。

　　據(jù)報道，李開復(fù)對人工智能（AI）在中國的未來非?？春谩Ｋ诼槭±砉W(xué)院的“AI與未來工作”會議上曾發(fā)表主題演講，預(yù)言無人駕駛汽車將在15到20年內(nèi)成為美國的一種大規(guī)?，F(xiàn)象。但在中國，這個過程可能只需要10年。

　　對于許多美國觀察人士和與會者來說，這可能會讓他們感到意外，因為他們正急于利用AI領(lǐng)域最近取得的進(jìn)展。尤其是當(dāng)這樣的預(yù)測來自于李開復(fù)，而且他對北美和中國的AI發(fā)展都有很深的了解。1988年，李開復(fù)在卡內(nèi)基梅隆大學(xué)（CMU）獲得了AI（語音識別）博士學(xué)位，并先后在蘋果、SGI、微軟以及谷歌工作過，他于2009年在北京成立了風(fēng)險投資公司——創(chuàng)新工場（Sinovation Ventures）。

　　李開復(fù)在麻省理工學(xué)院的演講中總結(jié)道：“在AI時代，形成美中兩大巨頭雙壟斷的局面是不可避免的，而且這種未來已經(jīng)初現(xiàn)雛形?！边@是個有理有據(jù)的結(jié)論，它匯集了大量證據(jù)，表明中國正在超越追趕，成為AI領(lǐng)域的世界第一。以下就是李開復(fù)關(guān)于AI在中國崛起的論述摘要，他列舉了六大理由：

　　1、大量的人才

　　在被選為“人工智能發(fā)展協(xié)會”、的289名研究員中，只有2人是中國人。但李開復(fù)強調(diào)稱：“中國AI研究人員的數(shù)量正在以驚人的速度增長?！痹?00期刊/會議最佳AI論文中，中國研究人員所占百分比從2006年的23.2%上升到2015年的42.8%，占引用論文的比例從25.5%上升到55.8%。

　　面對來自微軟、Facebook、谷歌和CMU的團(tuán)隊時，中國面部識別初創(chuàng)企業(yè)Face++在3個計算機視覺挑戰(zhàn)中獲得了第一名。AAAI曾將2017年的年度會議推遲了一周，因為它發(fā)現(xiàn)大會日期與中國的新年相吻合，而且來自中國和美國的研究人員論文數(shù)量幾乎相等。

　　2、大量的數(shù)據(jù)

　　李開復(fù)援引AI先驅(qū)、康奈爾大學(xué)教授弗雷德·賈里尼克的話說：“沒有數(shù)據(jù)實際上意味著更多數(shù)據(jù)。”李開復(fù)說，大多數(shù)AI算法都是開源的，而且眾所周知，你只需要幾個聰明人來對它們進(jìn)行調(diào)整。Facebook和谷歌等公司的成功要歸功于一個良性循環(huán)：更多數(shù)據(jù)導(dǎo)致更好產(chǎn)品和訓(xùn)練有素的AI，進(jìn)而吸引更多用戶，賺到更多的錢。反過來，這又可以讓他們招聘更多的科學(xué)家，收購更多的機器，處理和挖掘更多數(shù)據(jù)。

　　正如李開復(fù)所指出的那樣，美國和中國之間的數(shù)據(jù)鴻溝“明顯大于”兩國人口（或活躍手機用戶數(shù)量）之間的實際差距。他說，中國人用手機支付商品的次數(shù)是美國人的50倍，而產(chǎn)品訂單量也是美國的10倍。所有這些都可以充當(dāng)培訓(xùn)AI模型的數(shù)據(jù)。

　　李開復(fù)說：“中國正在移動和使用方式方面進(jìn)行超越?！泵绹^去擁有世界上最好的支付基礎(chǔ)設(shè)施——信用卡。但李開復(fù)說，中國有機會利用移動支付實現(xiàn)跨越式發(fā)展，這種方式擁有無摩擦、對等、即時等優(yōu)勢。這種移動基礎(chǔ)設(shè)施和所有基于它之上的應(yīng)用程序生成了大量的數(shù)據(jù)，這些數(shù)據(jù)可以支持AI各個周期的訓(xùn)練。

　　3、有用的創(chuàng)新

　　在麻省理工學(xué)院的杰出演講（Distinguished Lecture）系列中，羅伯特·布德里（Robert Buderi）和喬治·黃（George T.Huang）在他們2006年的著作《關(guān)系的藝術(shù)：微軟、中國和比爾·蓋茨的贏戰(zhàn)計劃》中寫道，學(xué)生們曾要求李開復(fù)留下一句話，以作為“至理名言”。書中稱：“李開復(fù)回憶說，我想到的第一件事就是，真正重要的不是創(chuàng)新，而是有用的創(chuàng)新?！?/p>

　　這就是中國現(xiàn)在的情況，只是模仿的日子已經(jīng)結(jié)束了。但李開復(fù)說，抄襲教會了企業(yè)家如何制造產(chǎn)品，他們成為了優(yōu)秀的產(chǎn)品經(jīng)理。然后，他們很快進(jìn)入下個階段，“當(dāng)他們受到美國創(chuàng)新的啟發(fā)”后，進(jìn)而開發(fā)出了新的產(chǎn)品特性。因此，“微博是個比Twitter更好的產(chǎn)品，淘寶、eBay、微信以及Facebook Messenger都是如此。功能越好，商業(yè)模式就越強大。”

　　如今，中國企業(yè)正在涌現(xiàn)出大量創(chuàng)新產(chǎn)品，這些產(chǎn)品甚至在美國都沒有出現(xiàn)過，比如定制新聞或使用“收入過低的美國教師”來教英語以打造遠(yuǎn)程教育。李開復(fù)說：“我們現(xiàn)在正進(jìn)入從中國復(fù)制的時代?！?/p>

　　4、競爭的經(jīng)驗

　　歷史學(xué)家阿爾弗雷德·錢德勒（Alfred Chandler）曾寫道，規(guī)模和范圍使美國公司在19世紀(jì)的巨大美國市場上蓬勃發(fā)展起來，并在20世紀(jì)成功地在全球范圍內(nèi)展開競爭。日本企業(yè)在規(guī)模相對較小的國內(nèi)市場上沒有規(guī)模和范圍經(jīng)驗，但在20世紀(jì)下半葉征服世界市場之前，國內(nèi)卻磨練了他們的競爭技能。在美國，中國企業(yè)的規(guī)模比以往任何時候都要大得多，而且國內(nèi)也不存在競爭。

　　李開復(fù)說，中國提供了一個“快速啟動和快速迭代的有利環(huán)境”。與美國相比，國內(nèi)民眾對數(shù)據(jù)隱私的關(guān)注較少，對道德問題的共識也更少。他說：“人們更多的是專注于執(zhí)行，專注于一個獨特的目標(biāo)和公司的愿景。這一愿景，往往包括全球雄心?！?/p>

　　5、政府的支持

　　上面提到的Face++最近在中國C輪融資中獲得了4.6億美元的融資，由國有資本風(fēng)險投資基金（Capital Venture Investment Fund）領(lǐng)投。去年，來自中國政府的資金增長到3530億美元，而2015年和2014年分別為1460億美元和1.29億美元。李開復(fù)說：“政府在風(fēng)險投資基金中成為了一個有限合伙人，愿意接受比其他合伙人更低的回報。這是對頂級風(fēng)投公司的鼓勵，他們可以拿政府的錢，花更少的時間來籌集資金，用更多的時間建立偉大的公司。它的靈感來自以色列和新加坡的實踐，這是非常明智的做法?！?/p>

　　最重要的是，政府資金有政府明確的政策引導(dǎo)。李開復(fù)表示，中國政府支持科技，支持試驗，支持速度，而不是利用政策來封殺它們。去年7月份，國務(wù)院宣布，到2020年，中國將在AI技術(shù)和應(yīng)用領(lǐng)域迎頭趕上，到2030年成為“世界主要的AI創(chuàng)新中心”。李開復(fù)將這種“非常直截了當(dāng)?shù)姆绞健迸c奧巴馬政府2016年的AI報告進(jìn)行了比較，稱后者“對長期資源、監(jiān)管、倫理等問題進(jìn)行了理性思考?！?/p>

　　李開復(fù)還指出，2010年時，中國曾誓言要成為世界高速鐵路的領(lǐng)導(dǎo)者。六年后，世界上60%的高速列車被部署在中國。2015年，中國政府宣布了一項名為“大眾創(chuàng)業(yè)與創(chuàng)新運動”的計劃，使中國的每個人都成為企業(yè)家。李開復(fù)說，目前有8000家中國創(chuàng)業(yè)孵化器/加速器（2014年為1700家），已經(jīng)有89000家創(chuàng)業(yè)公司從這些孵化器中畢業(yè)。

　　6、冒險的精神

　　中國消費者、許多公司甚至政府機構(gòu)都有冒險、嘗試和大膽的冒險精神。這一點在李開復(fù)的談話中很明顯，尤其是當(dāng)他冒險預(yù)測經(jīng)濟(jì)數(shù)字轉(zhuǎn)型的未來“四波浪潮”時。

　　在第一波浪潮中，公司成功地利用了在線數(shù)據(jù)。李開復(fù)預(yù)測說：“中國的互聯(lián)網(wǎng)公司（BAT）將超越美國同行?！边@不僅是因為它們在移動和支付方面占據(jù)領(lǐng)先地位，還因為它們“不受反壟斷法的限制，而且在擴(kuò)張方面也很頑強。它們每一個都在成為銀行、保險公司等。”

　　在第二波浪潮中，公司通過開發(fā)和銷售商業(yè)數(shù)據(jù)軟件來獲得成功。與美國企業(yè)不同的是，大型傳統(tǒng)中國企業(yè)“從不擔(dān)心含有重要內(nèi)容的數(shù)據(jù)倉庫”，而中國在這方面落后于美國。李開復(fù)說：“但政府正在推動中國企業(yè)向前發(fā)展，他們可能有機會迎頭趕上。”

　　在第三次浪潮中，“中國將在數(shù)字化現(xiàn)實世界方面超越美國”，因為數(shù)據(jù)的數(shù)量、消費者對隱私的擔(dān)憂以及更廉價的硬件。李開復(fù)表示，類似于亞馬遜智能音箱Echo的產(chǎn)品在中國售價僅為15美元。

　　第四波浪潮是關(guān)于全自動化的，就像無人駕駛汽車和機器人那樣。在李開復(fù)的估計中，美國在技術(shù)方面遙遙領(lǐng)先，這意味著2年是很長的一段時間。但在政府的支持下，中國企業(yè)的發(fā)展速度更快，因此，我們將看到誰最終成為領(lǐng)跑者，目前中國企業(yè)有50%的機會。

　　但在談到零售自動化或自動商店時，李開復(fù)對中國企業(yè)的優(yōu)勢更為看好。亞馬遜收購全食超市？李開復(fù)斷言：“我們認(rèn)為這是一種相當(dāng)原始的活動。”他雖然承認(rèn)亞馬遜擁有最先進(jìn)的技術(shù)，但在中國，“自動商店無處不在”。這是更大趨勢的一部分，即Online-Merges-with-Offline，也就是數(shù)字世界與現(xiàn)實世界的融合，李開復(fù)稱這將影響教育和許多其他領(lǐng)域。

　　李開復(fù)表示，如果你再過1年左右去中國，半數(shù)購物將在自動或半自動商店里完成。他說：“這就是中國公司部署產(chǎn)品的速度。隨心所欲、競爭、大膽。這種精神將推動中國向前發(fā)展，成為強大的AI力量。”李開復(fù)曾說過：“我的父親總是覺得中國沒有意識到自己的潛力。”然而如今，中國正意識到自己有可能成為許多領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)者，包括AI。

　　正在成為領(lǐng)導(dǎo)者的中國，已經(jīng)孕育出不少AI創(chuàng)業(yè)人士，一窩蜂地涌入只會傷筋動骨。你知道如何平衡技術(shù)與需求嗎？你知道如何利用政策事半功倍嗎？你知道如何尋找公司的投資伯樂嗎？12月14日，億歐2017AI產(chǎn)業(yè)應(yīng)用峰會，我們將邀請眾多投資人、創(chuàng)業(yè)者、AI領(lǐng)域精英共同探討，不僅是AI+產(chǎn)業(yè)+應(yīng)用，這里是需求方和技術(shù)提供方的溝通平臺，是政策專家與企業(yè)方的交流平臺，是投資人與企業(yè)方交流的互獵平臺，是應(yīng)屆畢業(yè)生和企業(yè)方的對接平臺。多維度，更深度，來這里實現(xiàn)屬于你的AI！