對于運(yùn)營商而言把握5G機(jī)遇十分重要。近日，在MWC19思享匯–智聯(lián)萬物論壇上，GSMA專家對運(yùn)營商如何把握5G時(shí)代機(jī)遇給出了建議。GSMA全球物聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人Graham Trickey、GSMA全球未來網(wǎng)絡(luò)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人Henry Calvert、GSMA公共政策高級總監(jiān)Mani Manimohan、GSMA產(chǎn)業(yè)與創(chuàng)新戰(zhàn)略主管Ed Barker、GSMA行業(yè)戰(zhàn)略總監(jiān)Emeka Obiodu，分享了他們的觀點(diǎn)。

專家表示，在5G時(shí)代，2B業(yè)務(wù)收入將有機(jī)會(huì)大幅增長，運(yùn)營商自身的文化轉(zhuǎn)型以及構(gòu)建開放合作共贏的生態(tài)系統(tǒng)愈發(fā)重要。5G時(shí)代運(yùn)營商要真正能夠解決客戶問題，才能捕獲真正的商業(yè)價(jià)值。

Q:從MWC2019看未來通信市場會(huì)有哪些突破點(diǎn)，從業(yè)者如何驅(qū)動(dòng)行業(yè)發(fā)展？

Henry Calvert：5G、AI等在MWC展會(huì)當(dāng)中已經(jīng)變成現(xiàn)實(shí)，世界上幾個(gè)國家和地區(qū)已經(jīng)開始進(jìn)行5G的部署，像美國、中東、韓國等都已經(jīng)開始為客戶提供固定的接入網(wǎng)絡(luò)。同時(shí)在展會(huì)上，還可以看到很多特別棒的一站式設(shè)備。除此之外，還能看到一些創(chuàng)新的服務(wù)，比如邊緣計(jì)算能夠進(jìn)行B2B，用離客戶更近的方法來提供給客戶服務(wù)，還有云上的AI服務(wù)也將會(huì)給社會(huì)提供更多的機(jī)會(huì)。另外，市場上已經(jīng)有了5G的終端，三星、華為以及終端生產(chǎn)商都開始把5G相關(guān)的終端推向到市場。

4G網(wǎng)絡(luò)還保留有較大的市場需求，5G需要更多的天線和設(shè)備，因此面臨設(shè)備升級的問題，如何使5G更高效是我們需要考慮的問題。從IOT物聯(lián)網(wǎng)的角度來說，如今95%的客戶已經(jīng)被現(xiàn)有的設(shè)備覆蓋了，希望能夠改變現(xiàn)在的模式使模塊更加便宜，能夠被接受。5G和物聯(lián)網(wǎng)如果能夠合作的話，將會(huì)進(jìn)一步塑造4K的定義，而且也要更好的使用5G，能夠上載高清晰度的視頻信號(hào)。AI能識(shí)別出現(xiàn)在的服務(wù)能不能滿足客戶的需求。

Q：技術(shù)有翻天覆地的變化，但是現(xiàn)在政府出臺(tái)政策可能還沒有那么快速能夠跟進(jìn)，所以政策應(yīng)用方面，監(jiān)管政策會(huì)有什么樣的改變？政府是否能夠快速的做出應(yīng)對呢？

Mani Manimohan：有四個(gè)關(guān)鍵的相關(guān)者正在擁抱5G發(fā)展。

第一個(gè)是移動(dòng)運(yùn)營商，包括供應(yīng)商，他們對5G的技術(shù)進(jìn)行技術(shù)層面創(chuàng)新，每十年出現(xiàn)一代新的技術(shù)，這都是商機(jī)。對于移動(dòng)運(yùn)營商來說，如何更加高效地獲得數(shù)據(jù)以及傳輸數(shù)據(jù)十分重要。

第二個(gè)是消費(fèi)者，全球有幾千萬的客戶群，對于運(yùn)營商來說如何能夠滿足這么大的用戶群的需求值得探討，要通過發(fā)展5G來解決這個(gè)問題。

第三個(gè)是垂直行業(yè)。很多行業(yè)把5G作為數(shù)字變革的重要手段，他們都認(rèn)為5G驅(qū)動(dòng)的商業(yè)機(jī)會(huì)是非常龐大的，有多達(dá)6萬億美元的市場規(guī)模。當(dāng)然問題也來了，如果有了這么多的競爭者在這個(gè)系統(tǒng)當(dāng)中，如何才能夠創(chuàng)造價(jià)值呢？

第四個(gè)是政府。政府也擁護(hù)5G，因?yàn)?G能夠促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，促進(jìn)市場當(dāng)中的企業(yè)發(fā)展。在歐洲可以看到，5G可以創(chuàng)造600億美元的市場價(jià)值，所以不同國家，不同區(qū)域的政府部門都在考慮5G的發(fā)展。很多國家都制定了5G的戰(zhàn)略、AI的戰(zhàn)略，2017年中國政府的政府報(bào)告中就提到要把5G作為一個(gè)新興產(chǎn)業(yè)來推動(dòng)發(fā)展，所以中國也把5G作為一個(gè)突破口，使中國能夠成為全球數(shù)字技術(shù)發(fā)展的領(lǐng)軍者。行業(yè)分析機(jī)構(gòu)預(yù)測中國5G用戶在2025年將達(dá)到5億，所以政策的因素也在促進(jìn)5G市場的發(fā)展。

歐洲也有政治的驅(qū)動(dòng)因素，歐盟建立了行動(dòng)計(jì)劃，比如在一些城市地區(qū)實(shí)現(xiàn)5G全覆蓋，到2025年實(shí)現(xiàn)歐洲的每一個(gè)國家都能夠有5G的有效覆蓋。在美國，F(xiàn)CC也發(fā)布了5G快速發(fā)展規(guī)劃，使5G有更高的可獲得性，在一些典型重要的場景上能夠覆蓋5G信號(hào)，同時(shí)投入5億美元資金，更重要的是在監(jiān)管方面發(fā)布了相關(guān)的法律法規(guī)，能夠從監(jiān)管體制方面來保障5G服務(wù)和產(chǎn)品能夠更好的實(shí)施。

Q:5G能夠促成什么樣的創(chuàng)新以及機(jī)會(huì)呢？

Emeka Obiodu：現(xiàn)在各方都在思考怎么從5G中賺錢呢？以及部署5G到底會(huì)花多少錢，到底有沒有準(zhǔn)備好來部署5G。

先看第一個(gè)問題。記得20年前，當(dāng)時(shí)的用戶成本差不多是50，現(xiàn)在只有巴哈馬是高于50，其他用戶的成本應(yīng)該是10美元或者更低。所以過去十年當(dāng)中，可以看到這個(gè)行業(yè)每個(gè)用戶的成本都在降低，但是每個(gè)用戶的收入將會(huì)增加。很多國家GDP在增長，差不多是1%的增長速度，但是蘋果的價(jià)格增長差不多是4%，所以人們掙錢掙得更多，愿意花更多的錢來買終端，但是對于運(yùn)營商來說很多人沒有花更多的錢在運(yùn)營商的服務(wù)上，所以運(yùn)營商需要對整個(gè)社會(huì)、整個(gè)生態(tài)系統(tǒng)創(chuàng)造更多的價(jià)值。

第二個(gè)問題是關(guān)于成本。每一年在網(wǎng)絡(luò)建設(shè)上都花了很多錢，所以每年差不多全球花了幾十億美元進(jìn)行投資，但是對于5G來說，這個(gè)成本會(huì)增加還是會(huì)降低，還是會(huì)跟以前持平？如果你是一個(gè)政策決策者、運(yùn)營商、或者設(shè)備商，想法都會(huì)不一樣。所以怎樣把投資進(jìn)行優(yōu)化十分重要。GSMA預(yù)計(jì)2025年全球的10%的人口都會(huì)使用5G，在世界上其他的國家，很多的人口還是會(huì)在使用3G、2G，或者是4G，但是中國可能不是這樣，比如說在中國的城市，特別是像上海等這些大的城市，5G的滲透率非常高，也許5G就會(huì)實(shí)現(xiàn)大規(guī)模部署。GSMA宗旨就是幫助成員來了解每個(gè)市場的情況，這樣他們就知道自己應(yīng)該做什么，我們這些會(huì)員所在的市場是不是成熟，現(xiàn)在的準(zhǔn)備情況是什么樣子，是不是對于5G做好了準(zhǔn)備。

Q:5G不僅僅是對于移動(dòng)行業(yè)，而是要對整個(gè)生態(tài)系統(tǒng)創(chuàng)造價(jià)值。怎樣打破行業(yè)之間的壁壘，從而來促進(jìn)所有的生態(tài)系統(tǒng)的成員能夠從5G獲利呢？

Ed? Barker：在過去幾個(gè)月當(dāng)中我看了各個(gè)行業(yè)對于5G、IOT等方面的想法。打破行業(yè)之間的壁壘的首要任務(wù)是確定商業(yè)模式，是否是從2C的模式到2B的模式。5G不僅是連接這么簡單，它可以來促成很多其他的使用場景，所以也要去看外部的一些創(chuàng)新的技術(shù)，比如過去十年當(dāng)中，有一些移動(dòng)行業(yè)以外的技術(shù)對市場產(chǎn)生了顛覆性的影響，所以要去關(guān)注這些新技術(shù)的發(fā)展。

因此運(yùn)營商在戰(zhàn)略方面要關(guān)注兩方面，一方面是5G會(huì)創(chuàng)造什么樣的價(jià)值，哪些價(jià)值是2G、3G、4G沒有實(shí)現(xiàn)的，5G可以實(shí)現(xiàn)的價(jià)值。對于4G來說，視頻是很大的價(jià)值貢獻(xiàn)點(diǎn)，但是很多運(yùn)營商都沒有抓住。另一方面是如何能夠進(jìn)行吸收性的創(chuàng)新，把其他行業(yè)的東西融入到我們自己的行業(yè)，只有這樣我們才能夠更好的進(jìn)行合作，更好的吸收眾家之長，運(yùn)營商現(xiàn)在所做的工作就是希望打造一個(gè)數(shù)字服務(wù)體系，這是一個(gè)很大的挑戰(zhàn)?，F(xiàn)在5G市場蓬勃的發(fā)展和想要打造的模式，目前還是有很大的可以挖掘的空間。

現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)也在思考5G，比如谷歌也在考慮云應(yīng)用，亞馬遜、阿里等都在考慮5G應(yīng)用。比如說AWS，5G是下一個(gè)發(fā)展的領(lǐng)域。運(yùn)營商下一步要思考的是靈活度，如何更加靈活、更好的去避免風(fēng)險(xiǎn)，所以現(xiàn)在創(chuàng)造5G的市場，也是希望能夠在網(wǎng)絡(luò)上有更好的應(yīng)用，對于運(yùn)營者來說要改變現(xiàn)有的商業(yè)模式，要能快速的做出應(yīng)對。