“我是搞重炮的，他們是搞沖鋒槍步槍的?！闭f到這兩年一連串的并購，紫光集團有限公司董事長趙偉國打了個比喻。在他看來，展訊通信、銳迪科、華三這些被他納入旗下的高科技公司就是一門門重炮。 “沒有重炮，怎么攻城?”

　　對科技創(chuàng)新，清華人有一種執(zhí)著。由此，清華產業(yè)里一直流行著“重科技”、“輕科技”產業(yè)之分。所謂重科技，也就是趙偉國所說的“重炮”。

　　在清華控股董事長徐井宏看來，眾多的重科技企業(yè)，是一個國家強大的真正標志。因此，清華產業(yè)要集中精力在重技術領域。

　　高校產業(yè)的生命線是科技創(chuàng)新

　　所謂重科技企業(yè)，是清華系對高科技含量企業(yè)的一種稱謂。趙偉國對這個詞的理解是，“重科技企業(yè)的發(fā)展主要不是靠商業(yè)模式，而是靠技術驅動。如果這個企業(yè)沒了，國家很難再有這樣的企業(yè)。”

　　“中國是經濟大國，但不是強國。為什么?”趙偉國說，“因為缺乏足夠數量的重科技企業(yè)。美國的重科技企業(yè)可以舉出一長串：IBM、英特爾、高通、微軟、通用電器、波音，中國的重科技企業(yè)屈指可數，大一點的有華為，個頭小點的有展訊通信、銳迪科、中興?！?/p>

　　這種對科技創(chuàng)新的執(zhí)著，不僅源于對高校產業(yè)的定位，也源于清華系家國情懷的理念。在他們看來，高科技企業(yè)才是高校產業(yè)安身立命之本，也是一個國家經濟強大的根源。

　　“產學研”模式最主要的優(yōu)勢在于對高校科研成果的轉化更好地承接。趙偉國說，“國家允許高校辦產業(yè)，就是為了發(fā)展高科技企業(yè)?！?/p>

　　“中關村是怎么形成的?如果沒有一院兩校(中科院、清華大學、北京大學)就不會有中關村?！毙炀暾f，中關村最早一批企業(yè)兩通兩海(即四通公司、信通公司、科海公司、京海公司，它們是中關村高科技企業(yè)的代表)都與中科院或清華北大等高校產業(yè)有關。當年的聯(lián)想、四通與中科院有關。北大方正、北大青鳥、清華紫光……無疑，在那個階段，高校產業(yè)對中國高新技術產業(yè)的形成起到了很大作用。

　　徐井宏記得，上世紀80年代中期，中國還沒有真正的高新技術企業(yè)，很多所謂的高科技產品，都是教授們科研成果的轉化。比如清華熱能系的“華豐爐”，因為能讓煤更充分燃燒，在北方供不應求;計算機系搞出來的“炸雞鍋”，也非常走俏。當時清華大學一名叫李世卿的司機因為出了交通事故，發(fā)現(xiàn)汽車的后視鏡有死角，就開始進行后視鏡的改裝。后來他與清華大學水利系合作，生產第一個無死角的后視鏡——視清鏡，獨步一時。

　　就是從這些在今天看來幾乎沒什么科技含量的產品起步，中國的高校產業(yè)一步步發(fā)展起來。1988年7月，清華大學科技開發(fā)總公司成立，這是清華大學第一家綜合型科技企業(yè)，也是紫光集團的前身。當時清華大學的校長兼任董事長。

　　在發(fā)展的過程中也曾有過迷茫。清華控股公司副總裁李中祥說，前些年看到有高校產業(yè)做房地產、搞金融賺了大錢。那時候正是清華產業(yè)發(fā)展比較艱難的時候，有不少人動搖過。但最終清華人還是認定高科技產業(yè)是高校產業(yè)的根本。

　　在三十多年的發(fā)展中，清華產業(yè)幾經整合，依靠技術創(chuàng)新，打造了多個行業(yè)的領軍企業(yè)，也成為自主創(chuàng)新的一支主力軍。

　　李中祥說，清華大學有74個院系，遍及應用科學的全領域。以“國家”冠名的實驗室、重點實驗室、工程實驗室、工程技術研究中心有34個。清華產業(yè)最大的優(yōu)勢，是依托一流大學在科研、教學方面的雄厚人才基礎，通過“產學研”一體化，把“中國創(chuàng)造”做實、做強?！爸卮罂萍汲晒a業(yè)化工作，不僅僅關系今天的國計民生，還關系國家未來的戰(zhàn)略格局。清華控股要爭當科技創(chuàng)新的國家隊。”

　　迄今，清華產業(yè)里有多家公司已成為關鍵技術領域的“領頭羊”。同方威視是世界上最大的安檢系統(tǒng)專業(yè)供應商之一，其以大型集裝箱/車輛檢查系統(tǒng)為代表的高科技安檢產品擁有完全的自主知識產權，并在世界上具有領先的技術優(yōu)勢，目前已申請千余件國內外專利并在數十個國家注冊了商標。中核能源依托清華大學核研院10兆瓦模塊式高溫氣冷堆的世界領先技術，搶占了第四代核電技術的至高點。辰安科技在應急平臺關鍵技術系統(tǒng)與裝備方面，擁有完整的獨立自主知識產權和核心技術，取得近百項軟件著作權和國內外專利。

　　產融互動：創(chuàng)新也要兩條腿走路

　　如果說以前的清華產業(yè)在科技創(chuàng)新領域主要依靠自主創(chuàng)新，發(fā)揮清華大學的專業(yè)優(yōu)勢、研發(fā)優(yōu)勢，那么在2012年后，則在原有的“一條腿”的基礎上，增加了“一條腿”——“資本、金融”，用收購、參股等方式加快創(chuàng)新的步伐。

　　2012年，徐井宏出任清華控股董事長。當時清華控股資金鏈面臨斷裂的危險。他暗下決心，一定要讓資金不再成為清華產業(yè)發(fā)展的瓶徑，而是成為發(fā)展的動力。

　　彼時清華的金融項目近乎為零，百分百靠實業(yè)?！斑@其實也不符合大企業(yè)發(fā)展的規(guī)律”。為此，徐井宏提出“實業(yè)為本、金融為用”，不是用科技金融來做傳統(tǒng)金融，而是通過它促進實業(yè)的發(fā)展，通過實業(yè)發(fā)展改進金融體系的服務。

　　由此，清華產業(yè)走上了“產融互動”的道路，有了一系列并購、資本運作，在短期內迅速做大。

　　2013年紫光集團17. 8億美元收購全球第三大手機芯片商展訊通信;2014年以9.07億美元收購全球第四大手機芯片商銳迪科;2015年5月斥資23億美元洽購惠普旗下華三通訊51%股權。

　　今年7月，紫光集團提出用230億美元競購全球第四大半導體存儲及影像產品制造商美國的美光科技。雖然這起并購前景難料，但是清華系在資本市場上的“兇猛”表現(xiàn)，引起了業(yè)界的高度關注。

　　不只是紫光，近幾年，同方股份、啟迪控股在資本市場上也都屢有斬獲。2014年9月，同方股份斥資10億元從中海油手中接盤?？等藟?0%股權，啟迪控股于今年攜手清華控股、紫光集團斥資70億收購上市公司桑德環(huán)境。

　　由是，清華系的概念在資本市場上再次風生水起。其實對于清華產業(yè)來說，清華系的概念并不陌生。1997年，同方股份上市，這是清華產業(yè)的第一家上市公司。 1999年紫光股份上市，2000年誠志股份上市?！耙粋€企業(yè)集團有3家上市公司，那時就有人說‘清華系’，當時清華產業(yè)資產超過百億元?！毙炀暾f。現(xiàn)在清華系有10余家上市公司。

　　相隔十余年后，清華系再度風生水起的背后，是資產關系的理順、戰(zhàn)略的調整，更是體制的創(chuàng)新。 “如果沒有體制機制的變革，就沒有這兩年巨大的發(fā)展?！?br />