廣東昇輝電子控股有限公司是集研發(fā)、設計、生產、銷售、施工為一體的配套綜合解決方案提供商，為地產項目、政府市政項目提供智能化系統(tǒng)、公共安防、智慧交通、智慧監(jiān)管、LED亮化照明系統(tǒng)、電氣成套設備系統(tǒng)、EMC節(jié)能改造等一站式優(yōu)質配套服務。

自2010年成立以來，昇輝控股深度整合產業(yè)鏈資源，通過優(yōu)化結構、打造獨具特色的產業(yè)價值鏈，立志成為具有強大均衡產業(yè)發(fā)展能力的行業(yè)領軍企業(yè)。昇輝控股是國家高新技術企業(yè)，廣東省企業(yè)技術中心，廣東省工程技術研究中心，廣東省500強企業(yè)。

昇輝控股智能化堅持以人為本，定位需求與服務，發(fā)展智慧核心，運用物聯(lián)網、大數(shù)據(jù)、云計算、AI等技術，通過自主研發(fā)核心產品與產業(yè)鏈深度資源整合，互聯(lián)互通實現(xiàn)產品與整體解決方案融合，廣泛服務于智慧社區(qū)、智慧酒店、智慧辦公樓宇、智能家居、智慧城鎮(zhèn)、智慧醫(yī)院、公共安防等場景，打造智慧全生態(tài)，為建筑全業(yè)態(tài)管理、營銷、運維全面賦能。

項目概況

昇輝控股PLM項目自2019年3月份起開始了前期準備工作和項目啟動事宜，經過業(yè)務調研、方案定義、方案開發(fā)、數(shù)據(jù)整理、用戶測試、上線試運行等項目階段，昇輝控股PLM項目于2019年8月中旬正式上線。

以下我們將詳細為大家介紹昇輝控股PLM項目的重點概況，了解昇輝控股在發(fā)展智慧核心道路上的前進方向。

一、項目成果

1、物料管理體系建立。物料是企業(yè)運作的核心數(shù)據(jù)，物料的產生不但需要研發(fā)資源的投入、更需要采購，財務，供應商等完整供應鏈的配合。

2、部件圖紙BOM一體化管理。通過物料和文檔、圖紙的關聯(lián)，保證研發(fā)數(shù)據(jù)的齊套性管理，也保證變更時的數(shù)據(jù)監(jiān)測。

3、培訓測試措施及計劃。實操為主，理論結合，重點培訓種子用戶，星星之火可以燎原。

項目成果-范圍圖

二、系統(tǒng)使用業(yè)務規(guī)范

1、研發(fā)部門：根據(jù)研發(fā)部門的工作流程特點，完成對產品設計、數(shù)據(jù)簽審、數(shù)據(jù)更改以及歷史數(shù)據(jù)的使用規(guī)范制定。正確、行之有效的規(guī)范可以促進企業(yè)工作的高效運作，也是企業(yè)健康發(fā)展的有力保障。

2、除了以核心部門研發(fā)部為主的業(yè)務規(guī)范制定外，還對周邊部門進行了制定規(guī)范，比如關于圖紙管理的規(guī)范化。（1）涉及圖紙使用的周邊部門，在接收到更改通知需要換圖時，應按照通知要求整理作廢圖紙，以舊圖紙?zhí)鎿Q從系統(tǒng)中下載的新圖紙。（2）針對PLM系統(tǒng)中已發(fā)布的圖紙數(shù)據(jù)，需要提供給供應商時，由責任人提出外發(fā)申請，經研發(fā)中心領導批準后，從系統(tǒng)中下載經電子檔解密流程后外發(fā)，等等規(guī)范條款。達成部門之間的和諧發(fā)展，相輔相成。

系統(tǒng)使用業(yè)務規(guī)范-總體建議

三、項目系統(tǒng)推廣計劃

1、第一階段，研發(fā)中心、智能門鎖取消線下操作，統(tǒng)一在PLM系統(tǒng)中進行業(yè)務落地。亮化設計數(shù)據(jù)存儲在PLM系統(tǒng)，統(tǒng)一在PLM進行項目操作

2、第二階段，完成PLM系統(tǒng)管理制度。

3、第三階段，設計中心（除亮化設計）項目管理推廣。

項目推廣策劃圖

結語

2019年8月12日，昇輝控股PLM項目上線動員暨上線大會在昇輝控股公司順利召開，昇輝控股公司領導、PLM項目組成員及PLM項目實施方上海湃睿信息科技有限公司領導、實施成員共同參加了此次大會。上線只是開始，運行才是關鍵！上線動員大會的成功舉行也為產品開發(fā)建立標準化、模塊化、自動化，實現(xiàn)數(shù)字化工廠打下堅實的基礎。