由物聯(lián)網(wǎng)智庫和云和資本聯(lián)合主辦的“2020 摯物·AIoT 產(chǎn)業(yè)領(lǐng)袖峰會”于上海圓滿落幕。在下午的“5G引領(lǐng)新基建”分論壇上，物聯(lián)網(wǎng)智庫專家趙小飛發(fā)表了題為《5G 時代的經(jīng)營之道》的精彩演講。

以下為演講全文：

尊敬的嘉賓及各位觀眾，大家下午好！首先，感謝大家在百忙之中前來參加本次“2020 摯物·AIoT 產(chǎn)業(yè)領(lǐng)袖峰會”。前面幾位嘉賓通過演講為大家介紹了各個企業(yè)在 5G 建設(shè)中所做的努力，接下來我將與大家就 5G 發(fā)展分享一下我的看法。

我分享的題目是《5G 時代的經(jīng)營之道》，之所以要選擇這個主題，是因為在 5G 落地商用的這一年時間中，大家對于 5G 的商業(yè)模式、建設(shè)成本的質(zhì)疑聲從未停止，基本上聚焦在 5G 成本太高，收入太低這些方面，面對這些質(zhì)疑，ICT 企業(yè)為實現(xiàn) 5G 商用做了大量工作，我認為可以用開源和節(jié)流兩個詞來概括。

通過開源節(jié)流兩方面形成 ICT 企業(yè)的 5G 經(jīng)營之道，這也是回應(yīng)市場質(zhì)疑的最好方式。

首先，開源方面，我們需要去思考 5G 在哪些方向的應(yīng)用可以創(chuàng)造更多利潤。如果提供的是通用的或同質(zhì)化的產(chǎn)品，其銷售最終往往會陷入價格戰(zhàn)，但是當企業(yè)提供千人千面的個性化定制服務(wù)時，企業(yè)就可以按照個性化需求收取不同等級的費用。5G 的開源就應(yīng)該為個人用戶和企業(yè)用戶提供個性化定制服務(wù)做起，我認為可以通過很多技術(shù)或商業(yè)安排來實現(xiàn)，這里分享其中三個方面：第一是網(wǎng)絡(luò)切片，第二是邊緣計算，第三是專用網(wǎng)絡(luò)。當然，個性化、定制化的服務(wù)就意味著個性化、定制化的價格，這就是提升 5G 收入的重要手段。

網(wǎng)絡(luò)切片就是通過虛擬化技術(shù)，將物理網(wǎng)絡(luò)分離成多個端到端的虛擬網(wǎng)絡(luò)，為用戶提供類似于專網(wǎng)的切片服務(wù)，保證單個用戶使用專用虛擬化網(wǎng)絡(luò)，隔離性和安全性都很強。理論上來說，網(wǎng)絡(luò)切片提供的個性化服務(wù)是大部分用戶及企業(yè)都可以定制的，不管是 eMBB、mMTC 還是 URLLC 都可以實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)切片，舉個例子：toC 端，如果一個游戲用戶訂購了網(wǎng)絡(luò)切片之后，他可以擁有專人專用的網(wǎng)絡(luò)，網(wǎng)速、時延都會提升，在一些對抗性游戲中，反應(yīng)肯定比用公共網(wǎng)絡(luò)的用戶要迅速；對行業(yè)用戶來說，在自動駕駛、遠程醫(yī)療、遠程手術(shù)等場景中都需要完全隔離的網(wǎng)絡(luò)來實現(xiàn)數(shù)字化。

同樣可以通過邊緣計算實現(xiàn) 5G 個性化定制服務(wù)。邊緣計算概念在 ICT 行業(yè)并不陌生，它可以嵌入到 5G 的各個節(jié)點，可以說，邊緣計算是 5G 實現(xiàn)云網(wǎng)協(xié)同的重要紐帶。5G 和邊緣計算的結(jié)合，使得邊緣節(jié)點可以在不同的位置，最近的節(jié)點可以在離用戶最近的終端，例如 To C 端的家庭網(wǎng)關(guān)、路由器或是 To B 端的 CPE、工業(yè)網(wǎng)關(guān)，還有一些企業(yè)會在本地部署一個屬地化的數(shù)據(jù)中心以提供最安全的數(shù)據(jù)保障。

如果定制這種現(xiàn)場級的邊緣計算成本較高的話，也可以選擇部署在稍遠一點的節(jié)點。例如，在基站側(cè)的機房內(nèi)部署邊緣計算，雖然安全性較用戶端有所下降，但是可以降低成本。對于成本敏感性更高的用戶來說，還可以選擇在城市 5G 網(wǎng)絡(luò)匯聚節(jié)點部署邊緣計算，也能保證一定的安全性及低成本。如果成本非常敏感，就只能考慮將在云計算來實現(xiàn)服務(wù)。所以，邊緣計算也是 5G 實現(xiàn)個性化定制服務(wù)的利器。

第三個我想和大家分享的是有關(guān) 5G 的專用網(wǎng)絡(luò)。5G 專網(wǎng)與網(wǎng)絡(luò)切片有一定關(guān)聯(lián)，完全的 5G 專網(wǎng)是由企業(yè)獨自建設(shè)包括接入網(wǎng)、核心網(wǎng)在內(nèi)的所有網(wǎng)元，網(wǎng)絡(luò)的所有資產(chǎn)由企業(yè)所有和運營，這樣可以在最大程度上保障網(wǎng)絡(luò)安全，但成本很高，所以 3GPP 和 5G 垂直行業(yè)標準化組織除了推薦這種獨立部署的模式外，也推薦了其他的 5G 專網(wǎng)參考架構(gòu)。

例如，三種混合型專網(wǎng)：第一種是無線共用型；第二種是無線側(cè)和控制端共用；第三種就是最簡單的專網(wǎng)，也可以稱為網(wǎng)絡(luò)切片?？梢钥闯?，5G 專網(wǎng)為用戶及企業(yè)提供了從最豪華到最經(jīng)濟的不同選擇，可以類比成私人飛機、頭等艙、經(jīng)濟艙、廉價航空的各級服務(wù)，當然也對應(yīng)不同的價格。

個性化的定制服務(wù)就意味著不同的價格，也就為 ICT 企業(yè)帶來了不同的收益。

接下來和大家分享 5G 的節(jié)流。節(jié)流的關(guān)鍵詞是共享，通過共享各類基礎(chǔ)設(shè)施將有限的資源最大化利用，降低各方面成本。眾所周知，5G 的建設(shè)和運營中，最重要的兩類成本就是 Capex 和 Opex，即資本性支出和運營支出，5G 的節(jié)流就是通過各種手段來降低這兩方面的成本。我主要想和大家分享三個關(guān)鍵詞：共建共享、頻譜共享、異網(wǎng)漫游。

共建共享對移動通信行業(yè)來說并不陌生，在 3G 時代，海外運營商就已經(jīng)開始了共建共享，來到 5G 時代后，它被提到了更高的高度，而且最大的亮點是中國運營商將形成全球 5G 網(wǎng)絡(luò)共建共享的標桿，這種大規(guī)模的共建共享在過去幾十年內(nèi)從未出現(xiàn)過，以前歐洲運營商也只局限于小范圍或邊緣地區(qū)的共建共享，但中國未來將實現(xiàn)幾百萬基站規(guī)模的共建共享。這樣規(guī)模的共建共享不僅僅是幾家運營商能夠完成的，實際上要調(diào)動全社會很多領(lǐng)域的力量才能實現(xiàn)，中國運營商也在“摸著石頭過河”，來探索大規(guī)模共建共享的模式。

中國的 5G 共建共享形成了 “2+2”的態(tài)勢。中國電信與中國聯(lián)通已于去年簽署了在全國范圍內(nèi)合作共建一張 5G 接入網(wǎng)的共建共享協(xié)議，并且已經(jīng)開始實施，上半年已經(jīng)完成了二十多萬基站的共建共享。根據(jù)中國聯(lián)通董事長王曉初公布的數(shù)據(jù)顯示，上半年內(nèi)，上半年雙方累計節(jié)省投資 400 億元，并稱，通過雙方的合作將至少節(jié)約 2000 億資金。共建共享的節(jié)流不僅體現(xiàn)在初次基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)上，在后續(xù)的運營中也同樣奏效，這一個長期的節(jié)流。

中國移動與中國廣電于今年 5 月 20 日簽署了開展 5G 共建共享和內(nèi)容公開合作協(xié)議，預(yù)計明年開始正式落地，相信這也將是一個千億級別的節(jié)流典范。

眾所周知，無線電頻譜是移動通信中最稀缺的資源之一，所以只有通過共享才能將稀缺資源的價值最大化。無線電頻譜共享的原因有三：首先是移動通信的代際升級緩慢，加劇了頻譜供求矛盾。目前，2G、3G 正在退網(wǎng)，但其實 5G 已經(jīng)開始商用了，我們面臨的是 2G、3G、4G、5G 的“四世同堂”網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)，2G 占用了大量的優(yōu)質(zhì)頻譜資源，如果無法完全退網(wǎng)就很難騰退頻譜資源。

其次是無線電頻譜政策局限，加劇頻譜供求矛盾。以美國頻譜政策為例，美國運營商目前部署的 5G 網(wǎng)絡(luò)主要集中在高頻的毫米波上，因為根據(jù)政策，優(yōu)質(zhì)的中頻頻段已經(jīng)授予軍方使用，難以騰退，導(dǎo)致其頻譜資源緊張。

最后是高額的頻譜獲取成本，加劇頻譜供求矛盾。這一點在海外運營商身上更為明顯，他們在拍賣 3G、4G、5G 頻譜上的花費已為其建網(wǎng)帶來了巨大壓力。國內(nèi)頻譜雖是授予運營商，但各個運營商之間的博弈也會消耗大量成本，所以資源共享才能發(fā)揮其最大價值。

5G 時代的無線電頻譜共享主要有兩種方式，一個是運營商內(nèi)不同網(wǎng)絡(luò)間頻譜共享，隨著技術(shù)的發(fā)展成熟，完全可以實現(xiàn)不同代際網(wǎng)絡(luò)之間的頻譜共享；另一個是不同運營商之間頻譜共享，前面提到的中國電信與中國聯(lián)通的共建共享合作中就包含了頻譜共享，雙方分別持有 100MHz 中頻頻譜，共享后雙方都可以使用 200MHz 的頻譜資源，中國移動與中國廣電的合作也同理。

節(jié)流的第三個方面是異網(wǎng)漫游，即一家簽約運營商的用戶可以在其沒有信號或信號較弱時使用另一家運營商的網(wǎng)絡(luò)。舉一個典型的例子，人們出國后可以在不改變國內(nèi)運營商手機號的情況下使用國外運營商的網(wǎng)絡(luò)，但是國內(nèi)運營商之間還沒有實現(xiàn)異網(wǎng)漫游的商業(yè)化落地，我認為，國內(nèi)運營商之間的異網(wǎng)漫游在 5G 時代一定能夠?qū)崿F(xiàn)。

目前也有很多政策支持異網(wǎng)漫游，今年 3 月份由工信部發(fā)布的《關(guān)于推動 5G 加快發(fā)展的通知》里提到：開展 5G 網(wǎng)絡(luò)共享和異網(wǎng)漫游，熱點地區(qū)多網(wǎng)并存、邊遠地區(qū)一網(wǎng)托底的網(wǎng)絡(luò)格局，打造資源集約、運行高效的 5G 網(wǎng)絡(luò)。去年年底，工信部信息通信管理局局長韓夏在總結(jié)工作時提到：“工信部已于 2019 年成立 5G 異網(wǎng)漫游工作組”。相信在政策及運營商成本節(jié)約需求的驅(qū)動下，異網(wǎng)漫游在不久的將來可以實現(xiàn)商用。
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