或許還有讀者未曾注意到，今年資本市場存在一項(xiàng)無法避開的熱點(diǎn)，也就是物業(yè)板塊。

不久前的10月份，4家房企物管企業(yè)——卓越商企服務(wù)、第一服務(wù)、世貿(mào)服務(wù)、合景悠活接連在港交所上市，11月份又有金科服務(wù)、融創(chuàng)服務(wù)完成上市，而在后面排著隊(duì)的還有恒大物業(yè)、華潤萬象生活、遠(yuǎn)洋服務(wù)、佳源服務(wù)等，按照計(jì)劃都將在今年完成上市。

把目光放到最近三年內(nèi)，排名前50的地產(chǎn)公司，幾乎都已經(jīng)或正在計(jì)劃分拆物業(yè)上市。2020年物業(yè)領(lǐng)域甚至首次出現(xiàn)千億市值公司，其中碧桂園服務(wù)市值已經(jīng)高達(dá)1100多億港元。

關(guān)鍵的行業(yè)背景是，中國大建設(shè)的黃金時(shí)代快要過去了，接下來是價(jià)值增量的時(shí)代，也就是從建設(shè)到運(yùn)營到增值的理念。此關(guān)鍵時(shí)刻，相比于以往物業(yè)公司被認(rèn)為只懂得收取物業(yè)費(fèi)這一低價(jià)值服務(wù)，這段時(shí)間他們需要尋找新的增長點(diǎn)，即從空間提供方變成多業(yè)態(tài)的空間服務(wù)方與運(yùn)營方，通過融合應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、人工智能、VR/AR等技術(shù)手段，實(shí)現(xiàn)向地產(chǎn)科技的轉(zhuǎn)型。

受此帶動(dòng)，與地產(chǎn)科技密切相關(guān)的眾多空間場景，包括全屋智能、智慧社區(qū)、智慧園區(qū)等產(chǎn)業(yè)得到刺激發(fā)展，正是要呈現(xiàn)的下一個(gè)藍(lán)海市場。

11月24日，由空間科技賦能者云智易智慧物聯(lián)攜手XLINK地產(chǎn)物聯(lián)網(wǎng)研究院、克而瑞、樂居財(cái)經(jīng)共同舉辦的第三屆2020AIoT智慧空間未來峰會在廣州W酒店舉辦。大會圍繞洞察、賦能、跨界、共生等核心議題，邀請眾多地產(chǎn)科技領(lǐng)域?qū)＜?、地產(chǎn)TOP企業(yè)代表、互聯(lián)網(wǎng)頭部企業(yè)、物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域?qū)＜掖沓鱿葜v，結(jié)合地產(chǎn)AIoT技術(shù)、產(chǎn)品、應(yīng)用等展開了多輪分享與討論，從中展現(xiàn)了地產(chǎn)物聯(lián)網(wǎng)的產(chǎn)業(yè)與趨勢全貌。

地產(chǎn)物聯(lián)網(wǎng)蘊(yùn)藏大機(jī)遇

近期，以上海、深圳分別拿到全球智慧城市大會上兩項(xiàng)重要大獎(jiǎng)——世界智慧城市大獎(jiǎng)、全球使能技術(shù)大獎(jiǎng)為契機(jī)，關(guān)于智慧城市的討論又掀起一波高潮。

雖然智慧城市的理念自2008年IBM提出智慧地球時(shí)就已產(chǎn)生，但直到近來，隨著5G、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能等新技術(shù)的應(yīng)用，數(shù)據(jù)資產(chǎn)以倍數(shù)增長，城市中正在陸續(xù)落地諸多豐富多樣的場景項(xiàng)目，包括最典型的由物業(yè)方運(yùn)營的智慧社區(qū)、智慧園區(qū)等項(xiàng)目。

“智慧城市最小單元是智慧社區(qū)。” 合生活科技集團(tuán)總裁/康景物業(yè)董事長夏冠明稱。

“根據(jù)2019年的數(shù)據(jù)，全國有16．6萬個(gè)社區(qū)，將來這些社區(qū)對城市的馬太效應(yīng)會越來越強(qiáng)，中國城市化的進(jìn)程帶來的是超級都市圈的形成，未來中國有7-10個(gè)都市圈，每個(gè)都市圈都是6千到1個(gè)億的人口聚集，大量人口產(chǎn)生的社會效益、社會動(dòng)作，沉淀出來的數(shù)據(jù)都有一定價(jià)值。”

另外，數(shù)據(jù)是石油，這個(gè)最廣為人知的比喻說法，當(dāng)然指的是數(shù)據(jù)具有極大的價(jià)值，但其實(shí)含有另外一層意思是：數(shù)據(jù)也需要一個(gè)精制提純的過程，提煉程度越高，提供的價(jià)值越高，就能應(yīng)用在更多更豐富的場合。

云智易智慧物聯(lián)CEO雷巧萍認(rèn)為，在今天的社區(qū)項(xiàng)目里，已經(jīng)有50%的存量數(shù)據(jù)是存在的，并且沒有被應(yīng)用。

如果也能把這50%的數(shù)據(jù)進(jìn)行抽取，進(jìn)行智能化，成為驅(qū)動(dòng)社區(qū)應(yīng)用的關(guān)鍵，這將帶來飛躍性的改變。

總而言之，如同早前中國IoT產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略委員會主任蔡鴻巖所表示的：

“中國有著全球最大的房地產(chǎn)存量和增量市場，而房地產(chǎn)行業(yè)擁有同IoT應(yīng)用場景資源和智能硬件高效整合的甲方優(yōu)勢，那么行業(yè)要做的，就是推動(dòng)”地產(chǎn)物聯(lián)網(wǎng)“來撬動(dòng)中國的物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展，地產(chǎn)行業(yè)將承載IoT生態(tài)的半壁江山。”

云智易的“角色”

疫情之后，一個(gè)明顯的趨勢是，百強(qiáng)地產(chǎn)的空間場景逐漸走向智慧化、平臺化，以及產(chǎn)品智慧的IP化。管理提效、輔助決策開始向一線賦能，眾玩家紛紛以運(yùn)營數(shù)字化作為手段，通過數(shù)據(jù)讓整個(gè)運(yùn)營更有效更持續(xù)化。

在云智易智慧物聯(lián)CEO雷巧萍看來，未來地產(chǎn)科技持續(xù)賦能點(diǎn)將是構(gòu)建一個(gè)空間的智慧體系系統(tǒng)，一個(gè)有機(jī)的生命體持續(xù)的增長，使之能形成自我演進(jìn)。在此要求下，無論是房地產(chǎn)數(shù)字化、還是整個(gè)城市的數(shù)字化，作為一個(gè)物理空間要實(shí)現(xiàn)在線化、數(shù)據(jù)化、智能化，對物聯(lián)網(wǎng)和AI的應(yīng)用始終都是不可或缺的。

云智易成立于2014年，核心定位是做智慧空間領(lǐng)域的物聯(lián)網(wǎng)平臺與應(yīng)用使能服務(wù)提供商。

要解釋清楚云智易如何利用AIoT賦能于智慧空間體系，就要從物聯(lián)網(wǎng)的典型結(jié)構(gòu)層次展開。

在邊緣側(cè)，設(shè)備連接是設(shè)備化語言非常重要的環(huán)節(jié)，云智易智慧物聯(lián)通過X-Edge邊緣硬件做了整體連接能力的打包，讓客戶基于平臺完成更廣泛的設(shè)備的接入，連接更多的生態(tài)，讓房企和物企擁有更多決策權(quán)。

在平臺側(cè)，云智易智慧物聯(lián)在物聯(lián)網(wǎng)平臺基礎(chǔ)架構(gòu)體系上，通過平臺采集數(shù)據(jù)之后，在基礎(chǔ)服務(wù)、場景服務(wù)、橫向集成能力上做服務(wù)輸出，最后平臺能力通過API網(wǎng)關(guān)來形成一個(gè)系統(tǒng)，提供給開發(fā)者更高效的開發(fā)工具，減少開發(fā)成本。

在應(yīng)用側(cè)，云智易智慧物聯(lián)在不同的應(yīng)用場景做了大量的SaaS服務(wù)沉淀，例如家庭、人行、車場、安防等，包括從產(chǎn)品的形態(tài)，后端的場景平臺，小程序等都實(shí)現(xiàn)了量身定制。核心目的就是為了通過輕量、應(yīng)用成熟的解決方案，協(xié)助客戶快速完成場景的實(shí)施落地，對管理和業(yè)務(wù)賦能。

總的來說，云智易致力于用技術(shù)賦能合作伙伴業(yè)務(wù)提速，廣交系統(tǒng)集成商、硬件廠商、地產(chǎn)服務(wù)商、家裝公司、科技企業(yè)等合作伙伴，開放生態(tài)、資源共享。不僅如此，2018年云智易智慧物聯(lián)攜手易居中國、聯(lián)合眾多行業(yè)協(xié)會、地產(chǎn)/物業(yè)TOP企業(yè)共同搭建了X-LINK地產(chǎn)物聯(lián)網(wǎng)研究院，希望通過研究院的平臺，與各業(yè)態(tài)進(jìn)行持續(xù)的研究和探索。

地產(chǎn)物聯(lián)網(wǎng)的挑戰(zhàn)與突破

機(jī)遇當(dāng)前，地產(chǎn)物聯(lián)網(wǎng)現(xiàn)階段的確存在一些挑戰(zhàn)，比如硬件投入成本高;比如每個(gè)場景的改造都非常單一化，缺乏頂層設(shè)計(jì)和全場景意識;比如業(yè)務(wù)無閉環(huán)，單一的設(shè)備設(shè)施改造結(jié)束之后，沒有實(shí)現(xiàn)整個(gè)工程體系的質(zhì)量提升。

在云智易智慧物聯(lián)CEO雷巧萍的講述中，提出“如何構(gòu)建統(tǒng)一連接和標(biāo)準(zhǔn)，如何實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)價(jià)值，如何避免應(yīng)用重復(fù)建設(shè)、如何批量推廣落地”四大思考，每一步對于產(chǎn)業(yè)玩家來說都是不容忽視的關(guān)鍵。

具體來講，地產(chǎn)物聯(lián)網(wǎng)的所有挑戰(zhàn)中，尤以“跨”為最大關(guān)鍵詞：

· 跨品牌：整個(gè)智能家居的產(chǎn)品迭代速度非?？欤瑳]有誰能形成絕對寡頭的壟斷，所以市場是非常分散的，每個(gè)廠商都有自己優(yōu)勢的品類。

· 跨場景：無論是屋子內(nèi)場景的跨動(dòng)或者是屋內(nèi)外的跨動(dòng)，場景板塊之間的聯(lián)動(dòng)對于大場景設(shè)計(jì)是非常關(guān)鍵的點(diǎn)。

· 跨互聯(lián)網(wǎng)平臺：現(xiàn)如今市面上包括有來自小米、阿里、華為等各自的設(shè)備生態(tài)和語音入口，如何實(shí)現(xiàn)不同生態(tài)間的互通性。

· 跨時(shí)段：在由開發(fā)、建造、營銷、住宅運(yùn)營、商業(yè)運(yùn)營組成的完整鏈條中，如何兼顧并響應(yīng)不同時(shí)期的角色需求。

· 跨功能：相比于單一獨(dú)立的功能產(chǎn)品配置，未來跨功能的場景將越來越多，集成各種功能于一體將成為潮流。

實(shí)際上，地產(chǎn)物聯(lián)網(wǎng)最根本的價(jià)值體現(xiàn)，就是要使用技術(shù)、產(chǎn)品、應(yīng)用、生態(tài)的力量，將產(chǎn)業(yè)內(nèi)存在的各種痛點(diǎn)問題解決。甚至可以認(rèn)為，連接也只是第一步，它都不是最重要的，落到場景里解決問題才是關(guān)鍵。

在早前物聯(lián)傳媒對云智易的采訪中了解到，從成立以來，云智易基于物聯(lián)平臺實(shí)現(xiàn)了從產(chǎn)業(yè)鏈南側(cè)設(shè)備到北側(cè)運(yùn)營管理的延伸覆蓋，以PaaS+SaaS的定位，打造了智慧物聯(lián)中臺、X-Home智慧家庭運(yùn)營平臺、E3-智慧設(shè)備運(yùn)維系統(tǒng)、A4-智慧人行運(yùn)營平臺（門禁）、P6-智慧車場運(yùn)營平臺、V8-智能視頻AI服務(wù)、B5-智慧商業(yè)增值解決方案等，并服務(wù)眾多頭部地產(chǎn)、物業(yè)客戶落地輸出多款多業(yè)態(tài)多場景物聯(lián)網(wǎng)解決方案，致力于搭建全場景的智慧地產(chǎn)服務(wù)。

眼下，整個(gè)地產(chǎn)物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的滲透率仍然較低，存在著廣闊的發(fā)展空間。站在云智易的角度，始終強(qiáng)調(diào)技術(shù)研發(fā)與創(chuàng)新，強(qiáng)調(diào)企業(yè)應(yīng)把物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)真正落到場景中去，賦能實(shí)際業(yè)務(wù)，給客戶帶來長期可靠的價(jià)值。

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