這是一個(gè)萬(wàn)物皆可融入AI的時(shí)代。作為人工智能落地的重要應(yīng)用之一,AI機(jī)器人已經(jīng)開(kāi)始助推多個(gè)行業(yè)提升生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的自動(dòng)化、智能化水平,從而幫助產(chǎn)業(yè)降本增效。隨著人工智能被列入“新基建”七大領(lǐng)域之列,人工智能應(yīng)用正進(jìn)入全新的發(fā)展賽道,AI機(jī)器人的發(fā)展也迎來(lái)了新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。
日前,在“第十五屆中國(guó)IDC產(chǎn)業(yè)年度大典(IDCC2020)”期間,京東數(shù)科智能機(jī)器人業(yè)務(wù)部總經(jīng)理姚秀軍接受媒體采訪時(shí)表示:“未來(lái)1-3年,AI機(jī)器人將保持持續(xù)快速發(fā)展的階段,5年內(nèi)會(huì)有一個(gè)較大的爆發(fā)期。AI機(jī)器人將在此期間快速成熟,并大規(guī)模推廣應(yīng)用,極大地助推實(shí)體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,帶動(dòng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)?!?/p>
融入AI,打造場(chǎng)景化機(jī)器人矩陣
在姚秀軍看來(lái),AI將是機(jī)器人發(fā)展進(jìn)程中的一個(gè)分水嶺。此前的機(jī)器人更多的是實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化為主,解決重復(fù)性勞動(dòng)、勞動(dòng)強(qiáng)度的問(wèn)題。而融入了AI能力的機(jī)器人,通過(guò)將整個(gè)數(shù)據(jù)體系打通,實(shí)現(xiàn)真正意義上的人機(jī)交互,進(jìn)入智能化機(jī)器人時(shí)代。
姚秀軍指出,在這個(gè)時(shí)代,真正起決策的不是常規(guī)自動(dòng)化的簡(jiǎn)單流程,而是需要把大量的外部數(shù)據(jù)進(jìn)行整合,再通過(guò)對(duì)環(huán)境的感知能力,從而形成機(jī)器和人的協(xié)作。例如在當(dāng)前機(jī)器人應(yīng)用最為廣泛的工廠領(lǐng)域,在原有自動(dòng)化機(jī)器人的基礎(chǔ)上,引入越來(lái)越多的人工智能模塊,加速推進(jìn)工業(yè)數(shù)字化。
而隨著產(chǎn)業(yè)數(shù)字化的進(jìn)一步提速,越來(lái)越多的場(chǎng)景將會(huì)引入人工智能,AI機(jī)器人也將會(huì)被更多的行業(yè)接受,從而得到更多的實(shí)踐應(yīng)用,為各行業(yè)帶來(lái)價(jià)值的同時(shí),推動(dòng)AI機(jī)器人的發(fā)展。
姚秀軍判斷:“在智能化機(jī)器人時(shí)代,可能產(chǎn)生的商業(yè)模式,具體的產(chǎn)品形態(tài),具體的服務(wù)場(chǎng)景和市場(chǎng)空間都會(huì)被打開(kāi),想象力非常巨大。”
基于在AI領(lǐng)域的積累和沉淀,以及對(duì)未來(lái)行業(yè)的預(yù)判,和對(duì)整個(gè)機(jī)器人發(fā)展路徑的判斷,京東數(shù)科打造了包括機(jī)房巡檢機(jī)器人、室內(nèi)運(yùn)送AI機(jī)器人、掛軌巡檢AI機(jī)器人、軌道巡檢AI機(jī)器人、可穿戴AI仿生手等在內(nèi)的AI機(jī)器人矩陣,廣泛應(yīng)用于軌道交通、數(shù)據(jù)中心、醫(yī)療等領(lǐng)域,已落地服務(wù)于中國(guó)人民銀行、中國(guó)工商銀行、中鐵信息工程集團(tuán)、上海市公共衛(wèi)生臨床中心、北京市第三中級(jí)人民法院等多家大型企業(yè)和機(jī)構(gòu)。
積累沉淀,構(gòu)建AI機(jī)器人底層能力
對(duì)于AI機(jī)器人這一行業(yè),京東數(shù)科很年輕。從2018自主研發(fā)了第一款智能機(jī)器人產(chǎn)品“機(jī)房巡檢機(jī)器人”開(kāi)始,在短短幾年的時(shí)間里快速成為機(jī)器人行業(yè)的一匹黑馬。事實(shí)上,這也來(lái)自于京東數(shù)科整體技術(shù)實(shí)力的積累和沉淀。姚秀軍強(qiáng)調(diào),機(jī)器人不是互聯(lián)網(wǎng)的玩法,一方面它需要很強(qiáng)的資本投入,另一方面其產(chǎn)業(yè)鏈非常長(zhǎng),技術(shù)研發(fā)、生產(chǎn)投入、落地運(yùn)維等能力的建設(shè)都需要深入產(chǎn)業(yè)場(chǎng)景,與合作伙伴一起扎下去,沉住氣,進(jìn)行長(zhǎng)時(shí)間的沉淀與積累。
姚秀軍介紹,今年初京東數(shù)科對(duì)公司架構(gòu)進(jìn)行了調(diào)整,最底層的能力層,承載所有技術(shù)、數(shù)據(jù);中層產(chǎn)品層,在底層能力基礎(chǔ)之上打造產(chǎn)品能力;最上層行業(yè)層,基于能力、產(chǎn)品打造基于行業(yè)場(chǎng)景的解決方案。
在組織架構(gòu)調(diào)整的基礎(chǔ)之上,姚秀軍透露,京東數(shù)科AI機(jī)器人將啟動(dòng)“一地雙中心”戰(zhàn)略,以北京為根據(jù)地,同時(shí)建立一個(gè)全球研發(fā)中心,一個(gè)全球業(yè)務(wù)中心?!耙坏仉p中心”之外,京東數(shù)科設(shè)立在美國(guó)硅谷的人工智能研究院,則是提供最底層的核心技術(shù)支持。并以北京為主設(shè)立各類機(jī)器人底層技術(shù)的實(shí)驗(yàn)室,進(jìn)而輸出場(chǎng)景化的解決方案。
與此同時(shí),京東數(shù)科始終以AI為核心,面向未來(lái)3-5年的長(zhǎng)期規(guī)劃,提出“三腦三體”的理念?!叭X”即云腦、機(jī)腦、人腦;“三體”即,機(jī)械體、數(shù)字體、人體。姚秀軍指出,三腦三體之間并不是孤立的,隨著整個(gè)技術(shù)的發(fā)展和機(jī)器人產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,它們之間融合性會(huì)越來(lái)越強(qiáng),而且之間的數(shù)據(jù)交互也會(huì)越來(lái)越強(qiáng),從而慢慢形成機(jī)器人網(wǎng)絡(luò)體系。
姚秀軍表示,京東數(shù)科短期布局、中期布局和長(zhǎng)期布局,都有明確的安排和節(jié)奏。“從我們自身的角度上來(lái)說(shuō),更想去沉下心來(lái),把底層能力構(gòu)建起來(lái),這個(gè)也是我們有別于現(xiàn)在機(jī)器人企業(yè)的差異,也是真正能在機(jī)器人產(chǎn)業(yè)形成影響力的一個(gè)最基礎(chǔ)能力?!?/p>
瞄準(zhǔn)To B藍(lán)海,共建產(chǎn)業(yè)生態(tài)體系
對(duì)于京東數(shù)科來(lái)說(shuō),機(jī)器人主要面向B端的應(yīng)用場(chǎng)景,也正是其進(jìn)行產(chǎn)業(yè)數(shù)字化的一個(gè)機(jī)遇。
在姚秀軍看來(lái),目前商業(yè)模式最清晰的,也是相對(duì)門檻較高的面向To B的特種機(jī)器人領(lǐng)域。比如像巡檢類機(jī)器人,運(yùn)送類機(jī)器人等等,其對(duì)技術(shù)的要求,壁壘性的要求,穩(wěn)定性的要求,容錯(cuò)性的要求都非常。因而,在探索過(guò)程中,更需要產(chǎn)業(yè)生態(tài)的通力合作。
姚秀軍介紹,“目前京東數(shù)科的機(jī)器人產(chǎn)品已經(jīng)在各個(gè)領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)了覆蓋,合作伙伴也逐漸變多。在此基礎(chǔ)上,我們通過(guò)將所有的能力開(kāi)放出來(lái),如SDK、硬件接口、電氣標(biāo)準(zhǔn)等,讓合作伙伴去適配更復(fù)雜、個(gè)性化的場(chǎng)景,而京東數(shù)科則是做生態(tài)性、平臺(tái)性的內(nèi)容。”
“在生態(tài)合作的過(guò)程中,大家應(yīng)該放下自己對(duì)自己行業(yè)的一種過(guò)度自信,與線下的伙伴大家更好的以平等的方式對(duì)話,大家更好地去協(xié)同發(fā)展。這也是一種雙向的關(guān)系,” 姚秀軍表示:“同時(shí)我期望可能更多的,是需要頭部的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)有效地協(xié)同起來(lái),把多個(gè)小生態(tài)變成一個(gè)大生態(tài),去真正助推整個(gè)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展,當(dāng)然還需要良性的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境和競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系?!?/p>
責(zé)任編輯:gt
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