前 言：我國環(huán)保產(chǎn)業(yè)將推進實施科技協(xié)同創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)標準化、“雙碳”支撐示范等八大工程，以發(fā)揮其在經(jīng)濟社會發(fā)展和綠色轉型中的重要支撐和保障作用。實現(xiàn)“雙碳”目標是一場廣泛而深刻的系統(tǒng)變革，需要全社會的共同努力，更需要綠色低碳技術和產(chǎn)業(yè)的有力支撐。環(huán)保產(chǎn)業(yè)是戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，在環(huán)境污染預付且治理、保護與恢復、資源合理循環(huán)利用、實現(xiàn)碳達峰碳中和、推動經(jīng)濟社會發(fā)展綠色轉型中具有重要支撐和保障作用。

關鍵詞：環(huán)保產(chǎn)業(yè);雙碳

1 背景分析

2022年6月15日第十個“全國低碳日”，在國家發(fā)改委、環(huán)境部、工業(yè)和信息化部指導下，《加快推進環(huán)保產(chǎn)業(yè)高質量發(fā)展深入打好污染防治攻堅戰(zhàn)全力支撐碳達峰碳中和工作行動綱要(2021-2030年)》?！缎袆泳V要》提出，提升產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新能力和核心競爭力，營造良好產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境，走出一條高科技、復合型、可持續(xù)的環(huán)保產(chǎn)業(yè)高質量發(fā)展之路，支撐深入打好污染防治攻堅戰(zhàn)和碳達峰碳中和目標實施。

2 AcrelCloud-3000環(huán)保用電監(jiān)管云平臺支撐碳達峰碳中和

環(huán)保用電監(jiān)管云平臺依托物聯(lián)網(wǎng)技術、電力參數(shù)傳感技術，24小時不間斷采集企業(yè)總進線、生產(chǎn)設備和污染治理設備用電回路的數(shù)據(jù)，實時監(jiān)控環(huán)保治理設備工作狀態(tài)和停限產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)狀態(tài)，對治污設施異常、停限產(chǎn)期間違規(guī)生產(chǎn)等異常行為進行告警，防止企業(yè)在污染物監(jiān)管過程中的偷排、減排、漏排等情況，也避免因過度治理給雙碳帶來負面效果。同時，對VOCs、煙塵、廢水等污染物排放結果進行監(jiān)控，避免企業(yè)排放超標違法，嚴格規(guī)范企業(yè)執(zhí)行污染物排放標準。此外，以視頻或門禁監(jiān)控作為輔助手段減少監(jiān)管盲區(qū)，實現(xiàn)了從“末端監(jiān)控”向“全過程監(jiān)控”擴展的監(jiān)管治監(jiān)控，幫助企業(yè)切實加大綠色低碳技術創(chuàng)新、商業(yè)模式創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，履行好社會責任。

(1)系統(tǒng)結構

多功能電表安裝在企業(yè)端生產(chǎn)設施、污染防污設施用電回路,測量回路的全電力參數(shù)，通過LoRa無線通訊與DTU進行通信，再由DTU通過4G全網(wǎng)通上傳至環(huán)保用電監(jiān)管云平臺云端服務器。

污染源VOCS在線監(jiān)測設備的采樣探頭安裝在煙囪上，測量TVOC、煙氣流速、煙氣溫度、煙氣壓力等非電監(jiān)測因子，通過485與數(shù)采儀進行通信，再由數(shù)采儀通過4G全網(wǎng)通上傳至環(huán)保用電監(jiān)管云平臺云端服務器。

DTU和數(shù)采儀能夠就地顯示采集的數(shù)據(jù)，并且本地存儲30天數(shù)據(jù)，可實現(xiàn)數(shù)據(jù)斷點續(xù)傳，當網(wǎng)絡恢復正常時繼續(xù)上傳斷網(wǎng)期間存儲在本地未完成上傳的數(shù)據(jù)，數(shù)據(jù)以HJ212-2017污染源在線自動監(jiān)控(監(jiān)測)系統(tǒng)數(shù)據(jù)傳輸標準傳輸至環(huán)保用電監(jiān)管云平臺云端服務器。

環(huán)保用電監(jiān)管云平臺部署于阿里云服務器，接收、統(tǒng)計、存儲、展示數(shù)據(jù)，向環(huán)保管理人員提供WEB、移動端APP訪問，環(huán)保管理者可使用網(wǎng)頁、手機APP等形式應用平臺功能。

(2)設備狀態(tài)、企業(yè)生產(chǎn)狀態(tài)及污染物排放監(jiān)控

實時監(jiān)控企業(yè)生產(chǎn)設施、環(huán)保治理設施用電回路的電力參數(shù)，判定設備工作狀態(tài)及企業(yè)生產(chǎn)狀態(tài)，并監(jiān)測排口的污染物排放情況。

(3)應急減排管理

根據(jù)行業(yè)用電特點和當?shù)劐e峰生產(chǎn)計劃，配置應急減排管理計劃，結合企業(yè)生產(chǎn)用能，對企業(yè)減排生產(chǎn)執(zhí)行情況進行監(jiān)管，為貫徹工業(yè)企業(yè)錯峰生產(chǎn)的決策落實提供技術支持。

(4)提高運維和執(zhí)法效率

平臺匯總停限產(chǎn)異常、治污設施異常、電參量越限、排放超標等等異常記錄及處理進度，執(zhí)法人員可以從電腦端或者移動端對異常記錄進行處理并申報，可上傳圖片、文檔、視頻等。相關責任人可以對申報的異常進行審核，讓運維和執(zhí)法更合理。

(5)數(shù)據(jù)統(tǒng)計

平臺提供異常、點位運行、用電數(shù)據(jù)、污染物排放等數(shù)據(jù)統(tǒng)計功能，幫助環(huán)保局掌握環(huán)保監(jiān)管的整體情況，同時幫助企業(yè)了解內部環(huán)保措施執(zhí)行情況。

3 系統(tǒng)收益

3.1 社會收益

? 項目建設有利于保障人體健康，提高市民滿意度，建設美好城市，構建和諧社會;有利于推動經(jīng)濟和社會的可持續(xù)發(fā)展，“經(jīng)濟建設、城市建設、環(huán)境建設同步規(guī)劃、同步實施、同步發(fā)展，實現(xiàn)經(jīng)濟效益、社會效益、環(huán)境效益”三統(tǒng)一;有利于加強日常污染源監(jiān)控和突發(fā)事件快速預警響應工作，做好“平戰(zhàn)結合”，努力保障區(qū)域環(huán)境安全，改良區(qū)域環(huán)境質量。

? 實現(xiàn)從人防到技防、從計劃監(jiān)察到狀態(tài)監(jiān)察的轉變，提升環(huán)境監(jiān)察執(zhí)法效率。從而更好的監(jiān)督考核錯峰生產(chǎn)期間排污企業(yè)停限產(chǎn)任務的執(zhí)行情況，解決大氣污染防治背景下的污染源企業(yè)監(jiān)管困境。

? 建立企業(yè)生產(chǎn)、排污、治理全過程的監(jiān)管治集中管理模式，從結果監(jiān)測到過程+結果監(jiān)管，加強源頭防控，推動大氣環(huán)境質量改良，提升環(huán)境監(jiān)察執(zhí)法效果。

? 對企業(yè)生產(chǎn)數(shù)據(jù)、治污數(shù)據(jù)、排污數(shù)據(jù)進行關聯(lián)分析，建立差別化評價體系。識別可疑違規(guī)排污企業(yè)，進一步縮小網(wǎng)格化監(jiān)管的網(wǎng)格范圍，實現(xiàn)小尺度溯源，同時，進一步分析其存在的具體違規(guī)行為，提高監(jiān)管效率。執(zhí)法人員依據(jù)監(jiān)測結果，針對性進行現(xiàn)場核查，用數(shù)據(jù)和事實說話，有力威懾違規(guī)排放行為。

3.2 經(jīng)濟收益

? 低成本解決“過程+結果全過程監(jiān)測”規(guī)?；茝V難題。

? 系統(tǒng)的風險預警功能幫助企業(yè)合理降低生產(chǎn)事故風險，實時預警提醒機制能夠避免無意超標違法，提升企業(yè)管理質量。

? 系統(tǒng)的運行效能評估和計量體系的建立能夠優(yōu)化企業(yè)用能，減少因過度治理造成的能源及成本的浪費。

? 依托大數(shù)據(jù)分析、移動互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)技術，實現(xiàn)遠程實時監(jiān)控企業(yè)生產(chǎn)、治污、排污狀況，可合理減少對企業(yè)現(xiàn)場檢查頻次，提高政府部門的工作效率，解決環(huán)保系統(tǒng)人手不足與企業(yè)數(shù)量大的不對稱問題。同時避免干擾企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營活動，降低企業(yè)迎檢負擔，進一步深化“放管服”，提高對企業(yè)的監(jiān)管服務水平，形成治理過程管控有力、污染源排放真實合理，排污企業(yè)、公眾及環(huán)保主管部門共建、共治、共享的良性互動的良好營商環(huán)境，實現(xiàn)政企雙贏。

4 結語

培育和發(fā)展環(huán)保產(chǎn)業(yè)需要政府、行業(yè)、企業(yè)、公眾等社會各界的共同努力，AcrelCloud-3000環(huán)保用電監(jiān)管云平臺協(xié)助各地方環(huán)境部門加強對本地區(qū)環(huán)保產(chǎn)業(yè)協(xié)會和環(huán)保企業(yè)的指導和幫扶，共同推動《行動綱要》落實落地，共同推動環(huán)保產(chǎn)業(yè)高質量發(fā)展。

審核編輯 黃昊宇