伴隨著互聯(lián)網(wǎng)科技的發(fā)展，數(shù)字化轉型升級逐漸成為了企業(yè)突破發(fā)展瓶頸、實現(xiàn)提質(zhì)增效的重要途徑。而若要走好數(shù)字化轉型升級這條路，不僅要求企業(yè)要具備強大的數(shù)據(jù)整合分析能力、對消費者需求的快速響應能力、有效的數(shù)據(jù)管理機制和安全保障等，而且還要求企業(yè)能夠基于數(shù)據(jù)及智能產(chǎn)生價值，具有對產(chǎn)業(yè)鏈價值重塑的能力，進而實現(xiàn)資源的有效配置。但目前企業(yè)面臨的一大挑戰(zhàn)就是大數(shù)據(jù)利用效率低，無法對用戶的需求進行快速響應和解決，而且高昂的分析平臺自建費用，給企業(yè)進行數(shù)字化轉型升級帶來了極大的挑戰(zhàn)。

為此，不少云服務廠商都針對企業(yè)這一現(xiàn)狀提出了相應的解決方案。其中，華為云也不例外，基于其強悍的技術積累，華為云帶來了一站式大數(shù)據(jù)BI解決方案。據(jù)了解，該解決方案是基于華為云ECS和DWS搭配帆軟為企業(yè)提供一站式數(shù)據(jù)分析平臺，是從數(shù)據(jù)采集，數(shù)據(jù)處理，數(shù)據(jù)分析到數(shù)據(jù)可視化展現(xiàn)的一體化商業(yè)智能解決方案，能夠幫助企業(yè)更好的進行數(shù)據(jù)分析和決策輔助。

目前，華為云一站式大數(shù)據(jù)BI解決方案已經(jīng)成功應用于金融、電商、互聯(lián)網(wǎng)、醫(yī)療、地產(chǎn)、制造等行業(yè)，并且針對不同的行業(yè)需求，它還給出了個性化的場景解決方案，能夠巧妙的幫助不同企業(yè)破解發(fā)展過程中遇到的數(shù)字化轉型難題。

就拿金融行業(yè)來說，華為云一站式大數(shù)據(jù)BI金融行業(yè)解決方案在設計師，系統(tǒng)整合了內(nèi)外部系統(tǒng)散落的數(shù)據(jù)，為企業(yè)發(fā)展搭建了科學的數(shù)據(jù)增長指標體系。在針對業(yè)務部門日常需求、運營管理需求設計的大數(shù)據(jù)分析平臺解決方案中，華為云設計了管理駕駛艙、業(yè)務報表、主題分析等多特色模塊，全方位兼顧到了企業(yè)發(fā)展過程中可能遇到的各種需求。

據(jù)了解，華為云一站式大數(shù)據(jù)BI金融行業(yè)解決方案將柜臺、CRM、行研、財務、OA等業(yè)務系統(tǒng)數(shù)據(jù)進行了高效整合，并且與外部數(shù)據(jù)打通了數(shù)據(jù)關聯(lián)，解決企業(yè)內(nèi)部信息孤島困境，實現(xiàn)了業(yè)務板塊數(shù)據(jù)之間的互聯(lián)互通以及信息共享共治。與此同時，通過大數(shù)據(jù)分析挖掘技術，華為云一站式大數(shù)據(jù)BI還為企業(yè)精細化營銷、客戶行為分析、風控等需求場景提供了支撐，確保數(shù)據(jù)資源的最大化利用。

不過相比較決策輔助，對于工作人員來說，它的自動化報表功能帶來的高效感可能更為明顯。針對企業(yè)運行過程中出現(xiàn)的海量數(shù)據(jù)，工作人員能夠通過華為云一站式大數(shù)據(jù)BI設置定時任務按周期自動生成各業(yè)務條線所需要的報表，實現(xiàn)CISP監(jiān)管報表自動生成數(shù)據(jù)校驗。這一設計不僅減輕了工作人員數(shù)據(jù)統(tǒng)計的負擔，而且做到了高效、準確，能夠極好的滿足企業(yè)運行過程中隨時查閱運營數(shù)據(jù)的需求。

此外，它還對數(shù)據(jù)的上報進行相關的管理?；趶姶蟮臄?shù)據(jù)分析和處理能力，它能夠通過數(shù)據(jù)填報對各營業(yè)網(wǎng)點、分支機構進行數(shù)據(jù)上報管理、績效考核分析，解決數(shù)據(jù)上報的混亂狀況，讓工作更加的輕松、有序。當然，考慮到企業(yè)在不同場合下對數(shù)據(jù)查閱的需求，它還實現(xiàn)了數(shù)據(jù)多終端多平臺共享，提供了PC端、移動端以及數(shù)據(jù)大屏等查看方式，能夠有效利用時間，提高信息接收效率，隨時隨地滿足相關人員的信息需求。

綜合來說，華為云一站式大數(shù)據(jù)BI解決方案全面有效的兼顧到了企業(yè)發(fā)展過程中對于數(shù)據(jù)可視、可控以及高效靈活使用的需求，并通過數(shù)字化的手段，為企業(yè)降本增效提供了可落地的解決方案，能夠極好的滿足企業(yè)在運行過程中的各種使用需求。

審核編輯 黃昊宇