根據(jù)IDC最新公布的數(shù)據(jù)顯示，蘋果智能手表Apple Watch2017年四季度的出貨量達(dá)到了800萬，市場份額高居第一位，已成為第一大可穿戴設(shè)備。

Apple Watch（圖片來源：蘋果官網(wǎng)）

報(bào)告顯示，2017年四季度全球可穿戴設(shè)備共出貨3790萬，上一年同期為3520萬，同比7.7%。廠商方面，Apple Watch以800萬的出貨量在全部廠商中排在第一位，較2016年四季度的800萬增長了57.5%。

在出貨量高居第一位的同時(shí)，Apple Watch的市場份額也升至第一位。2017年第四季度市場份額僅次于Apple Watch的是Fitbit，其市場份額為14.2%，比Apple Watch低了6.8個(gè)百分點(diǎn)。無論是出貨量還是市場份額，在可穿戴設(shè)備廠商中都高居第一位。

Apple Watch養(yǎng)活了這些企業(yè)

2014年9月，蘋果公司發(fā)布了Apple Watch智能手表，隨著科技廠商對市場的敏銳捕捉，可穿戴裝置風(fēng)潮從2013年就開始逐漸風(fēng)靡全球，彼時(shí)的三星、索尼、高通等大廠已陸續(xù)發(fā)表智能手表、智能手環(huán)等產(chǎn)品，Apple Watch作為后喬布斯時(shí)代推出的全新品類，承載著消費(fèi)者對蘋果引領(lǐng)穿戴浪潮的期許。

中國作為科技新品的主戰(zhàn)場之一，Apple Watch的推出點(diǎn)燃了可穿戴市場的星星之火。受益于蘋果手機(jī)在攝像頭蓋片、iPhone8系列的Home鍵及屏幕保護(hù)蓋片及Apple Watch 系列等多組件部分對藍(lán)寶石的需求，激光切割廠商目前仍是蘋果家族中不可或缺的一部分。由于藍(lán)寶石硬度較高，內(nèi)部加工用傳統(tǒng)的磨削刀具很難完成，因此必須用激光設(shè)備進(jìn)行內(nèi)部加工。目前大族激光與Manz同為蘋果的供應(yīng)商。

Manz 來自德國，是全球化高科技設(shè)備制造商，在電子裝置及零組件、太陽能電池及組件，以及鋰離子電池生產(chǎn)設(shè)備整體解決方案有較強(qiáng)的實(shí)力。不過，大族激光的切割設(shè)備處于全球領(lǐng)先的地位，Manz與其相比，無論是性價(jià)比、服務(wù)、產(chǎn)業(yè)集群角度來說，Manz均沒有太大的優(yōu)勢。

在Apple Watch中，蘋果仍少不了藍(lán)思科技的雙面玻璃。此前藍(lán)思科技的創(chuàng)始人周群飛曾憑借蘋果的訂單一躍成為A股女首富。隨著市場的變化，藍(lán)思科技目前有意于擺脫對于蘋果訂單的高度依賴，三星、LG、亞馬遜、微軟、諾基亞、華為、OPPO、VIVO、小米、聯(lián)想等知名企業(yè)也是其主要客戶。據(jù)了解，藍(lán)思科技手機(jī)視窗防護(hù)屏年出貨量保持在5億片左右，為全球近半中高端智能手機(jī)供貨。

除了激光和芯片，電池的續(xù)航能力也是眾多蘋果用戶所重視的。目前Apple Watch使用的是3.8V，0.78鋰離子電池，電池容量為205毫安，蘋果稱Apple Watch的續(xù)航可以達(dá)到18小時(shí)。早在2011年，鋰電池廠商欣旺達(dá)就通過與ATL的合作，搭上了蘋果的線那時(shí)蘋果的iPhone3、iPod電池供應(yīng)中，欣旺達(dá)占比高達(dá)20%，欣旺曾發(fā)揮了本土成本優(yōu)勢在單芯以及多芯電池上占據(jù)大份市場。

俗話說，伴君如伴虎，成也蘋果，敗也蘋果。欣旺達(dá)在2012年錯(cuò)失蘋果的垂愛后，也失去了大佬亞馬遜的寵幸，其業(yè)績曾一落千丈。不僅是鋰電池行業(yè)，在2017年年初，蘋果將開發(fā)獨(dú)立的圖形處理器的消息傳出來，供應(yīng)商英國芯片廠商Imagination Technologies的股價(jià)應(yīng)聲暴跌71.3%，公司市值從7.59億英鎊跌至2.94億英鎊，被迫尋求出售。

2014年，***廠商勝華科技倒閉，關(guān)閉了兩家生產(chǎn)廠，裁掉了7000多名員工，還虧欠供應(yīng)商約2.3億元的賬款。勝華科技曾經(jīng)是蘋果最大的觸控屏供應(yīng)商，被譽(yù)為一代經(jīng)典的 iPhone 4 就是由他們家提供的觸屏。但是iPhone5蘋果開始使用In-cell顯示技術(shù)，勝華科技無法為蘋果提供In-cell觸控屏慘遭拋棄。統(tǒng)計(jì)顯示，在蘋果2017年公布的供應(yīng)鏈名單中，共有193家供貨商，和2011年的名單相比，58家公司從榜單上消失了，也就是說，有三分之一供應(yīng)商被蘋果打入冷宮。

可穿戴設(shè)備不僅僅是硬件

“Apple一聲吼，科技行業(yè)抖三抖”，蘋果及Apple Watch對可穿戴市場有著重要的影響。不過，對于可穿戴設(shè)備，普通消費(fèi)者的理解是“可直接穿在身上或是整合到用戶的衣服或配件的一種便攜式設(shè)備”，但對于廠商來說，可穿戴設(shè)備不僅僅是硬件，更是通過軟件支持以及數(shù)據(jù)交互、云端交互來實(shí)現(xiàn)強(qiáng)大的功能，承載著更多的期待。

如通過佩戴智能手環(huán)你可以來偵測自己的運(yùn)動、睡眠狀況，通過智能手表來閱讀短信息或查看電話，通過智能眼鏡來實(shí)現(xiàn)增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)的導(dǎo)航應(yīng)用。無論如何定義，智能和便攜是關(guān)鍵要素，當(dāng)前市場上最主要的三類可穿戴設(shè)備智能手表、智能眼鏡和智能手環(huán)都具備了這樣的特點(diǎn)。

在發(fā)展和完善的過程中，隨著硬件性能的提升、傳感器和電池的日益改善，針對不同目標(biāo)客戶的可穿戴設(shè)備一定會層出不窮。屆時(shí)從頭到腳都可能被可穿戴產(chǎn)品武裝起來，如眼鏡、口罩、項(xiàng)鏈、服裝、手環(huán)、智能手表、計(jì)步器、智能鞋，甚至還可用于體內(nèi)傳感的智能藥片等等。

可穿戴市場應(yīng)避免“三月之癢”

如今可穿戴設(shè)備市場存在著“三月之癢”的說法，即大部分用戶在體驗(yàn)新鮮期三個(gè)月后，就會把可穿戴設(shè)備丟擲角落，很少再使用。如何打破這個(gè)魔咒呢？很多公司使用的是增強(qiáng)用戶粘性這一招。以運(yùn)動手環(huán)為例，運(yùn)營人員鼓勵用戶分享運(yùn)動數(shù)據(jù)到微信、微博等社交平臺，通過展示跑步路線進(jìn)行討論交流，在線下進(jìn)行約跑、約騎等活動，完成目標(biāo)即可獲得勛章。

手環(huán)功能簡單，目標(biāo)用戶明確，公眾沒有過高期待，而對于其他的可穿戴設(shè)備來說，如何將產(chǎn)品制造得更為便攜、時(shí)尚小巧、待機(jī)時(shí)間長，通過改善硬件設(shè)備來提高用戶的新鮮感，是可穿戴產(chǎn)品廠商未來要走的路。不過在當(dāng)下，可穿戴設(shè)備面向公眾的發(fā)展才剛剛開始。